墨西哥制造业可能是一个很好的投资机会
对于热衷于在墨西哥建立制造工厂的公司来说，最大的挑战是准备好运营。 从开始到结束，公司可能需要大约 8 个月到一年的时间，对于准备签署租赁协议、引进设备并开始准备员工的公司来说，这可能是一个令人沮丧的准备时间。
此外，专业知识对于能够建立制造设施也很重要。 能够找到合适的人来建立墨西哥实体，获得所有正确的许可证，帮助确定工厂的理想城市和州，并雇用管理团队，这些都是至关重要的考虑因素。 这些步骤中的每一个都对制造商提出了挑战，尤其是如果他们单独行动的话。
在墨西哥开始生产的步骤
准备利用墨西哥制造中心的质量的公司有多种选择来决定他们将如何以及在哪里进入市场。 对于每个选项，组织必须决定在设置解决方案时，他们需要跟上业务各个方面的控制水平，以及他们可能从中受益的地方。 这些选项中的第一个与操作模型有关。
第一步 – 你如何在墨西哥制造？
在墨西哥开始制造业务的第一步是为您的组织指定正确的运营模式。
- 独立型号
一个独立的工厂要求该组织在墨西哥成立一个新的法人实体，管理相关的监管要求、适当的许可，并承担全部所得税和消费税。
- 庇护所模型
庇护所制造模式是一种帮助外国投资者降低其在墨西哥制造风险并帮助推动其业务进入市场的方法。 庇护一词意味着保护国际公司免受贸易、劳工和税法的影响。 通过这种模式，外国投资者可以完全控制所有与生产相关的功能和资产。
- 合同制造模式
墨西哥的合同制造可与其他国家使用的模型相媲美。 与独立运营不同的是，墨西哥的合同制造商拥有大部分生产资产，控制生产，并向外国公司收取生产商品的费用。 总之，监督公司对承包商进行的工作质量的控制有限。
- 并购模式
虽然不太受欢迎，但一些外国投资者希望通过合并或收购一家成熟的墨西哥制造商来进入墨西哥市场。 通过这一过程，这家国际公司受益于已在墨西哥建立的符合墨西哥合规性和监管法规的制造业务。
- 合资模式
合资企业是一种协议，每家公司通过该协议为实现共同目标贡献其独特的优势。 当外国公司提供客户群，而墨西哥制造商提供必要的资产和能力来满足对特定产品类型的需求时，这种模式会很有效。
第二步——你在墨西哥哪里生产？
对于大多数墨西哥制造商来说，靠近产业集群为选址提供了一个不错的起点。 寻求快速启动的公司可能会从加入制造社区中找到最大的优势。
寻求更量身定制的解决方案的制造商可能会选择建造新的解决方案。 在这种情况下，考虑以下选址因素至关重要：
- 交通便利。 考虑靠近主要高速公路、陆路入境口岸、机场、海港和铁路支线。
- 实用程序的可用性和成本。 通常，并非所有工业区都使用天然气。 虽然正在开发管道以缓解需求，但制造商可能希望专注于已经连接到天然气源的区域，以避免服务中断的风险。
- 可用人员的潜力。 每个地点都会有独特的人员成本。 与提供内部培训相比，雇主应权衡他们对已经培训过的员工的需求。
第三步——墨西哥的制造成本
确保您的公司从墨西哥制造中节省成本的唯一真正方法是对初始成本和长期成本进行完整的成本分析。 该分析中要关注的主要因素包括租金、公用事业成本、工资、物流、监管和行政成本以及可比成本。
第四步-如何在墨西哥设立工厂
准备在墨西哥开始制造的公司可以在避难所服务提供商的帮助下在短短一个月内开始运营。 在此启动阶段需要分析的重要考虑因素包括：
- 确定您是销售商品还是专门出口产品：想要出口在墨西哥制造的商品的个人不需要在墨西哥建立单独的法人实体。 但是，如果制造商计划向墨西哥境内的公司销售这些商品和服务开具发票，则它应该有一个墨西哥实体。
- 确定相关的公司结构：公司应充分探索某种程度的庇护服务是否可以帮助他们充分管理成本，或确定他们是否最能从 SA de CV 或 S. de RL 公司结构中受益。
- 选择是租赁、购买还是新建：高级工业空间遍布墨西哥各地，通常位于连接良好的产业集群中，并且可以快速适应制造商的独特需求。
- 明确人员配备需求，包括培训——对员工进行强有力的职业培训是墨西哥的优先事项。
- 评估当地供应商：通过了解当地供应商提供优质零件的能力和能力，可能有机会降低成本。
- 与可靠的报关行会面：只有获得批准的墨西哥报关行才能通过墨西哥海关清关您制造的商品。 确保熟悉他们以便更轻松的过程
此外，请确保确定监管要求。
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