Executive coaching voor bedrijfsleiders is belangrijker dan ooit tevoren. Aangezien de economieën over de hele wereld steeds ingewikkelder worden, is het voor bedrijfsleiders en organisatieleiders absoluut noodzakelijk zoveel mogelijk kennis te vergaren om uitdagingen te overwinnen en succes te boeken en zo de stabiliteit van de bedrijven op lange termijn veilig te stellen.

In deze tijd kunnen zelfs doorgewinterde leiders niet in hun eentje slagen. De zakenwereld evolueert snel, en met verandering komt meer kennis die moet worden opgedaan voor leiders die willen groeien en met het volste vertrouwen vooruit willen. Onafhankelijkheid is immers verouderd en wordt vervangen door onderlinge afhankelijkheid. Synchronisatie en afstemming bevorderen harmonie voor een gemeenschappelijk doel.

Voortdurend bijleren is essentieel voor leidinggevenden en iedereen die in bedrijven een leidinggevende rol op zich neemt. Bovendien zal de consequente toepassing van de kennis die uit de opleiding voortvloeit, resultaten opleveren die de ondernemingen ten goede komen, ongeacht de bedrijfstak, de omvang en de reikwijdte.

Als leidinggevende moet u de rol op u nemen van een leider die een uitzonderlijke werkethiek en positieve groei bevordert en cultiveert. Maar voordat u binnen uw organisatie en uw bedrijfstak een positieve rol kunt gaan spelen, moet u persoonlijk en professioneel groeien. Een executive coaching cursus zal u helpen uzelf te positioneren als de beste versie van uzelf, zowel binnen als buiten het kantoor.

Overweeg deze vijf voordelen van het werken met een executive of leiderschapstraining met een gerespecteerde en doorgewinterde coach.

Verhoogd zelfbewustzijn

Positief leiderschap vereist een hoger niveau van zelfbewustzijn. Een goede leider heeft het enthousiasme en de bereidheid om meer over zichzelf te leren. Bovendien zijn zij zich bewust van hun interactie met alles en iedereen om hen heen. Immers, alles wat een leider zegt en doet in zijn professionele hoedanigheid, heeft een directe invloed op zijn organisatie. Daarom moet een leider zich meer bewust zijn van zijn huidige positie binnen de organisatie, zijn bestaande leiderschapskwaliteiten en zijn sterke en zwakke punten.

Deze kwaliteiten zijn moeilijk te beoordelen met alleen het eigen perspectief. Om een totaalbeeld te krijgen, heb je een derde nodig die onbevooroordeeld je zelfbewustzijn beoordeelt. Het is onmogelijk voor een uitvoerend bureau om zijn werkterrein uit te breiden zonder een leiderschaps- en executive coach die hem te hulp komt om zijn zwakke punten uit te wissen, zijn sterke punten verder te verbeteren en zijn bestaande leiderschapsvaardigheden te versterken.

Een executive coach biedt het broodnodige externe perspectief en de objectiviteit om een cliënt zonder vooringenomenheid waar te nemen. Zij observeren, luisteren en stellen vragen die cliënten moeilijk zelf kunnen stellen. Zij schetsen een duidelijk beeld op basis van het doen en werken van een cliënt, en hoe deze factoren hun bedrijfsorganisatie beïnvloeden, en hoe andere mensen binnen de bedrijfsorganisatie worden beïnvloed door de leiderschapsstijl van een cliënt.

Door uw intensieve training met een executive coach kunt u uw zelfbewustzijn vergroten, en dat van uw personeel, uw bedrijf, terwijl u het vermogen verwerft om de dingen die om u heen gebeuren te begrijpen.

U kunt uw bewustzijn alleen vergroten wanneer een ervaren executive en leiderschapscoach komt met een nieuw perspectief, een frisse blik, en de ervaring van het werken met andere leiders zoals u.

Meer eigenwaarde en zelfvertrouwen

De energie van een leider is iets dat je voelt, niet ziet. Het is iets dat je voelt voordat je een kamer binnenkomt. Vaker wel dan niet komen leiders binnen met een gebrek aan zelfvertrouwen of onduidelijkheid over de volgende te nemen stappen. Zij zijn onzeker of twijfelen over wat te doen met hun eigen leiderschapsteam of met de onderneming in haar geheel. Zij kunnen zichzelf ervan overtuigen dat niemand kijkt, maar iedereen is zich net zo goed bewust van wat er binnen de organisatie gebeurt.

Een cursus leiderschapscoaching kan hier verandering in brengen. In plaats van jezelf soms als twijfelachtig, vaag of zelfs arrogant voor te doen, kan een coach je leren om een vriendelijke, meelevende en zelfverzekerde leider te worden die iedereen wil evenaren.

Een coach helpt u zich te concentreren op uw sterke punten, te bepalen welke punten voor verbetering vatbaar zijn, en gerichte resultaten te boeken. Na verloop van tijd zal uw zelfvertrouwen groeien en zelfs anderen inspireren.

U zult de resultaten van uw nieuw gevonden vertrouwen merken in hoe anderen op u reageren en hoe u beslissingen neemt in naam van uw bedrijf. U zult bewondering en respect verdienen, niet alleen binnen uw organisatie, maar ook van andere leiders binnen uw bedrijfstak.

De beste versie van jezelf worden is geen gemakkelijke reis. Voordat u zich inschrijft voor een cursus executive coaching, moet u openstaan voor kritiek en verandering. Zonder deze twee dingen, verspil je tijd en geld.

Betere ideeën, oplossingen en alternatieven

Als u zich eenmaal meer bewust bent van uzelf en de mensen om u heen, is het van vitaal belang dat u met een coach om de tafel gaat zitten om de ideeën en doelen die u wilt nastreven te bespreken, zodat u sneller succes zult hebben, zelfs de ideeën die nog op u af moeten komen. Met een executive coach kunt u gemakkelijk de mogelijke opties en oplossingen voor u op een rijtje zetten. Een coach zal u duidelijkheid geven over elk van hen, hun sets van voordelen, nadelen, kosten, en mogelijke alternatieven.

Wanneer u een gebroken of gebrekkig idee voorlegt, kan een executive coach u verschillende alternatieven en mogelijkheden bieden om uw idee te verbeteren en op te poetsen alvorens het uit te voeren.

Leer de deugd van verantwoording

Dit is een groot voordeel wanneer je samenwerkt met een leiderschaps- en executive coach. Deugden zoals verantwoordelijkheid worden niet onderwezen op de handelsschool. Jammer genoeg vinden veel leidinggevenden manieren om te ontsnappen aan vervolging, door zondebokken of excuses te zoeken voor tekortkomingen en mislukkingen. Verantwoordelijkheid is een bewonderenswaardige eigenschap die slechts weinig leiders in praktijk brengen. Desondanks zal het tonen van verantwoordelijkheid u enorm belonen en respect opleveren onder uw collega’s.

Een van de eerste dingen die u tijdens executive coaching sessies zult leren is hoe u uw agenda efficiënter kunt beheren, zodat u later minder fouten zult maken. Dingen als dingen opschrijven en afspraken vastleggen in een specifiek tijdsbestek zijn dingen waardoor je in het heden leeft en een gevoel van verantwoordelijkheid kweekt bij alles wat je doet.

Als u verantwoordelijkheidsgevoel ontwikkelt, geeft u het goede voorbeeld aan de rest van uw werknemers. Na verloop van tijd zal iedereen zichzelf verantwoordelijk gaan houden voor zijn daden en meer bereiken.

Leiderschap doorbraken produceren

Als leidinggevende is een van uw belangrijkste drijfveren de groei van uw bedrijfsorganisatie. Om dit waar te maken, moet u hetzelfde doen. Je moet groeien.

U kunt groei stimuleren door twee kritieke zaken te identificeren:

• De volgende doorbraak
• De noodzakelijke stappen die uw organisatie zal nemen om daar te komen

Heeft uw organisatie behoefte aan doorbraken op het gebied van strategische planning? Communicatie? Of is het zorgen voor je werknemers? Het doel zelf is net zo belangrijk als het zetten van stappen in de richting van de vervulling ervan.

Hetzelfde geldt voor uw leiderschap. Je moet altijd manieren vinden om door barrières heen te breken, zelfs op kleine manieren. Kleine doorbraken zijn net zo belangrijk als grotere, omdat ze gemakkelijker te herhalen en in de loop van de tijd te laten groeien. Kleine doorbraken worden een gewilde gewoonte en die gewoonte wordt een deel van wie je bent als persoon en als leider. In plaats van om de paar jaar enorme doorbraken te maken, moet u ernaar streven kleine doorbraken tot een onderdeel van uw routine te maken. Een executive coach kan u helpen deze te bereiken.

Duidelijkheid krijgen over alle onderwerpen

Wanneer je een leider bent, heerst er duidelijkheid. Zonder dat, heeft een leidinggevende niets om mee te werken. Als leider moet je het vermogen ontwikkelen om onwrikbare beweringen te doen en die te onderbouwen met intelligente en logische inzichten. Dit is wat duidelijkheid oplevert.

Een leider moet over elk mogelijk onderwerp overtuigende duidelijkheid verschaffen. Met een verrassend helder inzicht kunt u een objectieve en weloverwogen beslissing nemen die u zal helpen uw organisatie te laten groeien en uw werknemers op lange termijn ten goede zal komen.

Als u het belang van duidelijkheid veronachtzaamt, beperkt u zich tot het nemen van beslissingen zonder perspectief. Beslissingen nemen vanuit een onzekere en ongefundeerde positie is uiterst riskant en zal u in de toekomst veel kosten.

Duidelijkheid krijgen door executive coaching is de beste manier om uw risico te verminderen en uw besluitvaardigheid te verbeteren. Een coach zal u helpen de zaken van alle kanten te bekijken, zodat u beter kunt begrijpen hoe u vlot vooruit kunt.

Damalion biedt ongeëvenaarde executive en leiderschap coaching programma’s die resultaatgerichte interventies leveren om u te helpen bij het plannen, leiden en implementeren van overtuigende verandering en prestatieverbetering. Wij coachen leiders zodat zij effectiever worden in hun werk en in staat zijn mensen te leiden om de behoeften van de organisatie te bereiken. Als u meer wilt weten over onze coaching programma’s, neem dan vandaag nog contact op met een Damalion expert.

Deze informatie is niet bedoeld ter vervanging van specifiek geïndividualiseerd fiscaal of juridisch advies. Wij raden u aan uw specifieke situatie te bespreken met een gekwalificeerd fiscaal of juridisch adviseur.