Ο κλάδος της βιοτεχνολογίας αναδιαμορφώνεται από το ταχέως μεταβαλλόμενο περιβάλλον της υγειονομικής περίθαλψης και τον συνδυασμό πρωτοποριακής επιστημονικής καινοτομίας, ψηφιακών ανακαλύψεων, διευρυνόμενης παγκόσμιας πρόσβασης και νέων εμπορικών μοντέλων. Οι καινοτομίες αυτές υπόσχονται σημαντική βελτίωση της ενδονοσοκομειακής περίθαλψης. Έχουν δημιουργήσει νέες προοπτικές για τους συμμετέχοντες στην αγορά βιοτεχνολογικών προϊόντων και βιοεπιστημών.

Με αυτές τις νέες προοπτικές έρχονται νέα προβλήματα, όπως η αυξανόμενη πίεση στην τιμολόγηση, η αβέβαιη δυναμική πρόσβασης στην αγορά, η μεταβαλλόμενη συμπεριφορά των πελατών και η αναστάτωση από μη συμβατικούς παρόχους υγειονομικής περίθαλψης. Αυτές οι τάσεις αναγκάζουν τις εταιρείες βιοτεχνολογίας να εξετάσουν στρατηγικά τους τομείς της τρέχουσας δραστηριότητάς τους στους οποίους θα επενδύσουν και τις νέες ευκαιρίες ανάπτυξης που θα επιδιώξουν.

Στη Damalion’s, επιλέγουμε ειδικούς για να βοηθήσουμε τα στελέχη της βιοτεχνολογίας να αναπτύξουν στρατηγικές και σχέδια για να επιτύχουν σε αυτό το δυναμικό περιβάλλον, βελτιώνοντας έτσι τα αποτελέσματα για τους ασθενείς και μεγιστοποιώντας την αξία του παγκόσμιου τομέα της υγειονομικής περίθαλψης.

Πώς βοηθάμε

Επενδυτικές ευκαιρίες

Η Damalion σας βοηθά να εντοπίσετε επιχειρηματικές ευκαιρίες στον τομέα σας, καθώς γνωρίζουμε ότι η εξεύρεση συμφωνιών είναι ζωτικής σημασίας για την επέκταση και τους στόχους σας.

Επιλογή των σωστών επενδυτικών μέσων

Η Damalion επιλέγει εμπειρογνώμονες για να βοηθήσει
διεθνείς επενδυτές
στον εντοπισμό του κατάλληλου
λύσεις εταιρικής διάρθρωσης
αν θα συσταθεί
ρυθμιζόμενα ή μη ρυθμιζόμενα επενδυτικά κεφάλαια
ή
οχήματα ειδικού σκοπού
εγκατάσταση.

Συμμαχία εργασίας και βιώσιμη αξία

Συνεργαζόμαστε με εταιρείες βιοτεχνολογίας σε όλα τα στάδια ανάπτυξης, προσφέροντας διάφορες λύσεις για να βοηθήσουμε τους πελάτες μας να διαπραγματευτούν σημαντικές αβεβαιότητες και να δημιουργήσουν μακροπρόθεσμη αξία για τους μετόχους τους. Καλύπτει ανερχόμενους και υφιστάμενους παίκτες και εταιρείες που εστιάζουν σε καινοτόμα επώνυμα φαρμακευτικά προϊόντα, βιοομοειδή, γενόσημα και αναδιαμορφώσεις.

Η Damalion μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις αρχικών σταδίων να εστιάσουν το σχέδιο ανάπτυξής τους, αξιολογώντας τη βιωσιμότητα του αγωγού της εταιρείας, δίνοντας προτεραιότητα στις επενδύσεις χαρτοφυλακίου και διευκολύνοντας τις επιλογές go/no-go. Επιπλέον, μπορούμε να βοηθήσουμε τις επιχειρήσεις να εξετάσουν τις επιλογές χρηματοδότησης και να διεξάγουν αμερόληπτες αξιολογήσεις προϊόντων ή αγορών για την υποστήριξη αποφάσεων συνεργασίας και επενδύσεων. Με την εμπειρία και την αναλυτική υποστήριξη των εμπειρογνωμόνων μας, οι βιοτεχνολογικές επιχειρήσεις μπορούν να αποκτήσουν την απαραίτητη αυτοπεποίθηση για τη λήψη κρίσιμων αποφάσεων σε συνθήκες σημαντικής αβεβαιότητας.

Μια επιτυχημένη κυκλοφορία είναι απαραίτητη όταν μια εταιρεία εισέρχεται σε μια νέα περιοχή ασθενειών ή εισάγει το κύριο προϊόν της. Η Damalion συνεργάζεται με τους πελάτες της για την παροχή υποστήριξης στρατηγικής εμπορίας και σχεδιασμού εκκίνησης σε αυτό το επίπεδο. Δημιουργούμε την ομάδα εμπειρογνωμόνων της Damalion για να καθορίσουμε στρατηγικές τιμολόγησης, πρόσβασης και δέσμευσης πελατών που τοποθετούν τα προϊόντα για τη μεγαλύτερη δυνατή επιτυχία. Οι γνώσεις των εμπειρογνωμόνων μας στον εμπορικό σχεδιασμό επεκτείνονται στα φάρμακα, τον εξοπλισμό και τα διαγνωστικά. Εκτός από την παροχή βοήθειας στον καθορισμό του σχεδίου εμπορικής αξιοποίησης, επιλέγουμε εμπειρογνώμονες με εκτεταμένη εμπειρία στην παροχή βοήθειας σε νεοφυείς επιχειρήσεις για την κλιμάκωση των οργανώσεών τους κατά την προετοιμασία της φάσης εκκίνησης.

Εταιρείες με σχέδια παγκόσμιας επέκτασης

Εκτός από τη μεγιστοποίηση του δυναμικού των εμπορευματοποιημένων προϊόντων τους, οι βιοτεχνολογικές επιχειρήσεις πρέπει επίσης να εξετάζουν το μέλλον. Είτε πρόκειται για την οικοδόμηση ηγεσίας των δικαιοπαρόχων, την ανάπτυξη πολιτικών διαχείρισης του κύκλου ζωής, την προώθηση της ανάπτυξης σε θεραπευτικά franchises, την αξιολόγηση ελκυστικών γειτονικών περιοχών για Συγχωνεύσεις και εξαγορές (Σ&Ε ), καθορισμός του τρόπου κλιμάκωσης της ομάδας ή ιεράρχηση των δυνατοτήτων εσωτερικού αγωγού, η ομάδα μας έχει αποδεδειγμένο ιστορικό βοήθειας προς τους πελάτες μας στην ανάπτυξη νικηφόρων στρατηγικών που είναι προσαρμοσμένες στις μοναδικές προκλήσεις τους.

Οργανισμοί που επιδιώκουν την εκτέλεση συμφωνιών που παρέχουν αξία

Εξυπηρετούμε τους πελάτες μας καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής της συμφωνίας, από την αναζήτηση και την αξιολόγηση μέχρι την εκτέλεση και την ενσωμάτωση μετά τη συναλλαγή.

Συμβόλαιο παραγωγής

Οι συμβεβλημένοι κατασκευαστές χρησιμοποιούνται όλο και περισσότερο από τις επιχειρήσεις βιοτεχνολογίας για να φέρουν τις καινοτομίες τους στην αγορά. Η εξωτερική ανάθεση τμημάτων της παραγωγικής διαδικασίας μειώνει τις κεφαλαιακές και λειτουργικές δαπάνες, διαθέτοντας πόρους σε κρίσιμες ικανότητες, όπως ο σχεδιασμός προϊόντων. Ωστόσο, η συνεργασία με τους συμβεβλημένους κατασκευαστές παρουσιάζει σημαντική αβεβαιότητα για την επιχείρηση, ιδίως όσον αφορά τη διασφάλιση της ποιότητας.

Τι φέρνουμε

Οι επιχειρήσεις βιοτεχνολογίας μπορούν να ενισχύσουν την ορατότητα στα επόμενα στάδια χρησιμοποιώντας το σύστημα διαχείρισης της συμμόρφωσης αντί να βασίζονται αποκλειστικά στις διαδικασίες ελέγχου ποιότητας του συμβεβλημένου κατασκευαστή.

Τα κορυφαία συστήματα που βασίζονται στο cloud επιτρέπουν στους κατασκευαστές συμβολαίων να γνωρίζουν ακριβώς τι πρέπει να κάνουν για να εκπληρώσουν τις απαιτήσεις ποιότητας, προωθώντας μια στενή συνεργασία που παράγει προϊόντα σταθερά υψηλής ποιότητας.

Η Damalion επιλέγει εμπειρογνώμονες με βασικό δίκτυο για να δημιουργήσει εξαιρετική αξία για τους πελάτες μας.

Μετασχηματιστική επιχειρηματική ανάπτυξη

Λόγω της απώλειας της αποκλειστικότητας ορισμένων βασικών φαρμάκων της, οι πολυεθνικές φαρμακευτικές επιχειρήσεις ενδέχεται να αντιμετωπίσουν πρόβλημα εσόδων. Οι εμπειρογνώμονες της Damalion μπορούν να υποστηρίξουν έναν τέτοιο πελάτη δημιουργώντας μια πιο επιθετική στρατηγική και διαδικασία ανάπτυξης. Αυτό σημαίνει προσαρμογή της κουλτούρας καινοτομίας και της οργανωτικής δομής της εταιρείας.

Μετασχηματισμός μάρκας

Όταν, για παράδειγμα, μια διακεκριμένη εταιρεία βιοτεχνολογίας λανσάρει ένα προϊόν το οποίο πωλείται πολύ κάτω από τις προσδοκίες, η αποτυχία αυτή μπορεί να βλάψει την εικόνα του εμπορικού σήματος της εταιρείας και ίσως τις μελλοντικές επιδόσεις της. Οι εμπειρογνώμονες της Damalion μπορούν να υποστηρίξουν την εταιρεία εντοπίζοντας τις πραγματικές αιτίες της υποαπόδοσης και αναπτύσσοντας ένα σχέδιο για την αναζωογόνηση των πωλήσεων των προϊόντων. Μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε έναν συνδυασμό σύγχρονων αναλυτικών προσεγγίσεων. Εστιάζοντας σε αυτούς τους παράγοντες, η εταιρεία μπορεί να αυξήσει τις πωλήσεις προϊόντων και να δημιουργήσει καλά προϊόντα και υπηρεσίες παρακολούθησης που ενισχύουν το franchise.

Μέθοδος ανάκαμψης

Μια επιχείρηση βιοτεχνολογίας μπορεί να δυσκολεύεται να μεγιστοποιήσει την αξία των φαρμάκων που διαθέτει στην αγορά και να αξιοποιήσει τις δυνατότητες του πολλά υποσχόμενου αγωγού της. Και αν το επιχειρησιακό σχέδιο του πελάτη είναι πολύ φιλόδοξο, ίσως είναι συνετό να προσδιοριστεί μια στρατηγική που θα μπορούσε να δημιουργήσει γρήγορα αξία. Οι εμπειρογνώμονες της Damalion βοηθούν τους πελάτες στον εντοπισμό των θεμελιωδών παραγόντων της εμπορικής τους απόδοσης. Μπορεί να είναι σκόπιμο να διαιτητεύσει και να λάβει σοβαρές αποφάσεις, όπως η εκποίηση μέρους των διεθνών δραστηριοτήτων της, εάν υπάρχουν, η ανακατανομή των χρημάτων σε ευκαιρίες αγωγών με την υψηλότερη απόδοση της επένδυσης και η βελτιστοποίηση των λειτουργικών δαπανών. Αυτού του είδους η πολύπλευρη προσέγγιση της ανάκαμψης, μπορεί να οδηγήσει σε μεγάλες ευκαιρίες για την εταιρεία. Επιπλέον, η εταιρεία μπορεί να δει την κεφαλαιοποίησή της στην αγορά να αυξάνεται ραγδαία.

Κλιμάκωση για επίτευξη

Μια βιοτεχνολογική επιχείρηση μπορεί να θέλει να μεταβεί από μια πλατφόρμα Ε&Α σε μια πλήρως ολοκληρωμένη εμπορική βιοτεχνολογική επιχείρηση. Οι εμπειρογνώμονες της Damalion μπορούν να βοηθήσουν την εταιρεία να διατυπώσει ένα οργανωτικό όραμα και έναν σαφή στρατηγικό χάρτη πορείας μαζί με μια εξαιρετική διαχείριση των ανθρώπινων πόρων. Μπορούμε επίσης να βοηθήσουμε την εταιρεία στην ιεράρχηση των προτεραιοτήτων της για την ανάπτυξη των προϊόντων της και στη βελτιστοποίηση της οργανωτικής της δομής, της γεωγραφικής κατανομής των πόρων της. Αυτή η ανάπτυξη τεχνογνωσίας βοηθά τον πελάτη να λανσάρει ή να επανατοποθετήσει τα προϊόντα του για να δημιουργήσει έναν παγκόσμιο οργανισμό, να δημιουργήσει και να προσφέρει μεγαλύτερη αξία στους πελάτες του, τους συνεργάτες του, τους επενδυτές του.