עסקים משפחתיים משמשים אבני מפתח לתעשיות שונות, בעיקר באירופה. למעשה, הנציבות האירופית קבעה כי יותר מ-60 אחוז מהחברות באירופה מורכבות מעסקים משפחתיים. עם זאת, רק אחוז קטן מהמפעלים בבעלות משפחתית שורדים רצף עסקי משפחתי ועוברים את הדור השני. אחוז קטן עוד יותר שורד דרך רצף הדור השלישי.
בשנת 2018, העסקים המשפחתיים העסיקו יותר ממחצית מכלל העובדים במגזר הפרטי לפי דו”ח של קרן המחקר IFB. נתון זה מהווה יותר מ-14.2 מיליון עובדים. תפקידן של חברות אלו במשק גורם למנהיגי עסקים משפחתיים למצוא את התמיכה לה הם זקוקים במהלך הירושה העסקית. למד עוד על הדברים שחשוב לדעת כשמכינים עסק משפחתי לירושה.
האתגרים של ירושה עסקית
לפני תכנון ירושה עסקית, עדיף ללמוד את הבעיות שאתה עלול להתמודד עמן בתהליך. אלה כוללים אינטרסים מנוגדים, חוסר מוכנות, בריאות עסקית חלשה וחוסר דעה חיצונית.
ראשית, כאשר היעדים שלך עבור העסק במהלך היציאה אינם מתיישבים עם המטרות של היורש שלך עם הכניסה, אתה מקבל בעיה מסיבית. ייתכן שהאסטרטגיה הטובה ביותר עבור התוכניות שלך לא תהיה נקודת הכניסה הטובה ביותר עבורן. שנית, כשלא הצלחת להכין את המנהלים והעובדים שלך למעבר, הפעילות שלך עלולה לספוג מכה דרסטית. זה מראה כמה חשוב לחזק את בריאות העסק שלך כדי לשרוד רצף. לבסוף, היעדר נקודת מבט חיצונית על איך לטפל בבעיות עסקיות יכול להיות טעות גדולה. קבלת צוות של יועצים או שירותי ייעוץ עצמאיים כמו שדמליון מציעה יכולה להרחיב את האפשרויות שלך. Damalion עוזרת למנהיגים בניהול המורשת העסקית שלהם. חלק מהשירותים הללו כוללים מבנה ארגוני אדפטיבי ועיצוב אסטרטגיות העברה. אפשרויות חיצוניות אלו עשויות להחזיק את המפתח לתכנון רצף בין-דורי עבור העסק שלך.
אתגרי מעבר במיוחד לעסקים משפחתיים
מלבד הבעיות הכלליות הנקלעות לבירור העסקים, עסק משפחתי מביא גם שיקולים ייחודיים. למשל, ערכי משפחה צריכים להשתלב בכל תוכנית ירושה. לעסקים משפחתיים יש קודים אתיים השולטים באופן שבו הם מתקשרים עם עובדים, לקוחות ויחסיהם עם קהילות.
ישנן שתי דרכים שבהן שמירה קפדנית על האתיקה הזו יכולה להפוך לבעיה. ראשית, כאשר משבר כמו מגיפת COVID-19 מכה, התקשרות רגשית חזקה ללקוחות ולעובדים עשויה להשפיע על בעלי עסקים בנקיטת האסטרטגיות הטובות ביותר. יתרה מכך, עם פיתוח טכנולוגיות בעידן זה, משפחות עלולות לא להדביק את הפער במהירות כשהן נאחזות במסורת המנהגים העסקיים הישנים. למרות שזה מציב אתגר, סטנדרטים וערכים אתיים אלה יכולים גם לתת יציבות וביטחון בזמנים של רצף. על ידי שמירה על אותם אתיקה ותרבות לדור הבא, העובדים מרגישים בטוחים יותר בעמדה שלהם.
תכנון ירושה של עסק משפחתי
עם האתגרים האלה בחשבון, אתה יכול ליצור תוכנית מעבר עסקית שתדריך אותך בתהליך. תכנון המעבר העסקי שנים לפני הזמן נותן לך שליטה רבה בתהליך. ראשית, זמן רב מאפשר לך לשקול איזו אסטרטגיה תתאים יותר ליעדים שלך. שנית, אתה יכול להעריך את המגמה בשוק לאורך תקופה ארוכה. זה אומר לך היכן לשפר את העסק שלך כדי להגדיל את הסיכויים למעבר חלק.
בנוסף, תוכנית ירושה עסקית מוקדמת ויעילה מאפשרת לך להרכיב את הצוות שלך. אתה יכול לקחת את הזמן שלך בחיפוש אחר יועצים המתמודדים עם סוגיות בגישה רב-תחומית. כדי למנוע את הטעות של לגייס את כל הדעות האסטרטגיות מתוך המשפחה, אתה יכול לפנות לעצמאי כדי לקבל דעות אובייקטיביות על התוכניות שלך. חברות ייעוץ עצמאיות כמו Damalion יכולות לתת לך את הכלים והאסטרטגיות הדרושים לך כדי להגשים את החזון שלך. תקופת מעבר יכולה להיות גם הזמן המושלם להעריך כיצד העסק המשפחתי יכול לשלב מגמות אחרונות בטכנולוגיה דיגיטלית. לבסוף, אל תשכחו להקים את הבמה לפעילות העסקית לאחר המעבר.
התמודדות עם ביצוע לאחר מעבר
כאשר תכנון וביצוע הירושה העסקיים הולכים היטב, אתה יודע שעשית את הטוב ביותר עבור העסק שלך במהלך היציאה. עם זאת, זכור שמעבר חלק אינו מבטיח ביצועים מצוינים לאחר מכן. שלב זה דורש הדרכה ואסטרטגיות אימון למטופלים שיוודאו שהעסק בדרך לצמיחה בת קיימא.
זה עלול לעלות לעסק הרבה כאשר מנהיגים מתרחקים מדעות מגוונות וטריות בעת יצירת תוכניות ואסטרטגיות. למידע נוסף על האופן שבו Damalion יכולה לתמוך ולהרחיב את האפשרויות שלך במהלך ניהול עסק משפחתי כאן .
