员工创业赋能®
Damalion 专家专注于员工创业授权® (E3) 计划。
员工创业赋权®是帮助员工在完成日常任务的同时识别自己的企业家身份的过程。
这种持续的个人改进是每位经理都应考虑的一项资产，以确保每位员工都感到有能力每天过度发挥自己的最佳水平。
拥有企业家思维的员工无论是在私营部门还是公共部门工作，都会更好地了解完成她/他的工作任务对她所属的组织意味着什么。
尽管如此，领导者仍需要开箱即用，在人力管理方面进行创新。
在系统的方法下，帮助员工找出他们为客户带来真正增值的原因和方式是一项永无止境的挑战。
我们仍然意识到机器人无法以最好的方式应对这一挑战。
等式的结果仍然是为客户创造最大价值，同时为快乐的股东塑造可持续增长。
Damalion 专家为您提供针对团队的员工创业授权® 计划以及针对老年人和 C 级的领导力培训和发展辅导计划。
员工创业赋能®基金会
不可预测的危机往往是领导者思考如何让员工走上正确道路并保持人力资本管理稳定的时刻。
现实情况是，卓越运营需要承诺接受变革文化，通过赋予个人权力让他们承担责任，但最重要的是有动力满足他们的日常工作。
员工创业赋能®优势
我们的员工创业赋能®帮助领导者：
- 从他们的团队那里重新确认他们仍然致力于组织的愿景、使命宣言、战略目标和最终目标
- 稳定他们的人才保留率：当员工不仅因为合同或法律原因而感到被赋予了责任时，他们会表达出积极的态度，激励他们保住工作。 不幸的是，当有危机时，即使是高薪员工也想改变他们的生活，不幸的是，他们的工资翻倍也无济于事
- 找出感觉被低估的有价值的员工
- 创建一个信任生态系统，员工自己会在其中披露他们需要纠正他们缺乏能力的需求：当员工不信任组织时，他害怕与 HR 就加强能力的必要性进行交流
- 重振团队精神，凝聚智慧力量，共创新增长源，激发创新文化
- 更好地沟通并执行其战略规划中设定的重大变革过程。
员工创业授权®如何运作？
Damalion 专家开发了独特的方法，其中包括：
- 每月 1 至 3 小时的研讨会：持续时间 9 个月 – 可续订
- 在研讨会期间模拟商业模式创新，小组员工在现场或视觉会议中一起工作。
特设小组是跨职能的。
- 在会议结束时，团队向观众介绍他们的建议。
提案是团队提出的。 汇报和经验教训。
员工创业赋能®收益
对于员工：每个员工都受到这些课程的积极心理影响。
创建的精神锚将有助于在必要时接受个人变化和组织变化。
对于领导者：管理人员衡量并阐明组织内部个人和集体智慧的分布。
中立：讲习班的框架适应多样性、国籍、文化等。
领导力发展辅导计划
Damalion 领导力发展辅导计划是对经过验证的领导力方法和工具的量身定制的部署。
这些领导力工具可以在您方便的时候在组织的各个级别实施。
- 针对其职能和责任对您的组织有直接或间接影响的非执行角色的领导力发展辅导
- 高管的领导力发展辅导。
我们总是从组织的愿景、使命宣言和实现目标开始。 评估组织的业务战略、前进的里程碑和挑战使我们的专家能够及时设计足够的一对一辅导体验。
我们的领导力发展计划的实施围绕着具体的、现实的、可实现的和可衡量的目标进行阐述，这些目标是通过所有利益相关者的支持来定义的。
领导力发展教练优势
我们的计划旨在支持董事、经理、高管、过渡经理和个人才能，使他们能够释放和构建自己的内在潜力，以提高组织的个人绩效和卓越运营。
Damalion 以行为为中心的方法帮助他们评估阻碍个人幸福、组织绩效和战略目标实现的持续障碍和潜在问题的原因。
领导力发展教练收获
对于受训人员：我们帮助受训者更好地了解自己，了解自己以及与他人互动的方式。 他们获得了宝贵的见解，以捕捉被动或主动行为可能对其工作角色甚至人际关系产生积极或消极影响的时刻。
我们提供清晰的工具来促进可持续的个人变革，帮助受训者提高工作绩效并激励他人。
中立：讲习班的框架适应多样性、国籍、文化等。
