Сектор наук про життя стикається з значними перешкодами, які можуть пом’якшити технологічну революцію. Підприємства, що займаються науками про життя, переглядають свої бізнес-процеси та використання технологій через зростання витрат і зростаючі труднощі з виведенням продукції на ринок.

Інноваційні підприємства в галузі наук про життя розробляють технології, які покращать життя пацієнтів, споживачів і громад.

Що ми приносимо

Damalion пропонує своїм клієнтам спеціалізовані команди експертів у фармацевтиці , біотехнологіях , медичних приладах та діагностиці та екосистемі охорони здоров’я . Вони допомагають клієнтам вирішувати їхні проблеми та досягати їхніх стратегічних та операційних цілей.

Як ми допомагаємо

Damalion нарощує силу експертів у сфері медико-біологічних послуг і рішень на основі нашого основного принципу постійного надання інноваційних та ефективних підходів.

Вибрані експерти можуть підтримувати клієнтів у таких галузях:

• Ланцюжок поставок, гнучкість і стійкість бізнесу
• Покращення якості та результатів лікування пацієнтів
• Ідентифікація ризиків та їх зменшення
• Ефективність витрат
• Посилене узгодження зі стратегічним розширенням
• Створення та перетворення цінності
• Швидкість виходу на ринок
• Постійний інтелект і видимість
• Постійна нормативна відповідність

Дослідження та розвиток

Послуги досліджень і розробок (R&D) спрямовані на те, щоб допомогти підприємствам — у тому числі фармацевтичним, біотехнологічним, медичним виробам і діагностичним фірмам — у застосуванні підходу, орієнтованого на пацієнта.

Наші послуги полягають у аналізі досвіду пацієнтів на основі кращого з’єднання, аналізу даних та нових технологій.

Ми створюємо команду експертів, щоб надати послуги та продукти дослідження та розробки (R&D) , які складаються з наступного:

• Клінічні операційні моделі
• Управління клінічними випробуваннями
• Цифрова трансформація та інновації
• Оцінка конвеєра досліджень і розробок на ранній стадії
• Вихід на ринок
• Оцінка ІВ та передача
• Залучення пацієнта
• Оптимізація та стратегія портфеля досліджень і розробок
• Оцінка та впровадження інструментів і технологій.

Удосконалення процедури подання

Історично склалося так, що якість в галузі наук про життя підкреслювала відповідність . Експерти Damalion призначені, щоб допомогти клієнтам розвивати культуру досконалості та отримувати плоди постійних удосконалень, виходячи за межі дотримання вимог. У галузях фармацевтики, біотехнологій, медичних пристроїв та діагностики ми обслуговуємо стартапи, що передбачають прибуток, а також великі підприємства, що розвиваються.

Їхня мета полягає в тому, щоб допомогти клієнтам створити ефективну систему управління якістю та бізнес-культуру, здатну забезпечувати провідні показники в галузі та підтримувати відповідність нормативним вимогам.

Фахівці надають такі послуги, як:

• Управління якістю продукції
• Удосконалення системи управління якістю (СМЯ).
• Висока якість процесу
• Культура управління якістю/змінами
• Виправлення відповідності нормативним вимогам
• Аналіз ризику та якості
• Ефективне управління ризиками
• Цілісність даних на підприємстві (і поширюється на постачальників і партнерів)
• Практика дотримання вимог ІТ та управління якістю
• Автоматизована перевірка системи
• Кібербезпека та конфіденційність.

Ланцюг поставок і виробництво

Команда ланцюгів поставок і виробництва пропонує як традиційні, так і креативні рішення для управління ланцюжком поставок для всіх етапів діяльності підприємств у галузі природничих наук. До нього входять нові фармацевтичні організації, у яких клінічні та комерційні операції ще не налагоджені, а також зрілі портфелі, які прагнуть підтримувати зростання або використовувати нові канали збуту.

Damalion може допомогти клієнтам досягти бажаного балансу між послугами, вартістю та капіталом, створюючи ланцюжок поставок і виробничі системи з процедурами та технологіями, необхідними для виконання:

• Отримання доходу
• Поліпшення маржі
• Ефективність активів
• Зниження ризику

За запитом клієнта Damalion створює команду експертів для різноманітних проектів, включаючи, але не обмежуючись наступним, для максимізації вартості підприємства:

• Наскрізний дизайн і стратегія мережі
• Продуктова та операційна сегментація
• Планування збуту та операцій/ланцюг поставок
• Зниження витрат та оцінка витрат
• Розробка процесів і вибір системи в ланцюжку постачання
• Кілька рівнів ризиків постачальників і захисту торгової марки.