Coaching za vodje podjetij je ključnega pomena kot kdaj koli prej. Ker gospodarstva po vsem svetu postajajo vse bolj zapletena, je nujno, da poslovni vodje in organizacijski vodje zberejo čim več znanja, da premagajo izzive in dosežejo uspeh, da zagotovijo dolgoročno stabilnost podjetij.

V današnjem času niti izkušeni voditelji ne morejo uspeti sami. Poslovni svet se hitro razvija in s spremembami prihaja več znanja, ki ga je treba vnesti vodjem, ki želijo rasti in napredovati z največjim zaupanjem. Pravzaprav neodvisnost postaja zastarela in jo nadomešča soodvisnost. Sinhronizacija in usklajevanje spodbujata harmonijo k skupnemu namenu.

Stalno učenje je ključno za vodstvene delavce in vse, ki prevzamejo vodilno vlogo v podjetjih. Poleg tega bo dosledna uporaba znanja, pridobljenega z usposabljanjem, prinesla rezultate, ki bodo koristili podjetjem, ne glede na industrijo, velikost in obseg.

Kot izvršni direktor morate prevzeti vlogo vodje, ki spodbuja in goji izjemno delovno etiko in pozitivno rast. Toda preden lahko postanete pozitiven v svoji organizaciji in industriji, morate osebno in profesionalno rasti. Tečaj executive coachinga vam bo pomagal, da se postavite kot najboljšo različico sebe, v pisarni in zunaj nje.

Razmislite o teh petih prednostih dela s tečajem usposabljanja za vodilne ali vodstvene kadre s cenjenim in izkušenim trenerjem.

Povečano samozavedanje

Pozitivno vodenje zahteva višjo raven samozavedanja. Dober vodja ima entuziazem in pripravljenost izvedeti več o sebi. Poleg tega se zavedajo in se zavedajo, kako komunicirajo z vsem in vsemi okoli sebe. Navsezadnje vse, kar vodja pove in naredi v okviru svojih poklicnih zmogljivosti, neposredno vpliva na njegovo organizacijo. Zato mora imeti vodja večji občutek zavedanja na področjih svojega dejanskega položaja v organizaciji, obstoječih vodstvenih veščin ter svojih prednosti in slabosti.

Te lastnosti je težko oceniti samo z lastno perspektivo. Če želite dobiti širšo sliko stvari, potrebujete tretjo osebo, ki bo ocenila vašo samozavedanje brez pristranskosti. Nemogoče je, da bi izvršilni urad razširil svoj obseg brez vodstva in izvršnega trenerja, ki bi mu priskočil na pomoč pri odpravljanju slabosti, nadaljnjem krepitvi prednosti in krepitvi njegovih obstoječih vodstvenih sposobnosti.

Izvršni coach zagotavlja prepotrebno zunanjo perspektivo in objektivnost za zaznavanje stranke brez pristranskosti. Opazujejo, poslušajo in postavljajo vprašanja, ki si jih stranke težko zastavijo. Narišejo jasno sliko na podlagi strankinih dejanj in del ter kako ti dejavniki vplivajo na njihovo poslovno organizacijo in kako stil vodenja stranke vpliva na druge ljudi v poslovni organizaciji.

Z vašim intenzivnim usposabljanjem z executive coachom lahko povečate svojo samozavest, svojo delovno silo, svoje podjetje, hkrati pa pridobite sposobnost razumevanja stvari, ki se dogajajo okoli vas.

Svojo ozaveščenost lahko povečate le, če ima izkušen vodstveni in vodstveni trener novo perspektivo, sveže oči in izkušnjo dela z drugimi voditelji, kot ste vi.

Večja samozavest in samozavest

Energija vodje je nekaj, kar čutimo, ne vidimo. To je nekaj, kar občutiš, preden vstopiš v sobo. Pogosteje kot ne vodje vstopijo s pomanjkanjem samozavesti ali nejasnosti glede naslednjih korakov. Niso prepričani ali dvomijo, kaj storiti z lastno vodstveno ekipo ali podjetjem kot celoto. Lahko se prepričajo, da nihče ne išče, vendar se vsi enako zavedajo, kaj se dogaja v organizaciji.

Tečaj vodstvenega coachinga lahko to spremeni. Namesto da bi se včasih predstavil kot dvomljive, nejasne ali celo arogantne, se trener lahko nauči postati prijazen, sočuten in samozavesten vodja, ki si ga vsi želijo posnemati.

Trener vam bo pomagal, da se osredotočite na svoje prednosti , prepoznate prostore za izboljšave in ustvarite ciljne rezultate. Sčasoma bo vaša samozavest rasla in celo navdihnila druge.

Opazili boste rezultate vašega na novo pridobljenega zaupanja v to, kako se drugi odzivajo na vas in kako sprejemate odločitve v imenu vašega podjetja. Občudovanje in spoštovanje si boste prislužili ne le v svoji organizaciji, temveč tudi pri drugih voditeljih v vaši panogi.

Postati najboljša različica sebe ni lahka pot. Preden se prijavite na tečaj executive coachinga, morate biti odprti za kritiko in spremembe. Brez teh dveh stvari na koncu izgubljate čas in denar.

Boljše ideje, rešitve in alternative

Ko se bolj zavedate sebe in ljudi okoli sebe, je sedenje s trenerjem in pogovor o idejah in ciljih, ki jih želite zasledovati, ključnega pomena za pospešitev vaše poti do uspeha, tudi o idejah, ki se vam še ne bodo pojavile. . Z executive coachom lahko preprosto določite možne možnosti in rešitve, ki so vam na voljo. Trener vam bo dal jasnost glede vsakega od njih, njihovih naborov prednosti, slabosti, stroškov in možnih alternativ.

Ko predstavite pokvarjeno ali napačno idejo, vam lahko izvršni trener ponudi različne alternative in priložnosti, da popravite in izpopolnite svojo idejo pred izvedbo.

Naučite se vrline odgovornosti

To je velika prednost, ko sodelujete z vodstvom in izvršnim trenerjem. Vrlin, kot je odgovornost, se v poslovni šoli ne učijo. Na žalost mnogi vodstveni delavci najdejo načine, kako se izogniti preganjanju, iščejo grešne kozle ali izgovore za pomanjkljivosti in neuspehe. Odgovornost je občudovanja vreden značaj, ki ga izvajajo le redki voditelji . Kljub temu vam bo ponazoritev odgovornosti prinesla ogromne nagrade in spoštovanje med vrstniki.

Ena prvih stvari, ki se jih boste naučili med sejami executive coachinga, je, kako učinkoviteje upravljati svoj urnik, tako da lahko storite manj napak. Stvari, kot je zapisovanje stvari in blokiranje obveznosti v njihov namenski časovni okvir, so stvari, zaradi katerih boste živeli v sedanjosti in razvili občutek odgovornosti za vse, kar počnete.

Ko razvijate odgovornost, dajete dober zgled ostalim svojim zaposlenim. Sčasoma bo vsak začel odgovarjati za svoja dejanja, hkrati pa bo dosegel več.

Ustvarite vodstvene preboje

Kot izvršni direktor je ena od vaših primarnih motivacij rast vaše poslovne organizacije. Če želite to uresničiti, morate storiti enako. Moraš rasti.

Rast lahko spodbudite tako, da prepoznate dve kritični stvari:

• Naslednji preboj
• Potrebni koraki, ki jih bo vaša organizacija sprejela za dosego tega cilja

Ali mora vaša organizacija narediti preboj pri strateškem načrtovanju? Komunikacija? Ali pa skrbi za vaše zaposlene? Sam cilj je prav tako pomemben kot napredovanje k njegovi izpolnitvi.

Enako velja za vaše vodstvo. Vedno morate najti načine, kako prebiti ovire, tudi na majhne načine. Majhni preboji so prav tako pomembni kot večji, ker jih je sčasoma lažje ponoviti in rasti. Majhni preboji postanejo želena navada in ta navada postane del tega, kdo ste kot oseba in vodja. Namesto da bi vsakih nekaj let naredili ogromne preboje, si prizadevajte, da bodo manjši del vaše rutine. Izvršni coach vam lahko pomaga pri njihovem doseganju.

Pridobivanje jasnosti o vseh temah

Ko ste vodja, prevladuje jasnost. Brez tega izvršni direktor nima kaj delati. Kot vodja morate razviti sposobnost neomajnih trditev in jo podpreti z inteligentnimi in logičnimi vpogledi. To zagotavlja jasnost.

Vodja mora pokazati prepričljivo jasnost o vsaki možni temi. Z osupljivo jasnostjo lahko sprejmete objektivno in utemeljeno odločitev, ki vam bo pomagala pri rasti vaše organizacije in dolgoročno koristila zaposlenim.

Če zanemarite pomen jasnosti, ste omejeni na sprejemanje odločitev, ki nimajo perspektive. Sprejemanje odločitev z neurejenega in neutemeljenega mesta bo izjemno tvegano in vas bo v prihodnosti veliko stalo.

Pridobivanje jasnosti s pomočjo vodstvenega coachinga je najboljši način za zmanjšanje tveganja in izboljšanje moči odločanja. Trener vam bo pomagal videti stvari z vseh strani, da boste bolje razumeli, kako gladko napredovati.

Damalion ponuja neprimerljive programe usposabljanja za vodje in vodstvo, ki zagotavljajo intervencije, osredotočene na rezultate, ki vam pomagajo načrtovati, voditi in izvajati prepričljive spremembe in izboljšanje učinkovitosti. Vodje treniramo tako, da postanejo učinkovitejši pri svojem delu in jim omogočimo, da vodijo ljudi k doseganju njihovih organizacijskih potreb. Če želite izvedeti več o naših programih coachinga, se še danes obrnite na strokovnjaka Damalion .

Te informacije niso namenjene nadomestitvi posebnega individualnega davčnega ali pravnega svetovanja. Predlagamo, da se o svojem posebnem položaju pogovorite s kvalificiranim davčnim ali pravnim svetovalcem.