يتم إعادة تشكيل صناعة التكنولوجيا الحيوية من خلال بيئة رعاية صحية سريعة التغير ومزيج من الابتكار العلمي الرائد ، والاختراقات الرقمية ، وتوسيع الوصول العالمي ، والنماذج التجارية الجديدة. تعد هذه الابتكارات بتحسين كبير في رعاية المرضى الداخليين. لقد خلقوا آفاقًا جديدة للمشاركين في سوق التكنولوجيا الحيوية وعلوم الحياة.

مع هذه الآفاق الجديدة تأتي مشاكل جديدة ، مثل ارتفاع ضغط الأسعار ، وديناميكيات الوصول غير المؤكدة إلى السوق ، وتغيير سلوك العملاء ، والاضطراب من مقدمي الرعاية الصحية غير التقليديين. تجبر هذه الاتجاهات شركات التكنولوجيا الحيوية على التفكير استراتيجيًا في مجالات أعمالها الحالية للاستثمار فيها وفرص النمو الجديدة التي يجب متابعتها.

في Damalion’s ، نختار خبراء لمساعدة المديرين التنفيذيين في مجال التكنولوجيا الحيوية في تطوير الاستراتيجيات والخطط للنجاح في هذه البيئة الديناميكية ، وبالتالي تعزيز نتائج المرضى وتعظيم قيمة قطاع الرعاية الصحية العالمي.

كيف نساعد

فرص الاستثمار

تساعدك Damalion على تحديد فرص العمل في قطاعك لأننا نعلم أن مصادر الصفقات أمر بالغ الأهمية لتوسعك وأهدافك.

اختيار أدوات الاستثمار المناسبة

تختار Damalion خبراء لمساعدة المستثمرين الدوليين في تحديد حلول هيكلة الشركات المناسبة سواء لإنشاء صناديق استثمار منظمة أو غير منظمة أو إعداد أدوات ذات أغراض خاصة .

تحالف العمل والقيمة المستدامة

نتعاون مع شركات التكنولوجيا الحيوية في جميع مراحل التطوير ، ونقدم حلولًا مختلفة لمساعدة عملائنا على التفاوض بشأن أوجه عدم اليقين الكبيرة وتوليد قيمة طويلة الأجل للمساهمين. وهو يغطي اللاعبين والشركات القائمة والصاعدة التي تركز على المستحضرات الصيدلانية المبتكرة ذات العلامات التجارية ، والبدائل الحيوية ، والأدوية الجنيسة ، وإعادة الصياغة.

يمكن أن تساعد Damalion المؤسسات في المرحلة المبكرة في تركيز خطة نموها من خلال تقييم جدوى خط أنابيب الشركة ، وتحديد أولويات استثمارات المحفظة ، وتسهيل خيارات الذهاب / المحظور. بالإضافة إلى ذلك ، قد نساعد الشركات في النظر في خيارات التمويل وإجراء تقييمات غير متحيزة للمنتج أو السوق لدعم قرارات الشراكة والاستثمار. بفضل خبرة خبرائنا ودعمهم التحليلي ، يمكن لشركات التكنولوجيا الحيوية الحصول على الثقة الذاتية اللازمة لاتخاذ قرارات حاسمة في حالة عدم اليقين الكبيرة.

يعد الإطلاق الناجح أمرًا ضروريًا عندما تدخل شركة منطقة مرض جديدة أو تقدم منتجها الرئيسي. تتعاون Damalion مع العملاء لتوفير استراتيجية التسويق وإطلاق دعم التخطيط على هذا المستوى. نحن نبني فريق خبراء Damalion لوضع إستراتيجيات التسعير والوصول ومشاركة العملاء التي تضع المنتجات لتحقيق أكبر قدر ممكن من النجاح. تمتد معرفة خبرائنا بالتخطيط التجاري إلى الأدوية والمعدات والتشخيصات. بالإضافة إلى المساعدة في تحديد خطة التسويق ، نختار خبراء ذوي خبرة واسعة في مساعدة الشركات الناشئة على توسيع نطاق مؤسساتهم استعدادًا لمرحلة الإطلاق.

الشركات مع خطط التوسع في جميع أنحاء العالم

بالإضافة إلى تعظيم إمكانات سلعهم التجارية ، يجب على شركات التكنولوجيا الحيوية أيضًا التفكير في المستقبل. سواء كان الأمر يتعلق ببناء قيادة مانحي الامتياز ، أو تطوير سياسات إدارة دورة الحياة ، أو دفع النمو عبر الامتيازات العلاجية ، أو تقييم أوجه التقارب الجذابة لـ عمليات الاندماج والاستحواذ (M & A) ، وتحديد كيفية توسيع نطاق الفريق ، أو تحديد أولويات إمكانيات خطوط الأنابيب الداخلية ، يتمتع فريقنا بسجل حافل من مساعدة عملائنا في تطوير استراتيجيات رابحة مصممة خصيصًا لتحدياتهم الفريدة.

المنظمات التي تسعى إلى تنفيذ الصفقات التي توفر قيمة

نحن نخدم عملائنا طوال دورة حياة الصفقة ، من البحث والتقييم إلى التنفيذ والتكامل بعد المعاملة.

إنتاج العقد

يتزايد استخدام الشركات المصنعة للعقود من قبل شركات التكنولوجيا الحيوية لتقديم ابتكاراتها إلى السوق. يقلل الاستعانة بمصادر خارجية لأجزاء من عملية الإنتاج من نفقات رأس المال والتشغيل ، وتخصيص الموارد للكفاءات الحاسمة مثل تصميم المنتج. ومع ذلك ، فإن التعامل مع مصنعي العقود يمثل قدرًا كبيرًا من عدم اليقين للشركة ، خاصة فيما يتعلق بضمان الجودة.

ما نأتي به

يمكن لشركات التكنولوجيا الحيوية تعزيز الرؤية النهائية باستخدام نظام إدارة الامتثال الخاص بها بدلاً من الاعتماد فقط على إجراءات مراقبة الجودة الخاصة بالشركة المصنعة للعقد .

تمكّن الأنظمة الرائدة القائمة على السحابة الشركات المصنعة للعقود من معرفة ما يجب عليهم فعله بدقة للوفاء بمتطلبات الجودة ، وتعزيز الشراكة الوثيقة التي تنتج سلعًا عالية الجودة باستمرار.

تختار Damalion خبراء لديهم شبكة رئيسية لتوليد قيمة غير عادية للمساهمين لعملائنا.

نمو الأعمال التحويلية

بسبب فقدان حصرية عدد من الأدوية الأساسية ، قد تواجه الأعمال الصيدلانية متعددة الجنسيات منحدرًا في الإيرادات. قد يدعم خبراء Damalion مثل هذا العميل من خلال إنشاء استراتيجية وعملية نمو أكثر عدوانية. وهذا يعني تعديل ثقافة الابتكار والهيكل التنظيمي للشركة.

تحول العلامة التجارية

على سبيل المثال ، عندما تطلق شركة بارزة في مجال التكنولوجيا الحيوية منتجًا تبيعه أقل بكثير من التوقعات ، فإن هذا الفشل قد يضر بصورة العلامة التجارية للشركة وربما بأداء الامتياز في المستقبل. قد يدعم خبراء Damalion الشركة من خلال تحديد الأسباب الفعلية لضعف الأداء ووضع خطة لتنشيط مبيعات المنتجات. قد نستخدم مجموعة من الأساليب التحليلية الحديثة. من خلال التركيز على هذه العوامل ، قد تزيد الشركة من مبيعات المنتجات وإنشاء سلع وخدمات متابعة جيدة تعزز الامتياز.

طريقة تحول

قد تكافح شركة التكنولوجيا الحيوية لتعظيم قيمة الأدوية التي يتم تسويقها وتحقيق إمكانات خط الأنابيب الواعد. وإذا كانت خطة تشغيل العميل شديدة الطموح ، فقد يكون من الحكمة تحديد استراتيجية يمكن أن تولد قيمة بسرعة. يساعد خبراء Damalion العملاء في تحديد الدوافع الأساسية لأدائها التجاري. قد يكون من المناسب التحكيم واتخاذ قرارات جادة مثل سحب جزء من عملياتها الدولية إن وجدت ، وإعادة تخصيص الأموال لفرص خطوط الأنابيب ذات أعلى عائد على الاستثمار ، وتحسين نفقات التشغيل. قد يؤدي هذا النوع من نهج التحول متعدد الأوجه إلى فرص كبيرة للشركة. بالإضافة إلى ذلك ، قد تشهد الشركة زيادة رأس المال السوقي بسرعة.

ارفع مستوى الإنجاز

قد ترغب شركة في مجال التكنولوجيا الحيوية في الانتقال من منصة البحث والتطوير إلى عملية بيوتكنولوجي تجارية متكاملة تمامًا. قد يساعد خبراء Damalion الشركة في صياغة رؤية تنظيمية وخريطة طريق إستراتيجية واضحة جنبًا إلى جنب مع إدارة موارد بشرية رائعة. يمكننا أيضًا مساعدة الشركة في تحديد أولويات خط أنابيب منتجاتها وتحسين هيكلها التنظيمي وتخصيص مواردها الجغرافية. يساعد نشر الخبرة هذا العميل على إطلاق منتجاته أو إعادة وضعها لبناء منظمة عالمية ، لإنشاء وتقديم المزيد من القيمة لعملائها وشركائها ومستثمريها.