최근 몇 년 동안 소비재 산업은 고객 행동의 장기적인 변화와 온라인 주문으로의 전환을 가속화한 COVID-19 전염병과 같은 블랙스완 이벤트로 인해 큰 역풍에 직면했습니다.

세계 경제는 예상치 못한 방식으로 소비재 기업에 계속해서 영향을 미칠 것입니다.

오늘날의 위험 주도형 환경에서 운영 탄력성은 모든 소매, 유통 및 소비재 회사의 경영진, 이사회 및 최고 경영자의 우선 순위입니다. 기업은 위험 관리를 운영 중단을 방지 및 최소화하고 불가피한 상황에 대비하며 더 나은 대응과 신속한 복구, 발생을 예방 및 제한하기 위한 노력과 연결하고 있습니다.

지원 방법

운영 위험 관리
식품과 음료에서 화장품, 소형 가전제품에 이르기까지 모든 것을 생산 및 판매하는 이 기업들은 다말리온 전문가를 고용하여 다양한 활동에서 성과를 개선할 수 있도록 지원합니다. 그들은 노련한 전문가의 조언과 지원에 의존하여 수익을 늘리고, 비용을 낮추고, 현금 흐름을 더 잘 통제하고, 전략적 대안을 모색하고, 위험을 최소화하고, 점점 더 복잡해지는 규제 환경을 협상합니다.

위험 및 취약성 평가
고객은 신뢰할 수 있는 제3자 전문가로서 우리와 협력하여 위험과 취약성을 평가하고 중단을 통해 더 잘 관리하고 더 빨리 복구할 계획을 수립하며 위기 커뮤니케이션, 미디어 관리 및 거버넌스 감독.

비즈니스 기회 식별
Damalion의 글로벌 팀은 비즈니스 연속성 계획 , 정보 기술에 대한 재해 복구 계획 , 포괄적인 사이버 보안 프로그램 생성, 모든 위험 재해 및 비상 관리 계획 전문가입니다. 당사의 임시 팀은 소매 및 소비재 산업에서 위험 관리의 전략적 의미에 대해 잘 알고 있으며 위험이 존재하는 전술적 수준에서 표준 기반 전략의 실행에 대해 고객에게 조언합니다.

효율성 향상

경영진은 소비재 산업이 적응하고 변화하기 위한 근본적인 변화를 조사합니다. 빠른 변화 속도가 유일하게 변하지 않는 세상에서 Damalion의 선임 실무자들은 오늘날 조직이 직면한 어려움과 도전, 즉 성장 촉진, 지출 통제, 투자 수익 증대에 적극적으로 몰두하고 있습니다.

이러한 환경이 가까운 장래에 계속될 것임을 알고 성장 추진, 비용 관리, 수익 증대, 운영 개선 및 투자 수익 관리 전략을 개발하는 데 있어 고객을 지원합니다.

조직개편 및 턴어라운드 전략

회사 , 사모펀드 , 담보 및 무담보 채권자 및 기타 이해 관계자는 성공적인 회생 및 구조 조정을 수행하기 위한 당사의 지침과 포괄적인 서비스 제품군에 감사합니다.

우리는 조직 개편 과 전환 모두에서 고객을 대표하며 종종 수익성이 없는 위치의 처분을 관리하고 해당 위치와 관련된 책임을 완화합니다. 또한 채권자의 데이터 요청을 관리하고 청구를 조정하기 위해 팀을 구성합니다.

우리가 가져 오는 것

Damalion 전문가는 잠재적인 조직 개편 가능성을 평가하고 가치를 최적화하기 위해 즉시 즉각적인 조치를 취합니다. 또한, 우리는 합의를 도출하고 전략을 수행하기에 충분한 유동성을 보장하기 위해 자본 출처와 같은 중요한 요소와 협상을 주도합니다. 우리는 조직의 외부와 내부 모두를 위한 커뮤니케이션 계획을 설계하는 데 도움을 요청받을 수 있습니다.