멕시코에서의 제조는 훌륭한 투자 기회가 될 수 있습니다.
멕시코 에 제조 공장을 설립하고자 하는 회사의 가장 큰 과제는 운영 준비를 하는 것입니다. 시작부터 완료까지 회사는 약 8개월에서 1년이 소요될 수 있으며, 이는 임대 계약에 서명하고 장비를 가져와 직원을 준비하기 시작할 준비가 된 회사에게 답답한 리드 타임이 될 수 있습니다.
또한 제조 시설을 구축할 수 있는 전문 지식이 중요합니다. 멕시코 법인을 설립할 완벽한 개인을 찾고, 모든 적절한 허가를 받고, 공장에 이상적인 도시와 주를 식별하고, 관리 팀을 고용할 수 있는 것은 중요한 고려 사항입니다. 이러한 각 단계는 특히 제조업체가 단독으로 진행하는 경우 제조업체에 문제를 제기합니다.
멕시코에서 제조를 시작하는 단계
멕시코 제조 센터의 특성을 활용할 준비가 된 회사는 시장 진출 방법과 위치에 대해 여러 선택을 할 수 있습니다. 각 옵션을 사용하여 조직은 솔루션 설정 시 비즈니스의 각 측면과 혜택을 받을 수 있는 위치에 따라 유지해야 하는 제어 수준을 결정해야 합니다. 이러한 옵션 중 첫 번째는 운영 모델과 관련이 있습니다.
첫 번째 단계 – 멕시코에서 어떻게 제조합니까?
멕시코에서 제조 작업 을 시작하는 초기 단계는 조직에 적합한 운영 모델을 지정하는 것입니다.
- 독립형 모델
독립형 공장은 조직이 멕시코 에서 새로운 법인을 구성하고 관련 규제 요구 사항, 적절한 허가를 관리하고 전체 소득세 및 소비세에 대한 책임을 져야 합니다.
- 대피소 모델
쉘터 제조 모델은 외국인 투자자 가 멕시코에서 제조에 대한 위험을 줄이고 사업을 시장에 내놓을 수 있도록 돕는 방법입니다. 피난처라는 용어는 무역, 노동 및 세법에 노출되지 않도록 국제 회사를 보호하는 것을 의미합니다. 이 모델을 통해 외국인 투자자는 모든 생산 관련 기능과 자산을 완전히 통제할 수 있습니다.
- 계약 제조 모델
멕시코의 계약 제조는 다른 국가에서 사용되는 모델과 비슷합니다. 독립 운영과 달리 멕시코 의 위탁 제조업체는 대부분의 생산 자산을 보유하고 생산을 통제하며 외국 회사에 상품 생산 비용을 청구합니다. 결론적으로, 감독 회사는 계약자가 수행하는 작업의 품질에 대한 통제가 제한적입니다.
- 합병 또는 인수 모델
덜 인기가 있지만 일부 외국인 투자자는 기존 멕시코 제조업체를 합병하거나 인수하여 멕시코 시장에 진입하려고 합니다. 이 과정을 통해 국제 회사는 멕시코의 규정 준수 및 규제 법규를 충족하는 멕시코에 이미 설립된 제조 운영의 이점을 누릴 수 있습니다.
- 합작 투자 모델
합작 투자는 각 회사가 공통 목표를 달성하기 위해 고유한 강점을 기여하는 계약입니다. 이 모델은 외국 회사가 고객 기반을 제공하고 멕시코 제조업체가 특정 제품 유형에 대한 수요를 충족할 수 있는 필수 자산과 적성을 제공할 때 효과적일 수 있습니다.
두 번째 단계 – 멕시코의 어디에서 제조합니까?
대부분의 멕시코 제조업체에게 산업 클러스터에 대한 근접성은 부지 선택을 위한 적절한 출발점을 제공합니다. 빠른 시작을 원하는 회사는 제조 커뮤니티에 가입함으로써 가장 큰 이점을 얻을 수 있습니다.
보다 맞춤화된 솔루션을 찾는 제조업체는 새로운 솔루션을 구축할 수 있습니다. 이 경우 다음 사이트 선택 요소를 고려하는 것이 중요합니다.
- 교통 용이성. 주요 고속도로, 육로 항만, 공항, 항구 및 철도 스퍼와의 근접성을 고려하십시오.
- 유틸리티 가용성 및 비용. 일반적으로 모든 산업 분야에 천연 가스 가 공급되는 것은 아닙니다. 수요를 완화하기 위해 파이프라인이 개발되고 있는 동안 제조업체는 서비스 중단 위험을 피하기 위해 이미 천연 가스 공급원에 연결된 영역에 집중하기를 원할 수 있습니다.
- 가용 인력의 가능성. 모든 위치에는 고유한 인력 비용이 있습니다. 고용주는 사내 교육을 제공하는 것과 비교하여 이미 교육을 받은 직원에 대한 필요성을 저울질해야 합니다.
세 번째 단계 – 멕시코의 제조 비용
귀사가 멕시코에서 제조하여 비용을 절감할 수 있도록 보장하는 유일한 실제 방법은 초기 및 장기 비용에 대한 완전한 비용 분석을 시작하는 것입니다. 해당 분석에서 집중해야 할 주요 요소에는 임대 요율, 유틸리티 비용, 급여, 물류 , 규제 및 관리 비용, 비교 비용이 포함됩니다.
네 번째 단계 – 멕시코에 공장을 설정하는 방법
멕시코 에서 제조를 시작할 준비가 된 회사는 보호소 서비스 제공자의 도움으로 한 달 안에 운영을 시작할 수 있습니다. 이 시작 단계에서 분석해야 할 중요한 고려 사항은 다음과 같습니다.
- 상품을 판매할 것인지 아니면 독점적으로 제품을 수출할 것인지 결정하십시오. 멕시코에서 제조된 상품을 수출하려는 개인은 멕시코에서 별도의 법인을 설립할 필요가 없습니다. 그러나 제조업체가 멕시코 내 회사에 해당 상품 및 서비스의 판매를 청구할 계획이라면 멕시코 법인이 있어야 합니다.
- 관련 기업 구조 결정: 기업은 보호소 서비스 수준이 비용을 적절하게 관리하는 데 도움이 되는지 또는 SA de CV 또는 S. de RL 기업 구조가 가장 좋은지 결정해야 합니다.
- 임대, 구매 또는 신축 여부 선택: 고급 산업 공간은 멕시코 전역에서 찾을 수 있으며 종종 잘 연결된 산업 클러스터에서 찾을 수 있으며 제조업체의 고유한 요구 사항을 충족하도록 신속하게 조정할 수 있습니다.
- 교육을 포함한 인력 배치 요구 사항 지정 – 직원을 위한 강력한 직업 교육은 멕시코에서 우선 순위입니다.
- 현지 공급업체 평가: 현지 공급업체의 품질 부품 제공 능력과 역량을 파악하여 비용을 완화할 수 있는 기회가 있을 수 있습니다.
- 신뢰할 수 있는 통관 중개인을 만나십시오: 승인된 멕시코 통관 중개인만이 멕시코 통관을 통해 제조 상품을 통관할 수 있습니다. 더 쉬운 과정을 위해 그들과 친해지십시오.
또한 규정 요구 사항을 식별해야 합니다.
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