Tsjekkia tilbyr en unik kombinasjon av fordeler til utenlandske investorer på grunn av det brede spekteret av investeringsalternativer som er tilgjengelige. Arbeidere av høy kvalitet er tilgjengelige til konkurransedyktige kostnader, men likevel har et stort antall mennesker minst videregående eller høyere utdanning. Kulturelle, mentale og verdenssynslikheter med de vestlige land kan sees på grunn av landets lange industrielle historie og strategiske beliggenhet

tsjekkisk økonomi

Tsjekkias økonomi blir ofte sett på som en av de mest utviklede og åpne i Europa. Det er også et vellykket eksempel på en overgangsøkonomi fordi den er avhengig av etterspørsel fra andre land. EU-landene står for 86 prosent av den totale eksporten fra Tsjekkia (33 prosent av disse går til Tyskland). Maskiner, datamaskiner og kjøretøy utgjør en stor del av landets totale eksport, som selges over hele verden.

På grunn av det sentrale lokale i landet, utviklet produksjonsindustri (spesielt bilindustrien), ønskelige arbeidskostnader, velutdannet og høyt utdannet arbeidsstyrke, rettferdig forretningsklima og enkel distribusjonsnettverkssikkerhet, tiltrekker landet mange utenlandske investeringer.

Tsjekkiske eksportører må se etter nye markeder utenfor EU hvis de ønsker å lykkes i det lange løp. En ny eksportstrategi ble utviklet av Nærings- og handelsdepartementet med bistand fra lokale bedriftseiere og andre medlemmer av næringslivet. En mer mangfoldig industri ble funnet å være for sterkt avhengig av bil- og ingeniørindustrien, så en mer mangfoldig lagdeling ble anbefalt. Dette ble gjort for å unngå en økning i avhengighet av disse næringene. Her er det mye å si om kjemisk og kjemisk-teknologisk industri.

Å etablere en bedrift i Tsjekkia

Siden Tsjekkia ligger ved veikrysset i Europa, er det et flott sted for nye virksomheter, spesielt de innen logistikk, forskning og utvikling, og produksjon av transportutstyr , samt biler og tog. Medlemskap i EU gir tilgang til et marked med en samlet befolkning på mer enn 500 millioner mennesker: Det europeiske indre marked. For sin beliggenhet har Tsjekkia et transportnettverk som er et av de mest intensivt tilkoblede i verden. Landets beliggenhet gir en ekstra fordel. Tsjekkia gir en fantastisk forsyningsbase for bedrifter over hele Europa, som bare tjener til å forbedre en allerede sterk situasjon. Internasjonale foretak som ønsker å vokse inn i Europa kan ønske å vurdere Tsjekkia som et alternativ på grunn av sin høyt utdannede arbeidsstyrke og svært konkurransedyktige infrastruktur. Ifølge en fersk studie er det et av de mest attraktive landene for utenlandske investorer (FDI).

Bedrifter fra andre EU-land vil midlertidig kunne operere i Praha dersom Tsjekkia sikrer de nødvendige handelslisensene. For å opprette et datterselskap i Tsjekkia eller søke om relevante handelslisenser eller annen autorisasjon, må denne juridiske enheten vise at den driver en lukrativ og stabil virksomhet. Så lenge vilkårene er oppfylt, er begge alternativene akseptable. Å be om godkjenning for å åpne en filial i Tsjekkia er en annen mulighet.

Typer forretningsorganer i Tsjekkia

Følgende er en definisjon av juridiske enheter som kan finnes i den tsjekkiske handelsloven:

• kommandittselskap (kommersielt partnerskap)
• begrenset partnerskap;
• Selskap med begrenset ansvar;
• et aksjeselskap;
• kooperativ;
• European Limited Liability Company;
• gruppering av europeiske økonomiske interesser i Europa;
• European Cooperative Society

Så snart papirene for et selskap sendes inn til handelsregisteret, blir selskapet anerkjent som en legitim enhet.

Kommandittselskap (generelt kommersielt partnerskap)

En generell forretningsavtale eller partnerskap kan dannes av et hvilket som helst antall medlemmer, uavhengig av om disse personene er enkeltpersoner eller juridiske personer. Hver deltaker i et partnerskap har total skjønn over ledelsen av virksomheten sin og er ikke bundet av noen forhåndsbestemte retningslinjer. Interessentskapets gjeld og forpliktelser er i sin helhet ansvar for hver og en av medlemmene i interessentskapet.

En oppføring for en virksomhetsregistrering må inneholde både navn og adresser til hver partner i virksomheten. Partene er pålagt å gi hverandre en skriftlig kopi av avtalen.

Når det gjelder revisjon, er kravene de samme for både selskaper og aksjeselskaper (LLC).

Kommandittselskap

I direktiv for å danne et kommandittselskap, som er identisk med et generelt kommersielt partnerskap, må det være én partner med ubegrenset ansvar og én partner med forpliktelse begrenset til hans/hennes spesifiserte spekulasjoner i selskapet. Enslige partnere med ubegrenset ansvar har tillatelse til å administrere virksomheten.

Revisjonsregnskap er ikke påkrevd hvis minst to av følgende betingelser er oppfylt: Til dags dato har selskapet passert CZK 80 millioner i salg og CZK 40 millioner i eiendeler mens det sysselsetter mer enn 50 ansatte.

Selskap med begrenset ansvar

Et Limited Liability Corporation (sro) kan formes med så lite som én aksjonær eller så mange som femti aksjonærer (sro). Det må være minst én person med interesse i saken. Det er mulig at én person vil inneha både eierskaps- og lederrollene. SROer har ingen medlemmer som sitter i styret. Så lenge partnerskapsavtalen ikke inneholder noen begrensninger på din frihet til å gjøre det, står du og din partner fritt til å ta de valg dere finner passende angående partnerskapet.

For å bli operativ, må en SRO ha en minimumsregistrert kapital på 200 000 tsjekkiske koruna (CZK). Når en enkeltperson eier et selskap, er denne personen personlig ansvarlig for det totale gjeldsbeløpet helt fra begynnelsen av selskapets eksistens. Ved registrering av et selskap med mer enn én eier kreves en forskuddsbetaling på minst 30 % av totalkostnaden. For at et medlem skal delta i arrangementet, må de betale minimum 20 000 tsjekkiske kroner. Hver verdi må være delelig med 1000, og ingen brøker av noe slag er tillatt. Dette for å unngå å gjøre feil forårsaket av avrunding.

Lov nr. 33/2020 Saml. lov 1. januar 2021. Den tidligere kodifiserte virksomhetsloven nr. 90/2012 Coll. ble omfattende revidert som et resultat av disse modifikasjonene, særlig innen feltene for selskaper med begrenset ansvar og aksjeselskaper (for eksempel påvirket forskrifter om etablering av aksjeselskaper og om den monistiske strukturen til aksjeselskaper). På grunn av det faktum at selskapsloven ikke fungerte, dekker endringen et bredt spekter av forretningsrettslige spørsmål.

Fordeler

Godtgjørelsen til et firma med begrenset ansvar er:

• I et aksjeselskap trenger du mindre penger og reservemidler enn i et aksjeselskap.
• En enkeltperson eller en forretningsenhet kan være eneeier.
• Alt som trengs er stiftelsesdokumentet, ikke vedtektene, med mindre stiftelsesdokumentet sier noe annet.

Ulemper

Ulempene med et aksjeselskap er:

• For at et foretak skal registreres i Foretaksregisteret, må det være minst én person som utelukkende er ansvarlig for kapitalen.
• Eierandeler er ikke like lett omsettelige som aksjer i et aksjeselskap.
• Eierandel kan ikke erverves med lån eller andre finansielle instrumenter.

Aksjeselskap

Den nødvendige dokumentasjonen, inkludert men ikke begrenset til vedtekter, må ferdigstilles før en aksjevirksomhet kan dannes (stanovy). I henhold til loven om næringsforetak må det konstituerende dokumentet gjennomføre en notarialsak og oppfylle minimumskravene. Dette er et av kravene som må oppfylles for at dokumentet skal være gyldig.

Mengden penger en investor har investert i et aksjeselskap gjenspeiler nivået av forpliktelse de har for selskapet. Siden de ikke er i slekt med noen av virksomhetens gründere, vil det i fremtiden være mye lettere å selge eller kjøpe aksjer i selskapet.

Ethvert aksjeselskap skal ha både et ledelsespanel og et tilsynspanel. Lovverket gir mandat til styret, selskapets mest innflytelsesrike beslutningsorgan. Vi krever minimum tre deltakere. Dette organet er ansvarlig for å fatte alle beslutninger som ikke faller inn under det samlede møtet eller styret. Styret og selskapet er avhengige av representantskapet for forretningsrelatert informasjon. Minimum tre personer og et nummer med minst tre sifre er nødvendig. En veileder og en direktør bør aldri være samme person.

Selskapet må etablere forskrifter som kontrollerer forholdet mellom aksjonærer og styret. Ditt børsnoterte selskap kan potensielt være gjenstand for lovpålagte revisjoner. For å være kvalifisert til å sende inn dette papirarbeidet, må et selskap ha minst 40 millioner CZK i eiendeler, CZK 80 millioner i nettoomsetning eller minst 50 ansatte.

Fordeler

Fordelene med et aksjeselskap er:

• Under spesifikke betingelser fastsatt av lover, kan bedriftsaksjer omsettes på en børs.
• Selskapet er uavhengig av aksjonærene, som ikke er ansvarlige for selskapets eiendeler eller forpliktelser, og har sin egen eksistens bortsett fra aksjonærene.
• Overdragelse av aksjer er en mer fleksibel måte å endre eierskap på, men dette avhenger av hvilken type aksjer som overføres.

Ulemper

Følgende er ulempene med et aksjeselskap:

• Dersom et selskap er pålagt å ha et styre, kan det veiledende styret kreve at noen av dets medlemmer velges av de ansatte.
• Regelverket er blitt strengere.

Kooperativ

For å opprettes må et samvirke ha minst fem medlemmer (eller to juridiske personer), da dets hovedformål er å drive virksomhet til fordel for medlemmene. Hvert medlem må legge inn minst 50 000 tsjekkiske koruna (CZK) som en startinvestering og ha det registrert i Marketable Archive.

En ikke-utdelingsbar konto som inneholder minst 10 % av den oppførte formuen må opprettes på tidspunktet for kombinasjonen. Det skal gis et årlig bidrag på minst 10 % av overskuddet etter skatt til det ugjenkallelige fondet. Denne betingelsen gjelder inntil fondets andel av den registrerte kapitalen når minst 50 prosent. Medlemmer er ikke ansvarlige for organisasjonens ansvar eller forpliktelser.

Bare personer som bor i Tsjekkia og har gyldig visum kan være lovpålagte representanter for kooperativet. Revisjonsprosessen er identisk for selskaper og aksjeselskaper (LLC).

Europeisk aksjeselskap

Som et direkte resultat av lovene som ble vedtatt på EU-nivå, dokumenterer tsjekkiske bud også overbeviste europeiske virksomheter om å etablere seg her. Fra oktober 2009 var Tsjekkia hjemsted for mer enn førti prosent av EUs offisielt registrerte virksomheter, som utgjorde 431 totalt.

Organisasjoner hvis økonomiske aktiviteter strekker seg utover bare å betjene lokale krav, bør være i stand til å omstrukturere sin virksomhet på samfunnsskala. Det har vært et mål med dette prosjektet i lang tid å sørge for at nasjonale selskapslover ikke gjør det vanskelig for europeiske selskaper å starte opp og drive fordi de ikke er rettferdige eller ikke gjelder for dem.

For at denne fusjonen skal skje, må det være minst to EU-regulerte aksjeselskaper for at enten kjøpsmetoden eller ny stiftelsesmetoden kan benyttes.

Et eksisterende allmennaksjeselskap og en sekundær virksomhet styrt av lovene i ytterligere EU-medlemsstater må slå seg sammen for å bli et Societas Europeas (SE) eller europeisk selskap.

De to virksomhetene skal ha vært i gang i nærmere to år. I henhold til EU-lovgivningen kan et holdingselskap dannes hvis minst to av de involverte selskapene drives av forskjellige tilknyttede stater eller har hatt en underordnet eller avdeling i alternativ medstat i minst to år.

Både ett- og to-lags systemer er egnet for SE å jobbe innenfor. I hver av disse to strukturene er generalforsamlingen, eller «GM», det primære beslutningsorganet. Et administrativt organ bistår daglige ledere i en-lags systemer. I to-lags systemer bistår både et tilsynsorgan og et styringsorgan daglige ledere.

Bedrifter kan flytte hovedkvarteret hvis behovene deres endrer seg i fremtiden uten å være lovpålagt å oppløse eller danne en ny juridisk organisasjon.

For å fungere korrekt må SE-selskapet være spesifisert med det tsjekkiske handelsregisteret og ha sitt hovedkontor i samme tsjekkiske by eller kommune der ledelsen er lokalisert. Det er standard praksis å dele et SEs registrerte kapital i et bestemt antall aksjer. Hver aksjonærs maksimale ansvar er begrenset til hvor mye penger de har satt inn i selskapet. En investering kan gjøres med så lite som 120 000 euro.

Økonomisk interessegruppering i Europa

Etableringen av en EEIG av EU er det første trinnet i prosessen med å opprette et EU-selskap (heretter referert til som “EHZA” eller “gruppering”). Det er ikke en juridisk enhet som er en del av EU; snarere er det et rammeverk som lar firmaer eller enkeltpersoner fra hele EU komme sammen og danne en juridisk enhet som har makt til å operere på tvers av landegrenser i ethvert EU-medlemsland.

Det er mulig at foretak som må overholde en spesifikk nasjonal lov kan dra nytte av EEIG-lovgivningen. På grunn av ulikhet og begrenset territoriell anvendelse av nasjonale forretningsstandarder, vil en “europeisk dimensjon fri for grenser” tilbys. På grunn av den europeiske dimensjonen er dette tilfellet. Til fordel for medlemmene ble det opprettet som en egen enhet for å utføre spesifikke forpliktelser. Medlemmenes økonomiske engasjement er et hovedfokus i organisasjonens målsetning.

For å hjelpe medlemmene, utvide virksomheten deres og øke lønnsomheten, ble EHZA opprettet. Et hovedfokus i organisasjonens aktiviteter vil være på medlemmenes respektive virksomheter. Et direkte resultat av dette er at ingen organisasjon kan kontrollere eller overvåke driften til sine tilknyttede selskaper, eie noen form for aksjer i et tilknyttet selskap, ansette mer enn 500 personer eller være tilknyttet en annen europeisk økonomisk interessegruppe.

Det finnes en rekke styrende organer for grupper, inkludert gruppens medlemmer og den som leder gruppen. Det er mulig å inkludere bestemmelser for opprettelse av ytterligere enheter i kontrakten som styrer organisasjonens dannelse (og bestemme deres fullmakter). Det er opp til medlemmene i organisasjonen å fungere som et team og ta de beste beslutningene for gruppens suksess. En organisasjons stiftelseskontrakt kan tillate et medlem som har et flertall av stemmene til å utøve en rekke stemmerettigheter. Hvert medlem må stemme for det samme alternativet samtidig (for eksempel for å endre objektene i et konsortium, antall stemmesedler hvert medlem skaffer seg, etc.).

Alle gruppemedlemmer har rett til å spørre gruppens ledere om informasjon og se på gruppens regnskap.

Så lenge ingen kontrakt spesifiserer noe annet, antas gruppens handlinger å være lønnsomme for medlemmene, og som følge av dette fordeles overskuddet likt mellom medlemmene som deltar. Hvert medlem av et kollektiv har potensial for ubegrenset felles og flersidig ansvar.

Medlemmene av en gruppe bør være ansvarlige for alle gruppens fortjeneste og tap.

European Cooperative Society

Kooperativer har evnen til selvorganisering gjennom European Cooperative Society (SCE). Ved hjelp av dette prosjektet vil transnasjonale og internasjonale samarbeidsoperasjoner gjøres enklere og mer effektive. Medlemmene av en SCE kan aldri alle være lokalisert i samme land på samme tid. SCEs oppgave er å bygge broer mellom EU-folk fra forskjellige land.

The Ruling for a European Cooperative Society (SCE)

Fem eller flere EU-medlemmer fra forskjellige land kan danne et European Cooperative Society (ECS) i henhold til charteret. Dette er det eneste alternativet som er tilgjengelig i Europa, der et aksjeselskap er den eneste selskapsstrukturen som kan stiftes.

Hovedkarakteristika for SCE

SCE kan opprettes:

• Det må være minst fem individer, to eller flere juridiske enheter, eller en kombinasjon av fem eller flere individer og juridiske enheter ved starten av organisasjonen.
• sammenslåing av to eller flere kooperativer til en enkelt større organisasjon
• Et kooperativ kan være kvalifisert til å bli et EU-basert kooperativ hvis det allerede har tilstedeværelse i et annet EU-medlemsland og har fungert der i minst to år.

Bunnlinjen

Åpne og utvikle den tsjekkiske økonomien. Utenlandsk etterspørsel gir næring til overgangsøkonomien. 86 % av tsjekkisk eksport går til EU (33 % av disse går til Tyskland). Eksporten inkluderer maskiner, datamaskiner og biler.

En sentral beliggenhet, en utviklet produksjonsindustri (spesielt bilindustrien), lave lønnskostnader, en godt trent arbeidsstyrke, et rettferdig forretningsklima og enkel distribusjonsnettverkssikkerhet tiltrekker utenlandske investeringer.

Tsjekkiske eksportører utenfor EU vil lykkes. Lokale bedriftseiere hjalp MICT med å lage en ny eksportstrategi. For mye avhengighet av biler og engineering ble notert; diversifisering ble anbefalt. Reduser disse industriens betydning. Den diskuterer kjemisk og kjemisk-teknologisk industri.

Tsjekkia er flott for logistikk, FoU og kjøretøy- og togproduksjon som Europas veiskille. EU-medlemskap åpner det indre markedet med 500 millioner personer. Tsjekkias beliggenhet muliggjør et integrert transportnettverk. Plassering teller. Europeiske bedrifter er avhengige av Tsjekkia. På grunn av sin utdannede arbeidsstyrke og konkurransedyktige infrastruktur, kan internasjonale selskaper ønske å utvide til Tsjekkia. Utenlandske investorer strømmer angivelig dit (FDI).

EU-bedrifter kan midlertidig operere i Praha med handelslisenser. Lønnsomme og stabile juridiske enheter kan åpne datterselskaper eller søke om handelslisenser i Tsjekkia.

Damalion Czech desk hjelper deg med å sette opp virksomheten din i Tsjekkia. Vi kan hjelpe deg med å sette opp investeringsfondene dine. Våre kvalifiserte partnere hjelper deg også med å inngå strategiske allianser for å spare tid og penger mens du utvikler virksomheten din i Tsjekkia.