Для большинства предприятий рост является главной целью. В зависимости от типа бизнеса, развитие бизнеса включает в себя множество задач, которые должны быть успешно реализованы.
Исходя из этого, бизнес-решения часто принимаются на основе того, что будет способствовать дальнейшему росту и общему успеху компании. Существует несколько стратегий, которые могут способствовать росту, некоторые из них описаны ниже.
Смиритесь с потерей некоторых клиентов
У большинства поставщиков профессиональных услуг есть клиенты, которые отнимают у них слишком много времени, но не приносят достаточного дохода, чтобы терпеть неудобства. А когда у вас на руках ужасный клиент, он крадет ваше лучшее время и энергию, мешая сосредоточиться на чем-то другом.
Что же делать с такими клиентами? Закончите свои деловые отношения с ними профессионально.
Отпустите этих клиентов и сосредоточьтесь на замене их хорошими клиентами, которые ценят вашу работу и ценят ваши усилия.
Удержание ведущих клиентов
Удержание клиентов, с которыми вы хотите работать, очень важно для развития бизнеса, основанного на оказании услуг. Если вы часто теряете или заменяете клиентов, вы можете застрять в катастрофическом цикле. И этот цикл может разрушить ваш денежный поток и ваш план. Поэтому всегда будьте на виду у клиентов, с которыми вы хотите работать, и вы будете пожинать плоды.
Разработать стандартную операционную процедуру
Стандартные операционные процедуры (СОП) определяют политику, процессы и критерии, необходимые для успеха организации.
Если вы тратите все свое время на утомительные дела, или если вы вводите новый процесс каждый раз, когда вам нужно что-то сделать, у вас никогда не останется времени для работы над основными стратегиями, которые способствуют развитию вашего бизнеса.
Поэтому создание СОП для повторяющихся задач может помочь избавиться от мертвого груза этих действий и сделать ваш бизнес более продуктивным.
Спрогнозируйте свои доходы на ближайшие несколько лет.
Проведение прогнозирования прибыли может дать вам много информации о том, как вы должны вести свой бизнес. Она также поможет вам понять, как можно задействовать ресурсы для достижения целей роста без чрезмерных инвестиций.
Инициировать внутренний рост
Стратегия внутреннего роста направлена на оптимизацию внутренних бизнес-процессов для увеличения доходов. Эта стратегия зависит от использования компаниями собственных внутренних ресурсов. Внутренняя стратегия роста – это использование имеющихся ресурсов наиболее целенаправленным образом.
Например, возьмите на себя обязательство исправить то, что вам меньше всего нравится в вашем бизнесе, в первом квартале следующего года. Как известно, невозможно построить достойный бизнес, не уделяя времени своим внутренним процессам и структуре. Поэтому назначение и выполнение ежеквартальных бизнес-разработок позволяет вашему бизнесу работать более эффективно, привлекать больше клиентов и увеличивать прибыль.
Освободите свое время
Один из самых быстрых способов освободить время для работы над своим бизнесом – убрать из своего расписания ненужные и лишние обязательства.
Просмотрите свое расписание и выделите те виды деятельности, которые вы не можете исключить из своего расписания без ущерба для своего бизнеса. После того, как вы выделили приоритетные виды деятельности в вашей повестке дня, найдите в своем расписании все виды деятельности, которые не будут участвовать в повышении прибыльности или продуктивности вашего бизнеса, и отмените их.
Наконец, найдите в своем расписании занятия, которые можно совместить, и объедините их вместе, чтобы вы могли легко переходить от одного занятия к другому.
Налаживайте отношения с другими владельцами бизнеса, основанного на услугах
Создание отношений с другими владельцами бизнеса, основанного на услугах, может быть ценным для вашего роста.
Чтобы создать свою сеть мастермайнд, найдите хотя бы еще одного владельца бизнеса похожего размера, с которым вы можете общаться, в благоприятной нише, и начните делиться идеями. Поговорите с владельцем бизнеса и поделитесь тактикой развития бизнеса номер один, которая лучше всего сработала для вас в прошлом году.
Стратегический рост
Стратегический рост включает в себя разработку инициатив, которые помогут вашему бизнесу расти в долгосрочной перспективе. Например, возьмите на себя обязательство научиться думать и действовать как генеральный директор вашего бизнеса. Если вы хотите стать более продуктивным, масштабировать свою работу, увеличить доход и улучшить свой бизнес, вы должны думать и действовать как генеральный директор.
Стратегия роста – это не просто маркетинговая стратегия, это важный аспект вашего бизнеса. Без него вы окажетесь во власти нестабильной потребительской базы и нестабильности рынка. Поэтому потратьте время на его создание.
Вам нужна помощь с вашим бизнесом или стартапом? Давайте обратимся к вашему эксперту по Damalion прямо сейчас.
