L’executive coaching per i dirigenti d’azienda è più critico che mai. Poiché le economie di tutto il mondo stanno diventando sempre più complicate, è imperativo per i dirigenti d’azienda e i leader organizzativi accumulare più conoscenze possibili per superare le sfide e raggiungere il successo per assicurare la stabilità a lungo termine delle aziende.

Di questi tempi, anche i leader più esperti non possono avere successo da soli. Il mondo degli affari è in rapida evoluzione, e con il cambiamento arriva più conoscenza che deve essere inculcata per i leader che vogliono crescere e andare avanti con la massima fiducia. Infatti, l’indipendenza sta diventando obsoleta e viene sostituita dall’interdipendenza. La sincronizzazione e l’allineamento favoriscono l’armonia verso uno scopo comune.

L’apprendimento continuo è fondamentale per i dirigenti e per tutti coloro che assumono un ruolo di leadership nelle aziende. Inoltre, l’applicazione coerente delle conoscenze derivate dalla formazione produrrà risultati che andranno a beneficio delle imprese, indipendentemente dal settore, dalle dimensioni e dalla portata.

Come dirigente, devi assumere il ruolo di leader che promuove e coltiva un’etica del lavoro eccezionale e una crescita positiva. Ma prima che tu possa diventare positivo all’interno della tua organizzazione e del tuo settore, hai bisogno di crescere personalmente e professionalmente. Un corso di executive coaching ti aiuterà a posizionarti come la migliore versione di te stesso, dentro e fuori dall’ufficio.

Considera questi cinque vantaggi di lavorare con un corso di formazione per dirigenti o di leadership con un allenatore ben rispettato e stagionato.

Maggiore consapevolezza di sé

La leadership positiva richiede un livello più alto di autoconsapevolezza. Un buon leader ha l’entusiasmo e la volontà di imparare di più su se stesso. Inoltre, sono coscienti e consapevoli di come interagiscono con tutto e tutti intorno a loro. Dopo tutto, tutto ciò che un leader dice e fa nell’ambito della sua capacità professionale influenza direttamente la sua organizzazione. Perciò, un leader deve avere un senso di consapevolezza più alto nelle aree della sua posizione reale all’interno dell’organizzazione, dell’abilità di leadership esistente, così come dei suoi punti di forza e di debolezza.

Queste qualità sono difficili da valutare solo con la propria prospettiva. Per avere il quadro generale delle cose, hai bisogno di una terza parte che valuti la tua autocoscienza senza pregiudizi. È impossibile per un ufficio esecutivo ampliare il suo campo d’azione senza un allenatore di leadership ed esecutivo che venga in suo aiuto per sradicare le debolezze, migliorare ulteriormente i punti di forza e fortificare le sue capacità di leadership esistenti.

Un executive coach fornisce la prospettiva esterna tanto necessaria e l’obiettività per percepire un cliente senza pregiudizi. Osservano, ascoltano e fanno domande che i clienti difficilmente si farebbero da soli. Tracciano un quadro chiaro basato sulle azioni e le opere di un cliente, e come questi fattori impattano la loro organizzazione aziendale, e come le altre persone all’interno dell’organizzazione aziendale sono influenzate dallo stile di leadership di un cliente.

Attraverso la tua formazione intensiva con un executive coach, puoi aumentare la tua consapevolezza di te stesso, e quella della tua forza lavoro, il tuo business, mentre guadagni la capacità di capire le cose che accadono intorno a te.

Puoi solo accrescere la tua consapevolezza quando un abile executive e leadership coach arriva con una nuova prospettiva, occhi freschi e l’esperienza di lavorare con altri leader come te.

Maggiore autostima e fiducia in se stessi

L’energia di un leader è qualcosa di sentito, non di visto. È qualcosa che si sente prima di entrare in una stanza. Più spesso che no, i leader entrano con mancanza di fiducia in se stessi o mancanza di chiarezza sui prossimi passi da fare. Sono incerti o dubbiosi su cosa fare con il proprio team di leadership o con l’azienda nel suo complesso. Possono convincersi che nessuno sta guardando, ma tutti sono altrettanto consapevoli di ciò che sta accadendo all’interno dell’organizzazione.

Un corso di executive leadership coaching può cambiare tutto questo. Invece di presentarsi come dubbioso, vago o persino arrogante a volte, un allenatore può insegnare a diventare un leader gentile, compassionevole e sicuro di sé che tutti vogliono emulare.

Un coach vi aiuterà a concentrarvi sui vostri punti di forza, a identificare i margini di miglioramento e a costruire risultati mirati. Con il tempo, la vostra fiducia in voi stessi crescerà e ispirerà anche gli altri.

Noterete i risultati della vostra ritrovata fiducia nel modo in cui gli altri vi rispondono e nel modo in cui prendete le decisioni per conto della vostra azienda. Ti guadagnerai ammirazione e rispetto non solo all’interno della tua organizzazione, ma anche da altri leader del tuo settore.

Diventare la migliore versione di se stessi non è un viaggio facile. Prima di iscriversi a un corso di executive coaching, bisogna avere l’apertura alla critica e al cambiamento. Senza queste due cose, si finisce per perdere tempo e denaro.

Idee, soluzioni e alternative migliori

Una volta che diventi più consapevole di te stesso e delle persone che ti circondano, sedersi con un coach per discutere delle idee e degli obiettivi che vuoi perseguire è vitale per accelerare il tuo percorso verso il successo, anche le idee che devono ancora arrivare a te. Con un executive coach, potete facilmente esporre le possibili opzioni e soluzioni a vostra disposizione. Un coach vi darà chiarezza su ciascuna di esse, il loro insieme di benefici, svantaggi, costi e possibili alternative.

Quando presentate un’idea rotta o difettosa, un executive coach può darvi varie alternative e opportunità per sistemare e lucidare la vostra idea prima dell’esecuzione.

Imparare la virtù della responsabilità

Questo è un grande risultato quando si collabora con un allenatore di leadership ed esecutivo. Virtù come la responsabilità non vengono insegnate nelle business school. Purtroppo, molti dirigenti trovano il modo di sfuggire all’essere perseguitati, trovando capri espiatori o scuse per le carenze e i fallimenti. La responsabilità è un carattere ammirevole che solo pochi leader praticano. Ciononostante, esemplificare la responsabilità vi farà guadagnare immense ricompense e rispetto tra i vostri pari.

Una delle prime cose che imparerete durante le sessioni di executive coaching è come gestire la vostra agenda in modo più efficiente, in modo da poter commettere meno errori lungo la linea. Cose come scrivere le cose e bloccare gli impegni nella loro fascia oraria dedicata sono cose che vi faranno vivere nel presente e far crescere un senso di responsabilità in tutto ciò che fate.

Quando si sviluppa la responsabilità, si dà un buon esempio al resto dei dipendenti. Con il tempo, tutti cominceranno a ritenersi responsabili delle loro azioni mentre realizzano di più.

Produrre scoperte di leadership

Come dirigente, una delle tue motivazioni principali è quella di far crescere la tua organizzazione aziendale. Per far sì che questo diventi realtà, dovete fare la stessa cosa. Avete bisogno di crescere.

Si può ispirare la crescita identificando due cose critiche:

• La prossima svolta
• I passi necessari che la tua organizzazione farà per arrivare a questo risultato

La vostra organizzazione ha bisogno di fare passi avanti nella pianificazione strategica? La comunicazione? O è prendersi cura dei propri dipendenti? L’obiettivo stesso è tanto importante quanto fare passi avanti verso la sua realizzazione.

Lo stesso vale per la vostra leadership. Bisogna sempre trovare il modo di rompere le barriere, anche in piccolo. Le piccole scoperte sono importanti quanto quelle più grandi, perché sono più facili da ripetere e da far crescere nel tempo. Le piccole scoperte diventano un’abitudine voluta e quell’abitudine diventa una parte di chi sei come persona e come leader. Invece di fare enormi scoperte ogni pochi anni, sforzatevi di rendere quelle minori parte della vostra routine. Un executive coach può aiutarvi a raggiungerli.

Ottenere chiarezza su tutta la materia

Quando sei un leader, la chiarezza regna sovrana. Senza di essa, un dirigente non ha nulla con cui lavorare. Come leader, devi coltivare la capacità di fare affermazioni incrollabili e sostenerle con intuizioni intelligenti e logiche. Questo è ciò che offre la chiarezza.

Un leader deve mostrare una chiarezza convincente su ogni possibile argomento. Con una chiarezza sorprendente, puoi prendere una decisione obiettiva e ben informata che ti aiuterà a far crescere la tua organizzazione e a beneficiare i dipendenti a lungo termine.

Trascurando l’importanza della chiarezza, ci si limita a prendere decisioni che mancano di prospettiva. Prendere decisioni da un luogo instabile e senza basi sarà estremamente rischioso e vi costerà molto in futuro.

Ottenere chiarezza attraverso l’executive coaching è il modo migliore per ridurre il rischio e migliorare i vostri poteri decisionali. Un allenatore vi aiuterà a vedere le cose da tutti i punti di vista, così potrete capire meglio come andare avanti senza problemi.

Damalion offre programmi di executive e leadership coaching senza rivali che forniscono interventi focalizzati sui risultati per aiutarvi a pianificare, guidare e implementare un cambiamento convincente e il miglioramento delle prestazioni. Alleniamo i leader in modo che diventino più efficaci nel loro lavoro e li mettiamo in grado di guidare le persone per raggiungere i loro bisogni organizzativi. Se vuoi saperne di più sui nostri programmi di coaching, contatta un esperto Damalion oggi stesso.

Queste informazioni non sono destinate a sostituire una specifica consulenza fiscale o legale personalizzata. Vi suggeriamo di discutere la vostra situazione specifica con un consulente fiscale o legale qualificato.