Τα τελευταία χρόνια, οι βιομηχανίες καταναλωτικών προϊόντων αντιμετώπισαν σημαντικές αντιξοότητες λόγω μακροπρόθεσμων αλλαγών στη συμπεριφορά των πελατών και γεγονότων μαύρου κύκνου, όπως η επιδημία COVID-19 που επιτάχυνε τη μετάβαση στις ηλεκτρονικές παραγγελίες.

Η παγκόσμια οικονομία θα συνεχίσει να επηρεάζει τις επιχειρήσεις καταναλωτικών αγαθών με απρόβλεπτους τρόπους.

Στο σημερινό κλίμα κινδύνου, η επιχειρησιακή ανθεκτικότητα αποτελεί προτεραιότητα για τη διοίκηση, το διοικητικό συμβούλιο και τον διευθύνοντα σύμβουλο κάθε εταιρείας λιανικής πώλησης, διανομής και καταναλωτικών αγαθών. Οι εταιρείες συνδέουν τη διαχείριση των κινδύνων με τις προσπάθειές τους να αποφύγουν και να ελαχιστοποιήσουν τις λειτουργικές διαταραχές, να προετοιμαστούν για το αναπόφευκτο, να ανταποκριθούν καλύτερα και να ανακάμψουν ταχύτερα και να αποτρέψουν και να περιορίσουν την εμφάνισή τους.

Πώς βοηθάμε

Διαχείριση λειτουργικού κινδύνου
Αυτές οι επιχειρήσεις, οι οποίες παράγουν και εμπορεύονται οτιδήποτε, από τρόφιμα και ποτά μέχρι καλλυντικά και μικρές συσκευές, προσλαμβάνουν εμπειρογνώμονες της Damalion για να τους βοηθήσουν να βελτιώσουν την απόδοσή τους σε ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων. Βασίζονται στις συμβουλές και τη βοήθεια των έμπειρων ειδικών μας για να αυξήσουν τα έσοδα, να μειώσουν τα έξοδα, να ελέγξουν καλύτερα τις ταμειακές ροές, να διερευνήσουν στρατηγικές εναλλακτικές λύσεις, να ελαχιστοποιήσουν τον κίνδυνο και να διαπραγματευτούν ένα όλο και πιο πολύπλοκο ρυθμιστικό περιβάλλον.

Εκτίμηση κινδύνων και τρωτών σημείων
Οι πελάτες μας συνεργάζονται μαζί μας ως έμπιστος τρίτος εμπειρογνώμονας για να τους βοηθήσουμε να αξιολογήσουν τους κινδύνους και τις ευπάθειές τους, να θέσουν σε εφαρμογή σχέδια για την καλύτερη διαχείριση των διαταραχών και την ταχύτερη ανάκαμψη και να προετοιμάσουν την ανώτερη ηγεσία για το ρόλο της στην επικοινωνία κρίσεων, τη διαχείριση των μέσων ενημέρωσης και την εποπτεία της διακυβέρνησης.

Εντοπισμός επιχειρηματικών ευκαιριών
Οι παγκόσμιες ομάδες της Damalion είναι ειδικοί στο σχεδιασμό της επιχειρησιακής συνέχειας, στο σχεδιασμό ανάκαμψης από καταστροφές για την τεχνολογία πληροφοριών, στη δημιουργία ολοκληρωμένων προγραμμάτων κυβερνοασφάλειας και στο σχεδιασμό διαχείρισης καταστροφών και έκτακτων αναγκών. Οι ad hoc ομάδες μας είναι εξοικειωμένες με τις στρατηγικές επιπτώσεις της διαχείρισης κινδύνων στον κλάδο του λιανικού εμπορίου και των καταναλωτικών προϊόντων και συμβουλεύουν τους πελάτες μας σχετικά με την εκτέλεση στρατηγικών βασισμένων σε πρότυπα σε τακτικό επίπεδο, όπου ο κίνδυνος ζει.

Ενίσχυση της αποδοτικότητας

Τα στελέχη διερευνούν τις θεμελιώδεις αλλαγές για την προσαρμογή και τον μετασχηματισμό της βιομηχανίας καταναλωτικών αγαθών. Σε έναν κόσμο όπου ο γρήγορος ρυθμός των αλλαγών είναι η μόνη σταθερά, οι ανώτεροι επαγγελματίες της Damalion έχουν βυθιστεί ενεργά στις δυσκολίες και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί σήμερα – την προώθηση της ανάπτυξης, τον έλεγχο των δαπανών και την ενίσχυση της απόδοσης των επενδύσεων.

Γνωρίζοντας ότι το κλίμα αυτό θα διατηρηθεί για το ορατό μέλλον, βοηθάμε τους πελάτες μας να αναπτύξουν στρατηγικές ανάπτυξης, ελέγχου των δαπανών, αύξησης των εσόδων, βελτίωσης της λειτουργίας και διαχείρισης της απόδοσης των επενδύσεων.

Στρατηγικές αναδιοργάνωσης και ανάκαμψης

Οι εταιρείες, τα ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια, οι εξασφαλισμένοι και μη εξασφαλισμένοι πιστωτές και άλλοι ενδιαφερόμενοι εκτιμούν την καθοδήγηση και την ολοκληρωμένη δέσμη υπηρεσιών της εταιρείας μας για τη διεξαγωγή επιτυχημένων ανακάμψεων και αναδιαρθρώσεων.

Εκπροσωπούμε πελάτες τόσο σε αναδιοργανώσεις όσο και σε ανατροπές, συχνά διαχειριζόμενοι τη διάθεση μη κερδοφόρων εγκαταστάσεων και τον μετριασμό των υποχρεώσεων που σχετίζονται με τις εν λόγω εγκαταστάσεις. Επιπλέον, δημιουργούμε ομάδες για τη διαχείριση των αιτημάτων δεδομένων από τους πιστωτές και τη συμφωνία των απαιτήσεων.

Τι φέρνουμε

Οι εμπειρογνώμονες της Damalion αναλαμβάνουν άμεσα δράση για την αξιολόγηση πιθανών δυνατοτήτων αναδιοργάνωσης, τη βελτιστοποίηση της αξίας. Επιπλέον, ηγούμαστε των διαπραγματεύσεων με σημαντικά στοιχεία, όπως οι πηγές κεφαλαίου, για την ανάπτυξη συναίνεσης και την εξασφάλιση επαρκούς ρευστότητας για την υλοποίηση της στρατηγικής. Μπορεί να μας ζητηθεί βοήθεια για το σχεδιασμό σχεδίων επικοινωνίας τόσο για το εξωτερικό όσο και για το εσωτερικό των οργανισμών.