Damalion 专家在协助公共部门的组织和事业时专注于特定领域。
我们一方面关注人员并改变采用，另一方面关注客户管理。
我们认为，组织必须以人为本，并确保在部署变革之前正确地赋予人力资本权力。
对于公共部门，Damalion 专家通过灌输企业家思维和方法工具来评估不同性质的问题，帮助管理委员会和团队培养卓越的运营。
团队成员更有资格接受变革，当他们觉得自己有能力成为企业家时，就可以分享他们的实用见解。
整个公共组织都受益于这种创新文化。
我们的方法衡量不同类型的创新：产品、服务、营销、流程。
创业赋能®我们的专家可以部署到设计、实施、监控、改进和优化公共组织的工作流程、程序、系统和策略。
达马利恩创造了爱德®方法（意识、兴趣、愿望、赋权、强化），以帮助公共组织实现其员工的高度承诺。
这种方法还有助于减少成本（时间、金钱、努力……）和浪费，使资源与组织的目标保持一致。
与人力资源部门携手合作使 Damalion 专家能够提供以下优势：
- 评估更好的人才获取方式
- 发现和重视高潜力人才
- 由于团队建设研讨会、文化意识会议，在整个组织中促进集体智慧
- 在员工参与和个人成就方面设计和设定目标
- 塑造个人评估工具：个性、领导力、个人教练需求
- 通过量身定制的培训确定软技能发展的机会。
Damalion 专家帮助您重新评估您的公共使命，让市民满意并在您的公共服务中获得良好的客户体验。
我们利用客户洞察帮助您重新定位客户感知和痛点，使其成为决策过程的核心。
凭借我们的诊断工具和务实的方法，我们可以指导您在提高服务质量、系统效率和客户体验方面设定绩效目标。
我们的创业方法有助于确定新类型的服务，这些服务可以最大限度地为公众受众创造价值并创造新的收入来源，同时最大限度地降低开发成本。
主要优势之一是创造创新过程的动力，吸引公众受众并产生积极的社会影响。
