近年来，由于客户行为的长期变化和加速转向在线订购的 COVID-19 流行病等黑天鹅事件，消费品行业遇到了重大阻力。

世界经济将继续以意想不到的方式影响消费品公司。

在当今风险驱动的环境中，运营弹性是每个零售、分销和消费品公司的管理层、董事会和首席执行官的首要任务。 公司正在将风险管理与避免和尽量减少运营中断的努力联系起来，为不可避免的情况做好准备，更好地响应和更快地恢复，并防止和限制其发生。

我们如何协助

操作风险管理
这些企业生产和销售从食品和饮料到化妆品和小家电等各种产品，聘请 Damalion 专家帮助他们提高各种活动的绩效。 他们依靠我们经验丰富的专家的建议和帮助来增加收入、降低开支、更好地控制现金流、探索战略替代方案、最大限度地降低风险，以及应对日益复杂的监管环境。

评估风险和脆弱性
客户作为值得信赖的第三方专家与我们合作，帮助他们评估风险和脆弱性，制定计划以更好地管理中断并更快地恢复，并为高层领导在危机沟通、媒体管理和治理监督。

识别商业机会
Damalion 的全球团队是业务连续性规划、信息技术灾难恢复规划、综合网络安全计划创建以及全灾害灾难和应急管理规划方面的专家。 我们的特设团队熟悉零售和消费品行业风险管理的战略意义，他们为客户在风险所在的战术层面执行基于标准的战略提供建议。

效率提升

高管们调查消费品行业适应和转型的根本转变。 在一个快速变化是唯一不变的世界里，Damalion 的高级从业者积极地沉浸在当今组织面临的困难和挑战中——推动增长、控制支出和提高投资回报率。

知道这种气候将在可预见的未来持续存在，我们协助客户制定增长驱动、费用控制、收入增加、运营改善和投资回报管理战略。

重组和周转策略

公司、私募股权基金、有担保和无担保债权人和其他利益相关者感谢我们公司的指导和全面的服务，以进行成功的转型和重组。

我们在重组和周转中代表客户，经常管理不盈利地点的处置并减轻与这些地点相关的责任。 此外，我们建立了团队来管理债权人的数据请求，并协调索赔。

我们带来什么

Damalion 专家立即采取行动，评估潜在的重组可能性，优化价值。 此外，我们领导与资金来源等重要因素的谈判，以达成共识并保证有足够的流动性来执行该战略。 我们可能会在为组织的外部和内部设计沟通计划时寻求帮助。