メキシコは、米国・メキシコ・カナダ協定（UMCA）による減税、保護、貿易障壁の削減を意味する？ スキルの高い低コストの労働力？ とか、アメリカとの距離の近さとか？ このような利点をすべて見極めて、ビジネスのどこかをメキシコに移したいと思っているのは、あなただけではありません。 現在、アメリカの南の隣国には何千もの企業が進出しています。
メキシコで成功を収めるには、まずスタートダッシュが肝心です。 ここでは、メキシコに店舗を構える前に考慮すべき主なポイントを紹介します。
メキシコビジネスを始めるために本当に必要なものを見極める
メキシコでの製造には、まずニーズを明確にすることが最も重要なステップです。 社内の製造チームや生産管理パートナーと協力して、製品ライフサイクルの仕様の特徴づけと把握に努めます。
原材料から製造設定、保証・修理までの各ステップを徹底的に検討する。 事前にニーズをリストアップすることで、時間を大幅に節約し、チャンスを増やし、コストのかかる失敗を回避することができます。
メキシコで最適なロケーションを選ぶ
次のステップは、場所の検討です。モンテレイは良いきっかけになるかもしれません。 実際、業界や従業員、サプライチェーンのニーズにぴったり合った地域を探す必要があります。 自社工場の建設、リースの検討、適切な製造委託先との提携などが必要かもしれません。 このような選択には、理想的な立地を決定するための投資と調査が必要です。
メキシコの各地域には、市や州の経済開発専門家がおり、貴社のような組織が最適な場所を見つけられるよう支援しています。 さらに、国境の南側で同等の製品を製造している他の企業も探してみてください。
ゲット 一部 法律支援
メキシコのビジネス法は、控えめに言っても複雑です。 事業を立ち上げる前に、ルールや規制について現地の専門家に相談する必要があります。 弁護士や会計士を雇うことを検討する。 また、会計や税務の問題も解決することができます。
また、作成する予定の事業の規模によっては、コンサルティング会社の支援を受けることもできます。 そのため、ダマリオンの専門家は、メキシコでのあらゆる法的支援を提供します。
従業員の採用
働き手を見つけるのは簡単ですが、信頼できる労働力を揃えるのは難しいかもしれません。 まずは、貴重な理解を示してくれる現地のマネージャーを雇うことから始めましょう。 メキシコの賃金は通常、いくつかの国よりも低いことがわかりますが、労働者に異なる利点を提供する必要があるかもしれません。 交通費と食費は、社員パッケージに含まれていることがあります。
文化に浸る
そして、人間関係の構築、現地の法律や規制の理解、契約交渉などに取り組み始める時期です。 このとき、現地の文化に対する概念を持つことが重要であり、現地に常駐するネットワークを持っている人と一緒に仕事をすることが有効である。 どんな関係でもそうですが、全員が完全に同意していることを確認し、驚きを最小限に抑えるようにしましょう。
メキシコでは「コンフィアンサ（信頼）」という言葉が重要で、成功の基本となっています。 信頼できる地元の人々や、信頼できる従業員を見つけることができれば、大きな違いになります。
リソースの確保
メキシコでの製造が盛んなため、優れたサプライヤーの多くはすぐに生産能力を使い果たしてしまう。 倫理的な選択をすることはもちろんですが、地域の専門家と協力して、直接、危機感を持って選択するようにしましょう。
現実的な期待を持つ
ほとんどのビジネスは短期間で成功するものではなく、メキシコでも同じことが言えます。 グローバルに事業を展開するには、通常、時間がかかると同時に、何が自社に適しているのかを見極めるための試行錯誤が必要です。 目標を設定する前に、メキシコでうまくいっている他の会社の話を聞くことです。 時々進捗状況を確認し、必要に応じて変更することを恐れないでください。
法律上の手続きや会議、日常業務などは、通常メキシコの方が時間がかかります。 活動には、予想の2倍の時間がかかるのが普通です。 我慢すれば、こうした浮き沈みに対処しやすくなります。
メキシコでの事業を検討している企業にとって、多くの疑問が浮かびます。 何から始めればいいのか？ 投資資金はどうなりますか？ セットアップにはどのくらい時間がかかりますか？ – メキシコでの製造業を成功させるために、今すぐダマリオンの専門家にご相談ください。
