В последние годы отрасли потребительских товаров столкнулись с серьезными препятствиями, вызванными долгосрочными изменениями в поведении покупателей и событиями “черного лебедя”, такими как эпидемия COVID-19, которая ускорила переход к онлайн-заказам.

Мировая экономика будет продолжать оказывать непредвиденное влияние на компании, производящие потребительские товары.

В сегодняшнем климате, основанном на рисках, операционная устойчивость является приоритетом для руководства, совета директоров и генерального директора каждой компании розничной торговли, дистрибуции и производства потребительских товаров. Компании связывают управление рисками с усилиями по предотвращению и минимизации операционных сбоев, подготовке к их неизбежности, лучшему реагированию и более быстрому восстановлению, а также предотвращению и ограничению их возникновения.

Как мы помогаем

Управление операционным риском
Эти предприятия, которые производят и продают все – от продуктов питания и напитков до косметики и мелкой бытовой техники, нанимают экспертов Damalion, чтобы те помогли им повысить эффективность в самых разных сферах деятельности. Они полагаются на советы и помощь наших опытных специалистов, чтобы увеличить доходы, снизить расходы, лучше контролировать денежные потоки, изучить стратегические альтернативы, минимизировать риски и вести переговоры в условиях все более сложной нормативной среды.

Оценка рисков и уязвимости
Клиенты сотрудничают с нами в качестве доверенного стороннего эксперта, который помогает им оценить свои риски и уязвимости, разработать планы по улучшению управления при сбоях и более быстрому восстановлению, а также подготовить высшее руководство к роли в кризисных коммуникациях, управлении СМИ и надзоре за управлением.

Определение возможностей для бизнеса
Глобальные команды Damalion являются специалистами в области планирования непрерывности бизнеса, планирования аварийного восстановления информационных технологий, создания комплексной программы кибербезопасности, а также планирования действий в случае стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций. Наши специальные команды знакомы со стратегическими последствиями управления рисками в сфере розничной торговли и производства потребительских товаров и консультируют клиентов по вопросам реализации стратегий, основанных на стандартах, на тактическом уровне, где риск живет.

Повышение эффективности

Руководители компаний исследуют фундаментальные изменения, необходимые для адаптации и трансформации индустрии потребительских товаров. В мире, где быстрый темп изменений является единственной константой, ведущие специалисты Damalion активно погружаются в трудности и проблемы, с которыми сталкиваются организации сегодня – стимулирование роста, контроль расходов и повышение рентабельности инвестиций.

Зная, что такой климат сохранится в обозримом будущем, мы помогаем нашим клиентам разрабатывать стратегии, способствующие росту, контролирующие расходы, увеличивающие доходы, улучшающие работу и управляющие возвратом инвестиций.

Стратегии реорганизации и разворота

Компании, фонды прямых инвестиций, обеспеченные и необеспеченные кредиторы и другие заинтересованные стороны ценят руководство нашей компании и комплексный набор услуг для проведения успешного разворота и реструктуризации.

Мы представляем интересы клиентов как в процессе реорганизации, так и в процессе разворота, часто управляя отчуждением нерентабельных подразделений и смягчая обязательства, связанные с этими подразделениями. Кроме того, мы создаем команды для управления запросами данных от кредиторов и согласования претензий.

Что мы приносим

Эксперты Damalion незамедлительно принимают оперативные меры по оценке потенциальных возможностей реорганизации, оптимизации стоимости. Кроме того, мы ведем переговоры со значимыми элементами, такими как источники капитала, чтобы выработать консенсус и гарантировать достаточную ликвидность для реализации стратегии. К нам могут обращаться за помощью в разработке коммуникационных планов как для внешних, так и для внутренних организаций.