운송 전문가는 빠른 혁신 속도에 대해 매우 우려하고 있습니다. 기술은 바이러스처럼 퍼지고 있습니다. 결과적으로 많은 물류 회사는 기술 발전을 따라잡기 위해 고군분투하고 있습니다.

디지털 파괴 및 혁신이 많은 기업의 전체 전략의 필수 구성 요소가 됨에 따라 많은 변화가 필요합니다. 조직의 디지털 투자 가치를 극대화하려면 공급망과 물류 가 서로 다른 역할을 수행해야 합니다.

공급망 동기화

상업이 세계화되었습니다. 현재 전 세계의 개인과 물건을 사고 팔고 있습니다. 글로벌 무역 흐름과 지정학을 효과적으로 관리하려면 수요와 공급의 영향을 아는 것이 중요합니다.

그럼에도 불구하고 공급망 통합 은 현재 무역 규정 준수에만 국한되지 않습니다. 데이터 저장을 피하기 위해 기업은 공급망 내의 모든 중요 지점을 통합해야 합니다. 운송의 적응성을 향상시키는 것은 운송 부문이 직면한 가장 심각한 어려움 중 하나입니다.

기술 발전으로 인해 고객의 기대치가 변하고 있습니다. 또한 고객이 정보에 대한 이해도가 높아짐에 따라 운송 서비스가 전체 프로세스에서 최신 정보를 유지하기를 원합니다.

마찬가지로, 사용 가능한 데이터의 양이 폭발적으로 증가하기 때문에 고객은 요구 사항을 충족하는 회사를 선택하기를 원합니다. 이는 catch-all 솔루션의 시대가 빠르게 축소되고 있음을 시사합니다. 그것은 혁신에 의해 주도되는 보다 두드러진 공급망 으로 대체되고 있습니다.

운송 전문가는 이러한 정보를 가지고 고객에게 가능한 가치를 제공해야 합니다. 이는 고객에게 각 단계에 대한 가시성을 제공하기 위해 운송 프로세스에 대한 기술 개발의 영향을 이해해야 함을 나타냅니다.

우리가 가져 오는 것

배송업체, 운송업체, 제조업체, 물류 서비스 제공업체(LSP), 금융 제공업체 또는 사모펀드(PE) 회사 등 우리는 전문가 팀을 구성하여 비즈니스를 개선하고 목표를 달성합니다.

지원 방법

선별된 전문가가 창고 최적화, 전자 상거래, 창고 관리 시스템(WMS) 및 운송 관리 시스템(TMS)의 채택 및 적용, 물류 전복, 인소싱/아웃소싱/제3자 물류(3PL), 및 중간 관리.

전자상거래

전자 상거래가 글로벌 공급망에 부과하는 압력이 증가함에 따라 고객은 고객의 SLA(서비스 수준 계약)를 충족하기 위해 운송 및 물류 네트워크를 조정해야 합니다. Damalion 전문가는 최적의 재고 수준 및 유통을 결정하고, 적절한 피킹 및 주문 이행 기술을 선택하고, 주문형 창고를 통합 또는 구축함으로써 시장 요구를 충족하도록 고객을 지원합니다.

인소싱/아웃소싱/제3자 물류(3PL) 측면에서 기업이 창고 및 물류와 관련된 자본 지출을 평가할 때 Damalion 전문가는 인소싱, 아웃소싱 및 3PL 제공업체 선택과 관련하여 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움을 줄 수 있습니다. 우리는 고객 운영을 세 가지 사용 가능한 대안으로 마이그레이션하는 데 전문 지식을 보유하고 있습니다.

중간 관리

예상치 못한 상황으로 인해 기업은 임시 관리 또는 최고위 직위를 필요로 합니다. 고객이 이 역할에 정규직 직원을 공급할 준비가 될 때까지 당사 전문가는 일상적인 운영 및 회사 전략 관리를 지원하기 위해 다양한 리더십 역할을 맡을 수 있습니다.

역물류

결과적으로 전자 상거래의 기하급수적인 성장으로 인해 기업은 역물류 및 반품 처리, 제품을 보관할 충분한 공간, 반품을 처리하기 위한 프로세스 흐름, 처리를 최적화하는 시설 레이아웃에 대한 전문 지식을 보유해야 할 필요성이 크게 증가했습니다. 능률.

우리는 전자 상거래 기업과 하이테크 , 패션, 소비재 및 소매 산업 을 위한 역물류 운영을 관리하고 실행하는 수년간의 전문 지식을 가진 전문가를 선택합니다.

창고 관리 시스템

변동하는 고객의 요구사항은 고객의 WMS(창고관리시스템)/TMS(교통관리시스템) 에 부담을 주고 있습니다. 창고 및 운송량의 증가를 따라잡기 위해 업계는 WMS/TMS 시스템을 빠르게 업데이트하고 있습니다. 우리의 전문 지식은 국제 고객이 필요에 맞는 최적의 WMS/TMS를 선택하고 운영에 대한 배포 또는 통합을 감독하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

창고 효율성

우리는 고객과 협력하여 고객의 현재 창고 운영의 운영 효율성을 조사합니다. 우리는 글로벌 공급망을 위한 창고 공간 최적화, 4개의 벽 내부 프로세스 흐름 향상, 자산 사용, 노동 생산성에 대한 광범위한 전문 지식을 갖춘 임시 전문가 팀을 구성합니다. 고객에게 창고 SLA(서비스 수준 계약) 및 KPI를 설정하고 모니터링할 수 있는 기능을 제공합니다.