على الصعيد العالمي ، نساعد عملائنا في التخطيط والتمويل وإدارة وتسليم المشاريع الرأسمالية الكبيرة والبنية التحتية. يتعاون خبراؤنا المختارون مع المنظمات عبر كامل عمر المشروع الرأسمالي من خلال الجمع بين الهندسة والتكنولوجيا والقطاع والمعرفة المالية. يشمل عملاؤنا من القطاعين العام والخاص المستثمرين والمقاولين والمالكين والمساهمين والمستخدمين النهائيين.

كيف نساعد

من خلال خبرة Damalion العملية والمثبتة ، يفهم فريق المهنيين لدينا ما يساهم في التنفيذ الناجح للمشاريع الرأسمالية. يمكن أن يوفر التوازن اللازم بين الخبرة الفنية والمالية والقانونية وإمكانية التسويق المحلي لتحقيق ذلك.

قدرات دامليون في البنية التحتية والاستثمارات الكبرى

يمكن أن تساعد Damalion من خلال:

• إنشاء تقييم صارم للمشروع وإنشاء دراسة الجدوى لإثبات قضية التمويل.
• استخدام رأس المال بطريقة فعالة وكفؤة وآمنة لتعظيم استثمار رأس المال وتحديد النجاح.
• إنشاء فرق تنتج نتائج وتعظم قيمة علاقة الهندسة والتوريد والبناء والإدارة (EPCM) لعملائنا.
• التخطيط الفعال والتمويل والاستحواذ على المشروع.
• إنشاء والحفاظ على الإشراف والشفافية من خلال مراقبة الوقت والتكلفة والجودة عن كثب من خلال الإجراءات والضوابط والأنظمة المناسبة للمهمة.
• توفير عملية ، وليس مجرد أصل ، من خلال تسهيل الانتقال من البيئة المبنية إلى العمليات وإدارة ومراقبة عمليات صيانة المشروع وإيقاف التشغيل ومراحل إعادة التأهيل.

يتمتع خبراء البنية التحتية والمشاريع الرأسمالية لدينا بخبرة عملية في كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشاريع الرأسمالية تقريبًا.

الطريقة والتخطيط

تساهم فرق الخبراء لدينا بقدرات متخصصة عبر القطاعات والجغرافيا ومراحل دورة حياة البنية التحتية ، من توليد الابتكارات المالية إلى تعزيز كفاءة التسليم في المؤسسات العامة وسلسلة التوريد لمشاريع البنية التحتية الرأسمالية للقطاع الخاص.

تسهل شبكتنا من المتخصصين في Damalion التعاون المثمر بين المؤسسات العامة ووكالات التنمية وممولي القطاع الخاص ورعاة المشروع ، بناءً على خبرة فريقنا الواسعة في العمل مع الإدارات الحكومية والمؤسسات العامة.

• مقدمي العطاءات ومنظمات التنمية ، بما في ذلك العلاقات الثنائية بين مقدمي العطاءات وبنوك التنمية الدولية .
• كبار مطوري المشاريع والمشاركين في السوق من قطاع الأعمال.
• ممولي القطاع الخاص للبنية التحتية .

تجذب المبادرات الممولة استثمارات كبيرة لأنها تعد بتوفير العائد المتوقع. لكن هذا الوعد لا يحافظ على نفسه.

• كيف ينبغي للمسؤولين التنفيذيين في المحفظة أن يخططوا ويرتبوا أولوياتهم ويسرعوا الاستثمار؟
• هل خططك مبنية على مراجعة شاملة للحقائق “الصحيحة” ، وهل هذه البيانات جديرة بالثقة؟
• كيف يتوافق المشروع المقترح مع أهداف منظمتنا؟
• كيف يمكن وضع دراسة جدوى وخطة تنفيذ مقنعة؟
• ما هي الكفاءات والشركاء الذين يجب أن نستهدفهم؟
• هل يمكن استكمال المشروع؟

حلنا

تقدم Damalion للعملاء التوجيه والموارد والمعرفة التحليلية لإنشاء إستراتيجية الاستثمار والتسليم الخاصة بهم بمزيد من الثقة ، سواء في المراحل الأولى من مشروع فردي أو عبر محفظة كاملة.

• استراتيجية الاستثمار: فحص أدوات الاستثمار الصحيحة ، والخيارات الاستراتيجية ، وتقييم الاستثمار ، وتخصيص الأموال ، وتقييم جدوى المشروع.
• إنشاء وتقييم حالة العمل.
• تحليلات المخاطر: استخدام تقنية تحليلات المشروع التنبؤية لتقييم مؤشرات نجاح الاستثمارات المتوقعة وكفاية الضوابط.
• الموقع / استراتيجية الاستثمار.
• مشاركة أصحاب المصلحة وتنمية المجتمع.
• تشتمل استراتيجية المشروع على البرنامج الرئيسي ، واستراتيجية المخاطر ، واستراتيجية التسليم ، والاستراتيجية الرقمية / التقنية ، وتطوير نموذج تشغيل الهدف ، وهيكل الحوكمة ، وضوابط المشروع.
• تحسين التكلفة والجدول الزمني: إيجاد وتنفيذ طرق لتقليل التكلفة الأولية للمشروع والجدول الزمني الأساسي.
• الضرائب والتأمين والاستشارات التنظيمية .

التمويل والاستحواذ

إدارة المشروع والبناء والتنفيذ

التحدي

التمويل لا يحدث من فراغ. في كثير من الأحيان ، يجب أن تلتزم بخصائص المشروع ، وبيان المخاطر ، والإطار التنظيمي. في المقابل ، يجب أن تدعم سلسلة التوريد وإجراءات الشراء هذا الهيكل المالي ، حيث إن دورات السوق ، والقواعد ، ودخول منافسين جدد في حالة تغير مستمر.

• كيف يمكن للجهات الراعية بناء سلسلة التوريد والإطار التعاقدي للمشروع لتوفير الراحة لتمويل حقوق الملكية والديون؟
• ما مدى كفاءة إجراءات الشراء لهذا المشروع؟ هل هو تحسين الفعالية من حيث التكلفة؟
• مع دخول البنوك وصناديق المعاشات وغيرها إلى الأسواق لتمويل المشاريع ، هل تستخدم جميع مصادر التمويل المتاحة؟

حلنا

تواصل Damalion وضع نفسها في طليعة صناعة الاستشارات المالية للبنية التحتية العالمية من خلال تقديم حلول مبتكرة للمشاريع الرائدة وإغلاق المعاملات المعقدة في الأسواق الصعبة.

• تمويل المشاريع والاستشارات: تطوير هياكل المشاريع التي يمكن تمويلها ، وإيجاد وتحليل إمكانيات التمويل على نطاق واسع ، والاستفادة من العلاقات القوية مع البنوك الدولية ، ووكالات ائتمان الصادرات ، والوكالات المتعددة الأطراف ، ومستثمري السندات لبناء استراتيجيات تمويل فعالة من حيث التكلفة وقابلة للتطبيق.
• المساعدة في مناقصات العقود والمشتريات: افتراض دور مالي رئيسي في تصميم العمليات ، وجمع وإعداد العروض المالية ، وتقييم العطاءات.
• إعادة التمويل لتحسين العوائد أو رأس المال الحر.
• إعادة هيكلة تسهيلات القروض والعودة إلى الأداء الثابت للمشروع.
• يمكننا خدمة كل من رعاة القطاع العام ومقدمي العطاءات من القطاع الخاص في شراكات بين القطاعين العام والخاص .

إدارة المشروع والبناء والتنفيذ

التحدي

يمكن أن تتجاوز القيمة الرأسمالية لمشروع كبير الإيرادات السنوية للشركة. قد يبدو تحقيق إنجاز ناجح لمشروع ضخم ومعقد وكأنه يمشي على حبل مشدود. تشمل المطالب على سبيل المثال لا الحصر المال والوقت والتدقيق العام.

• كيف يمكنك تحديد نموذج تسليم المشروع الأمثل؟
• كيف تتجنب انخفاض القيمة أثناء التسليم؟
• هل تقوم عناصر التحكم في مشروعك بإنشاء التقارير التي تطلبها؟
• كيف يتم إعداد موظفيك للاستعداد التشغيلي؟
• هل تقوم بتعظيم قدرات التكنولوجيا؟

حلنا

من إنشاء التنظيم والحوكمة والتكنولوجيا وعناصر التحكم في المشروع إلى إدارة التسليم والتسليم ، نساعد العملاء على تنفيذ هذه البرامج رفيعة المستوى بمزيد من التأكيد.

• هل مؤسستك “قادرة” على تنفيذ مشروعك (مشاريعك)؟ نحن نساعد العملاء في فهم القدرة ، مثل الأشخاص والعمليات والأنظمة ، التي يحتاجون إليها ومتى يتم توفير هذه القدرة وتنميتها طوال فترة حياتها بشكل موثوق.
• من خلال الخبرة المتقدمة في التحليلات واختيار التقنيات الرقمية واكتسابها وتطبيقها ، فضلاً عن التحالفات مع العديد من بائعي برامج المشاريع الرأسمالية ، فإننا ننصح العميل حول كيفية الاستثمار في التقنيات الصحيحة والاستفادة من هذه الأدوات لإعطاء قيمة حقيقية في المشاريع.