Розширення підприємницьких можливостей співробітників®
Експерти Damalion зосереджуються на програмах Employee Entrepreneurial Empowerment® (E3) для співробітників.
Employee entrepreneurial empowerment® – це процес допомоги працівникам ідентифікувати себе як підприємців під час виконання повсякденних завдань.
Це безперервне особисте вдосконалення є перевагою, яку кожен керівник має враховувати, щоб бути впевненим, що кожен співробітник відчуває себе уповноваженим щодня передавати все найкраще.
Співробітник, який володіє підприємницьким мисленням, незалежно від того, чи працює він у приватному чи державному секторі, краще зрозуміє, що означає виконання її/його службових завдань для організації, до якої вона належить.
Тим не менш, лідери повинні мислити нестандартно, щоб впроваджувати інновації з точки зору управління людьми.
За допомогою системного підходу допомогти співробітникам з’ясувати, чому і як вони приносять клієнтам реальну додану вартість.
Ми ще живі, щоб усвідомити, що боти не можуть впоратися з цим завданням найкращим чином.
Результатом рівняння залишається максимізація цінності для клієнтів, одночасно формуючи стійке зростання для щасливих акціонерів.
Експерти Damalion пропонують вам програми Employee Entrepreneurial Empowerment® для команд та програми навчання лідерства та розвитку для старших і C-рівнів.
Фонди для розширення підприємницької діяльності® співробітників
Непередбачувана криза – це часто моменти, коли лідери думають про те, як утримати своїх людей на правильному шляху та зберегти стабільність в управлінні людським капіталом.
Реальність полягає в тому, що оперативна досконалість вимагає зобов’язань прийняти культуру змін, наділяючи людей індивідуальними можливостями, щоб тримати їх підзвітними, але, перш за все, мотивованими, щоб задовольнити їхню повсякденну рутину.
Переваги Entrepreneurial Empowerment® для співробітників
Наша програма Employee Entrepreneurial Empowerment® допомагає лідерам:
- отримати повторне підтвердження від своїх команд, що вони все ще віддані баченню організації, її місії, цілям її стратегії та її кінцевим цілям
- стабілізувати рівень утримання талантів: коли працівники відчувають, що вони мають повноваження бути відповідальними не лише за контрактними чи юридичними причинами, вони висловлюють альфа-ставлення, яке спонукає їх зберігати свою роботу. На жаль, коли настає криза, навіть високооплачувані працівники хочуть змінити своє життя, і подвоїти зарплати, на жаль, не допоможуть.
- визначити цінних співробітників, які відчувають себе недооціненими
- створити екосистему довіри, де співробітники самі розкриватимуть свою потребу виправити свою нестачу компетенцій: коли працівник не довіряє організації, він боїться обмінюватися інформацією з HR про необхідність посилення компетенцій
- активізувати командну роботу як колективного інтелекту для спільного створення нового джерела зростання та стимулювання інноваційної культури
- краще спілкуватися та здійснювати великі процеси змін, визначені в їхньому стратегічному плануванні.
Як працює Employees entrepreneurial empowerment®?
Фахівці Damalion розробили унікальні методики, які полягають у:
- Від 1 до 3 годин щомісячні семінари: тривалість 9 місяців – поновлюється
- моделювання інновацій бізнес-моделі під час семінарів, де невеликі групи співробітників працюють разом у фізичній присутності або на відеоконференції.
Спеціальні групи є міжфункціональними.
- Наприкінці занять команди представляють аудиторії свої пропозиції.
Пропозиції вносяться командою. Дебрифінги та отримані уроки.
Підприємницькі можливості для співробітників® досягають
Для співробітників: сеанси позитивно впливають на кожного працівника.
Створений розумовий якір допоможе прийняти особисті зміни, якщо необхідно, і організаційні зміни.
Для лідерів: менеджери вимірюють і формулюють розподіл індивідуального та колективного інтелекту всередині своєї організації.
Нейтральність: структура семінарів адаптується до різноманітності, національностей, культур тощо.
Програми коучингу з розвитку лідерства
Програми коучингу Damalion з розвитку лідерства – це спеціально розроблені методи та інструменти лідерства, які перевіряють успіх.
Ці інструменти лідерства можна застосувати на кожному рівні вашої організації, коли вам зручно.
- Коучинг з розвитку лідерства для невиконавчих ролей, функції та зобов’язання яких мають прямий або опосередкований вплив на вашу організацію
- Коучинг з розвитку лідерства для керівників.
Ми завжди виходимо з бачення організації, місії та цілей, яких необхідно досягти. Оцінка бізнес-стратегії організації, майбутніх етапів і викликів дозволяють нашим експертам своєчасно розробити адекватний досвід коучингу один на один.
Реалізація наших програм розвитку лідерства сформульована навколо конкретних, реалістичних, досяжних і вимірних цілей, які визначаються за підтримки всіх зацікавлених сторін.
Переваги коучингу з розвитку лідерства
Наші програми розроблені для підтримки директорів, менеджерів, керівників, менеджерів із переходу, індивідуальних талантів, щоб вони могли розкрити та структурувати свій внутрішній потенціал для покращення індивідуальних показників та операційної досконалості організацій.
Підхід, орієнтований на поведінку Damalion, допомагає їм оцінити причини стійких бар’єрів і прихованих проблем, які блокують особисте благополуччя, ефективність організації та досягнення стратегічних цілей.
Здобутки коучингу з розвитку лідерства
Для осіб, які навчаються: ми допомагаємо тренованим особам краще усвідомити себе, те, як вони сприймають себе та взаємодіють з іншими. Вони отримують цінну інформацію, щоб зафіксувати моменти, коли пасивна чи активна поведінка може позитивно чи негативно вплинути на їхні робочі ролі чи навіть на стосунки.
Ми надаємо чіткі інструменти для досягнення стійких особистих змін, які можуть допомогти людям, які навчаються, підвищити ефективність роботи та надихнути інших.
Нейтральність: структура семінарів адаптується до різноманітності, національностей, культур тощо.
