A vezetői coaching az üzleti vezetők számára kritikus fontosságú, mint valaha. Mivel a gazdaságok világszerte egyre bonyolultabbá válnak, elengedhetetlen, hogy az üzleti vezetők és a szervezeti vezetők annyi tudást gyűjtsenek össze, hogy leküzdjék a kihívásokat és sikereket érjenek el, hogy biztosítsák a vállalatok hosszú távú stabilitását.

A mai korban még a tapasztalt vezetők sem tudnak egyedül boldogulni. Az üzleti világ gyorsan fejlődik, és a változással egyre több tudást kell meghonosítani azon vezetők számára, akik a legnagyobb magabiztossággal szeretnének növekedni és előrelépni. Valójában a függetlenség elavulttá válik, és felváltja a kölcsönös függőség. A szinkronizálás és az összehangolás elősegíti a harmóniát a közös cél felé.

A folyamatos tanulás kulcsfontosságú a vezetők és mindenki számára, aki vezető szerepet vállal a vállalatoknál. Ezenkívül a képzésből származó ismeretek következetes alkalmazása olyan eredményeket hoz, amelyek a vállalkozások javát szolgálják, iparágtól, mérettől és hatókörtől függetlenül.

Vezetőként olyan vezető szerepét kell felvállalnia, aki előmozdítja és ápolja a kivételes munkaetikát és a pozitív növekedést. Mielőtt azonban pozitívvá válhatna szervezetében és iparágában, személyesen és szakmailag fejlődnie kell. Egy vezetői coaching tanfolyam segít abban, hogy önmagad legjobb verziójaként helyezkedj el az irodában és azon kívül.

Tekintsük ezt az öt előnyt, ha egy vezetői vagy vezetői képzési kurzuson dolgozunk egy jól tisztelt és tapasztalt edzővel.

Fokozott öntudat

A pozitív vezetés magasabb szintű önismeretet igényel. A jó vezetőben megvan a lelkesedés és a hajlandóság, hogy többet megtudjon önmagáról. Ezenkívül tisztában vannak azzal, hogyan lépnek kapcsolatba mindennel és mindenkivel körülöttük. Hiszen mindaz, amit egy vezető a szakmai képességein belül mond és tesz, közvetlenül befolyásolja szervezetét. Ezért a vezetőnek nagyobb tudatossággal kell rendelkeznie a szervezeten belüli tényleges pozíciója, a meglévő vezetői képességek, valamint erősségei és gyengeségei terén.

Ezeket a tulajdonságokat nehéz csak a saját szemszögéből értékelni. Ahhoz, hogy nagyobb képet kapjon a dolgokról, szüksége van egy harmadik félre, aki elfogultság nélkül felméri öntudatát. Lehetetlen, hogy egy vezetői iroda kiszélesítse hatókörét anélkül, hogy vezetői és vezetői coach segítségére lenne a gyengeségek felszámolásában, az erősségek továbbfejlesztésében és meglévő vezetői képességeinek megerősítésében.

A vezetői coach biztosítja a nagyon szükséges külső perspektívát és objektivitást ahhoz, hogy az ügyfelet minden elfogultság nélkül észlelje. Megfigyelik, meghallgatják és olyan kérdéseket tesznek fel, amelyeket az ügyfelek nehezen fognak feltenni maguknak. Egyértelmű képet rajzolnak az ügyfél cselekedetei és munkái alapján, valamint, hogy ezek a tényezők hogyan hatnak az üzleti szervezetükre, és hogyan befolyásolja az üzleti szervezet többi emberét az ügyfél vezetési stílusa.

A vezetői edzővel folytatott intenzív képzésen keresztül növelheti önismeretét, valamint a munkaerő, a vállalkozás tudatát, miközben képessé válik arra, hogy megértse a körülötte zajló dolgokat.

Csak akkor növelheti tudatosságát, ha egy képzett vezetői és vezetői coach új perspektívával, friss szemmel és más, hozzád hasonló vezetők munkájának tapasztalatával érkezik.

Nagyobb önbecsülés és önbizalom

A vezető energiája érezhető, nem látható. Ez olyasmi, amit érzel, mielőtt belépsz a szobába. Leggyakrabban a vezetők önbizalomhiányban lépnek be, vagy nincsenek tisztában a következő lépésekkel. Bizonytalanok vagy kételkednek abban, hogy mit kezdjenek saját vezetői csapatukkal vagy az üzlet egészével. Meg tudják győzni magukat arról, hogy senki sem néz, de mindenki pontosan tisztában van azzal, hogy mi történik a szervezeten belül.

Ezen változtathat egy vezetői coaching tanfolyam. Ahelyett, hogy időnként kétkedőnek, homályosnak vagy akár arrogánsnak tüntetné fel magát, az edző megtaníthat kedves, együttérző és magabiztos vezetővé válni, akit mindenki utánozni szeretne.

A coach segít Önnek az erősségeire összpontosítani , azonosítani a javítandó területeket, és célzott eredményeket elérni. Idővel az önbizalmad nőni fog, sőt másokat is inspirál.

Észre fogja venni az újonnan megtalált bizalom eredményeit abban, hogy mások hogyan reagálnak rád, és hogyan hozol döntéseket a céged nevében. Csodatot és tiszteletet fog kivívni nemcsak a szervezetén belül, hanem az iparág más vezetői részéről is.

Önmagad legjobb verziójává válni nem könnyű út. Mielőtt jelentkezne egy vezetői coaching tanfolyamra, nyitottnak kell lennie a kritikára és a változásra. E két dolog nélkül időt és pénzt pazarol.

Jobb ötletek, megoldások és alternatívák

Ha már jobban tudatában vagy önmagadnak és a körülötted lévő embereknek, létfontosságú, hogy leülj egy edzővel, hogy megvitassák a megvalósítani kívánt ötleteket és célokat, hogy felgyorsítsd a sikerhez vezető utat, még azokat az ötleteket is, amelyek még várnak rád. . Egy executive coach segítségével könnyedén felvázolhatja az Ön számára elérhető lehetőségeket és megoldásokat. Egy edző világosan tájékoztatja Önt mindegyikről, azok előnyeiről, hátrányairól, költségeiről és lehetséges alternatíváiról.

Amikor egy hibás vagy hibás ötletet mutat be, egy executive coach különféle alternatívákat és lehetőségeket kínálhat az ötlet javítására és csiszolására a megvalósítás előtt.

Ismerje meg az elszámoltathatóság erényét

Ez egy nagyszerű lehetőség, ha vezetői és végrehajtói edzővel dolgozol együtt. Az olyan erényeket, mint az elszámoltathatóság, nem tanítják az üzleti iskolákban. Sajnos sok vezető talál módot arra, hogy elkerülje az üldözést, bűnbakokat vagy kifogásokat találjon a hiányosságokra és kudarcokra. Az elszámoltathatóság egy csodálatra méltó karakter, amelyet csak néhány vezető gyakorol . Ennek ellenére az elszámoltathatóság példás bemutatása hatalmas jutalmakat és tiszteletet fog eredményezni társai körében.

Az egyik első dolog, amit meg fog tanulni a vezetői coaching ülések során, az az, hogy miként kezelheti hatékonyabban az időbeosztását, így kevesebb hibát követhet el. Az olyan dolgok, mint például a dolgok lejegyzése és a kötelezettségek letiltása a kijelölt időrésben, olyan dolgok, amelyek arra késztetnek, hogy a jelenben élj, és növekedjen az elszámoltathatóság érzése mindenben, amit teszel.

Az elszámoltathatóság fejlesztésével jó példát mutat a többi alkalmazottja számára. Idővel mindenki elkezdi felelősségre vonni magát a tetteiért, miközben többet ér el.

Vezetői áttörések létrehozása

Vezetőként az egyik elsődleges motivációja az üzleti szervezet bővítése. Ahhoz, hogy ez valósággá váljon, neked is ugyanezt kell tenned. Növekedned kell.

Két kritikus dolog azonosításával ösztönözheti a növekedést:

• A következő áttörés
• A szükséges lépések, amelyeket szervezete megtesz, hogy elérje ezt a célt

A szervezetének áttörést kell elérnie a stratégiai tervezés terén? Kommunikáció? Vagy az alkalmazottairól gondoskodik? Maga a cél ugyanolyan fontos, mint a megvalósítás felé tett lépések.

Ugyanez vonatkozik a vezetésedre is. Mindig meg kell találnod a módját, hogy áttörd a korlátokat, még kis mértékben is. A kis áttörések ugyanolyan fontosak, mint a nagyobbak, mert könnyebben megismételhetők és idővel nőnek. Az apró áttörések vágyott szokássá válnak, és ez a szokás részévé válik annak, aki vagy mint ember és vezető. Ahelyett, hogy néhány évente óriási áttöréseket hajtana végre, törekedjen arra, hogy a kisebb áttöréseket a rutinoja részévé tegye. Egy executive coach segíthet ezek elérésében.

Világossá válik minden témában

Ha vezető vagy, a tisztaság uralkodik. Enélkül a vezetőnek nincs mit dolgoznia. Vezetőként fejlesztenie kell a megingathatatlan állítások képességét, és ezt intelligens és logikus meglátásokkal kell alátámasztania. Ezt adja a világosság.

A vezetőnek meggyőző világosságot kell mutatnia minden lehetséges témában. Megdöbbentő egyértelműséggel objektív és jól megalapozott döntést hozhat, amely elősegíti a szervezet növekedését, és hosszú távon az alkalmazottak javára.

Figyelmen kívül hagyva a világosság fontosságát, olyan döntésekre korlátozódik, amelyekből hiányzik a perspektíva. Egy rendezetlen és megalapozatlan helyről hozni döntéseket rendkívül kockázatos és sokba kerül a jövőben.

A vezetői coachingon keresztüli egyértelműség megszerzése a legjobb módja annak, hogy csökkentse kockázatát és javítsa döntéshozatali képességeit. Egy edző segít minden oldalról látni a dolgokat, így jobban megértheti, hogyan lehet zökkenőmentesen haladni előre.

A Damalion páratlan vezetői és vezetői coaching programokat kínál , amelyek eredményközpontú beavatkozásokat tesznek lehetővé, amelyek segítenek megtervezni, vezetni és végrehajtani a lenyűgöző változásokat és teljesítményjavítást. A vezetőket úgy coacholjuk, hogy hatékonyabbá váljanak munkájukban, és képesek legyenek arra, hogy az embereket szervezeti szükségleteik elérésére irányítsák. Ha többet szeretne megtudni coaching programjainkról, forduljon Damalion szakértőhöz még ma.

Ez az információ nem helyettesíti az egyedi, személyre szabott adózási vagy jogi tanácsadást. Javasoljuk, hogy konkrét helyzetét beszélje meg egy képzett adó- vagy jogi tanácsadóval.