メキシコでの製造は絶好の投資機会となり得る
メキシコに生産工場を設立しようとする企業にとって最大の課題は、操業の準備を整えることです。 リース契約を結び、設備を導入し、従業員の準備を始める企業にとって、スタートからゴールまで約8カ月から1年というリードタイムはもどかしいものです。
さらに、製造設備を立ち上げるためには、専門的な知識も重要です。 メキシコ法人の設立、適切な許可の取得、工場に最適な都市や州の特定、管理チームの雇用など、完璧な人材を見つけることができるかどうかは、非常に重要な検討事項です。 これらのステップは、特にメーカーが単独で行う場合、それぞれに課題があります。
メキシコでの生産開始までの流れ
メキシコの製造拠点としての特性を生かそうとする企業は、どこにどのように進出するか、複数の選択肢を持っている。 それぞれのオプションについて、組織はビジネスの各側面についてどの程度の管理を維持する必要があるか、また、ソリューションの設定において、どこで利益を得ることができるかを決定する必要があります。 その第一の選択肢は、運用モデルに関するものです。
ファーストステップ-メキシコで生産するには？
メキシコで生産活動を開始するための最初のステップは、お客様の組織に適したオペレーションモデルを特定することです。
- スタンドアロン型
独立型工場の場合、組織はメキシコで新しい法人を設立し、関連する規制要件、適切な許可を管理し、所得税と消費税の全責任を負う必要があります。
- シェルターモデル
シェルター製造モデルは、外国人投資家がメキシコで製造する際のリスクを軽減し、事業の市場投入を促進するための手法です。 シェルターとは、貿易法、労働法、税法にさらされないように国際企業を保護することを意味する。 このモデルでは、外国人投資家がすべての生産関連機能および資産を完全にコントロールします。
- 受託生産モデル
メキシコの受託生産は、他の国で使われているモデルに匹敵します。 メキシコの製造委託先は、単独経営とは異なり、ほとんどの生産資産を保有し、生産をコントロールし、商品の生産にかかる費用を外国企業に請求します。 結論として、監督会社は請負業者が行っている仕事の品質に対して、限られた範囲内でしかコントロールすることができません。
- 合併・買収モデル
あまり知られていませんが、外国人投資家の中には、メキシコの老舗メーカーを合併または買収することでメキシコ市場に参入しようと考える人もいます。 このプロセスを通じて、国際的な企業は、メキシコのコンプライアンスと規制法令を満たす、メキシコですでに確立された製造事業の恩恵を受けることができます。
- 共同事業モデル
ジョイント・ベンチャーとは、各企業がそれぞれの強みを発揮して、共通の目的を達成するための契約です。 このモデルは、外国企業が顧客基盤を提供し、メキシコのメーカーが特定の製品タイプの需要を満たすために必要な資産と適性を提供する場合に有効である。
セカンドステップ-メキシコのどこで生産しているのか？
メキシコのメーカーの多くは、産業クラスターに近いことが立地選択の出発点となる。 短期間での起業を目指す企業にとって、製造業のコミュニティへの参加は最も有効な手段かもしれません。
よりカスタマイズされたソリューションを求めるメーカーは、新規に建設することを選択するかもしれません。 この場合、以下のようなサイト選定要素を考慮することが肝要です。
- 交通の便の良さ。 主要な高速道路、陸路の入港地、空港、海港、鉄道の支線に近いかどうかを検討する。
- ユーティリティの有無とコスト。 一般的に、すべての工業地帯に 天然ガスが供給されているわけではありません。 需要軽減のためにパイプラインの整備が進められているが、メーカーはサービス停止のリスクを避けるために、すでに天然ガスの供給源とつながっている地域に集中した方がいいかもしれない。
- 利用可能なスタッフのポテンシャル 各拠点には固有の人件費が発生します。 雇用主は、すでにトレーニングを受けたスタッフの必要性と、社内でトレーニングを提供することの必要性を比較検討する必要があります。
第3ステップ-メキシコでの製造コスト
メキシコでの製造によるコスト削減を保証する唯一の方法は、初期コストと長期コストの完全なコスト分析に着手することです。 その分析で注目すべき主な要素は、リース料、光熱費、人件費、物流費、規制・管理費、比較可能なコストなどです。
第四段階：メキシコに工場をつくるには？
メキシコで生産を開始する準備ができている企業は、シェルターサービスプロバイダーの支援により、最短で1カ月で事業を開始することができます。 この立ち上げの段階で分析すべき重要な検討事項には、次のようなものがある。
- 商品を販売するのか、それとも製品のみを輸出するのかを決定する :メキシコで製造された商品の輸出を希望する個人は、メキシコで別の法人を設立する必要はありません。 しかし、製造者がメキシコ国内の企業に対してそれらの商品やサービスの販売を請求することを計画している場合、メキシコ法人を設立する必要があります。
- 関連する企業構造の決定：企業は、シェルターサービスのレベルが適切なコスト管理に役立つかどうか、またはS.A. de C.V. またはS. de R.L.の企業構造が最も有益であるかどうかを十分に検討する必要があります。
- リース、購入、新築のいずれかを選択：ハイクラスの産業用スペースはメキシコ全土にあり、多くの場合、接続の良い産業クラスターにあり、メーカー独自のニーズに素早く対応することが可能です。
- トレーニングを含むスタッフの必要性を明示すること-スタッフに対する強力な職業トレーニングはメキシコの優先事項である。
- 現地サプライヤーの評価：現地サプライヤーの能力、品質提供能力を知ることで、コストを平準化できる可能性がある。
- 信頼できる通関業者との出会い：メキシコの通関業者として認可された業者のみが、お客様の製造した商品をメキシコの税関で通関させることができます。 より簡単な手続きのために、必ず顔見知りになっておくこと
また、規制要件を確認すること。
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