Produrre in Messico può essere una grande opportunità di investimento
La sfida più grande per un’azienda desiderosa di aprire uno stabilimento di produzione in Messico è quella di preparare l’operazione. Dall’inizio alla fine, l’azienda può impiegare da 8 mesi a un anno, il che può essere un tempo frustrante per un’azienda pronta a firmare un contratto di locazione, a portare le attrezzature e a iniziare a preparare i dipendenti.
Inoltre, la competenza è importante per la creazione di un impianto di produzione. La capacità di trovare le persone perfette che creeranno l’entità messicana, otterranno tutti i permessi giusti, aiuteranno a identificare la città e lo stato ideali per la fabbrica e impiegheranno un team amministrativo, sono considerazioni cruciali. Ognuna di queste fasi comporta delle sfide per il produttore, soprattutto se si tratta di un’attività in solitaria.
I passi per avviare la produzione in Messico
Le aziende pronte a sfruttare le qualità dei centri di produzione messicani hanno diverse scelte da fare su come e dove entrare nel mercato. Con ogni opzione, un’organizzazione deve decidere il livello di controllo che deve mantenere su ogni aspetto della propria attività e dove può trarre vantaggio nell’impostare le soluzioni. La prima di queste opzioni riguarda il modello operativo.
Primo passo: come si produce in Messico?
Il passo iniziale per avviare un’attività produttiva in Messico è quello di specificare il modello operativo giusto per la vostra organizzazione.
- Modello autonomo
Una fabbrica indipendente richiede che l’organizzazione costituisca una nuova entità legale in Messico e gestisca i requisiti normativi pertinenti, i permessi adeguati e si assuma la responsabilità di tutte le imposte sul reddito e sul consumo.
- Modello di rifugio
Il modello di produzione in rifugio è un metodo per aiutare gli investitori stranieri a ridurre il rischio di produrre in Messico e a promuovere le loro attività sul mercato. Il termine “rifugio” implica la salvaguardia dell’azienda internazionale dall’esposizione alle leggi commerciali, lavorative e fiscali. Con questo modello, l’investitore straniero mantiene il controllo totale di tutte le funzioni e gli asset legati alla produzione.
- Modello di produzione a contratto
La produzione a contratto in Messico è paragonabile ai modelli utilizzati in altri Paesi. A differenza di un’attività indipendente, un produttore a contratto in Messico possiede la maggior parte dei beni di produzione, controlla la produzione e addebita all’azienda straniera le spese di produzione. In conclusione, la società di supervisione ha un controllo limitato sulla qualità del lavoro svolto dall’appaltatore.
- Modello di fusione o acquisizione
Anche se meno popolare, alcuni investitori stranieri cercano di entrare nel mercato messicano fondendosi o acquisendo un produttore messicano già affermato. Grazie a questo processo, l’azienda internazionale beneficia di attività produttive già consolidate in Messico che soddisfano gli statuti normativi e di conformità messicani.
- Modello di joint venture
Una joint venture è un accordo attraverso il quale ogni società contribuisce con i propri punti di forza al raggiungimento di un obiettivo comune. Questo modello può essere efficace quando l’azienda straniera fornisce una base di clienti e il produttore messicano offre gli asset essenziali e l’attitudine a soddisfare la domanda di specifici tipi di prodotti.
Secondo passo: dove si produce in Messico?
Per la maggior parte dei produttori messicani, la vicinanza ai cluster industriali rappresenta un buon punto di partenza per la scelta del sito. Le aziende che cercano un avvio rapido possono trovare il massimo vantaggio nell’entrare a far parte di una comunità manifatturiera.
I produttori che cercano soluzioni più personalizzate possono optare per la costruzione di nuovi impianti. In questo caso, è fondamentale considerare i seguenti fattori di selezione del sito:
- Facilità di trasporto. Considerare la vicinanza alle autostrade primarie, ai porti d’ingresso terrestri, agli aeroporti, ai porti marittimi e alle tratte ferroviarie.
- Disponibilità e costi dei servizi di pubblica utilità. In generale, non tutte le aree industriali sono servite dal gas naturale. Mentre i gasdotti sono in fase di sviluppo per alleviare la domanda, i produttori potrebbero voler concentrarsi su aree già collegate a una fonte di gas naturale per evitare il rischio di interruzioni del servizio.
- Potenziale di personale disponibile. Ogni sede avrà costi di personale diversi. I datori di lavoro devono valutare la necessità di personale già formato rispetto alla possibilità di fornire formazione interna.
Terzo passo – Costo di produzione in Messico
L’unico modo per garantire alla vostra azienda un risparmio sui costi della produzione in Messico è quello di avviare un’analisi completa dei costi iniziali e a lungo termine. I fattori principali su cui concentrarsi in questa analisi sono i canoni di locazione, i costi delle utenze, i salari, la logistica, i costi normativi e amministrativi e i costi analoghi.
Quarto passo – Come aprire una fabbrica in Messico
Le aziende pronte a iniziare la produzione in Messico possono avviare le attività in appena un mese con l’assistenza di un fornitore di servizi di ricovero. Le considerazioni significative da analizzare in questa fase di avvio sono le seguenti:
- Stabilire se si intende vendere merci o esportare esclusivamente prodotti: Le persone che desiderano esportare merci prodotte in Messico non hanno bisogno di creare un’entità legale separata in Messico. Tuttavia, se il produttore intende fatturare la vendita di tali beni e servizi a società del Messico, deve avere un’entità messicana.
- Determinare la struttura societaria pertinente: le aziende devono esaminare a fondo se un livello di servizio di ricovero può aiutarle a gestire i costi in modo adeguato o determinare se sono più avvantaggiate da una struttura societaria S.A. de C.V. o S. de R.L..
- Scegliere se affittare, acquistare o costruire un nuovo edificio: gli spazi industriali di alta classe si trovano in tutto il Messico, spesso in cluster industriali ben collegati, e possono essere adattati rapidamente per soddisfare le esigenze specifiche di un produttore.
- Specificare il fabbisogno di personale, compresa la formazione: una forte formazione professionale per il personale è una priorità in Messico.
- Valutare i fornitori locali: si può avere la possibilità di ridurre i costi conoscendo la capacità e la competenza dei fornitori locali nel fornire componenti di qualità.
- Incontrare intermediari doganali credibili: solo gli intermediari doganali messicani approvati possono sdoganare i vostri prodotti attraverso la dogana messicana. Assicuratevi di conoscerli per semplificare il processo.
Assicuratevi inoltre di identificare i requisiti normativi.
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