अधिकांश व्यवसायों के लिए, विकास प्राथमिक उद्देश्य है। व्यवसाय के प्रकार के आधार पर, व्यवसाय को बढ़ाने में कई कार्य शामिल होते हैं जिन्हें सफलतापूर्वक लागू किया जाना चाहिए।
इसे ध्यान में रखते हुए, व्यावसायिक निर्णय अक्सर इस आधार पर बनाए जाते हैं कि कंपनी की निरंतर वृद्धि और सामान्य सफलता में क्या योगदान होगा। ऐसी कई रणनीतियाँ हैं जो विकास को बढ़ावा दे सकती हैं, जिनमें से कुछ की व्याख्या नीचे की गई है।
कुछ ग्राहकों को खोने के लिए स्वीकार करें
अधिकांश पेशेवर सेवा प्रदाताओं के पास ऐसे ग्राहक होते हैं जो अपना बहुत अधिक समय लेते हैं लेकिन समस्या से निपटने के लिए पर्याप्त राजस्व का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। और जब आपके हाथ में एक भयानक ग्राहक होता है, तो वे आपका सबसे अच्छा समय और ऊर्जा चुरा लेते हैं, जिससे कहीं और ध्यान केंद्रित करना मुश्किल हो जाता है।
तो आपको इस प्रकार के क्लाइंट के साथ क्या करना चाहिए? पेशेवर रूप से उनके साथ अपने व्यावसायिक संबंध समाप्त करें।
इन ग्राहकों को जाने दें और उन्हें अच्छे ग्राहकों के साथ बदलने पर ध्यान केंद्रित करें जो आपके काम को महत्व देते हैं और आपके प्रयास की सराहना करते हैं।
शीर्ष ग्राहक बनाए रखें
जिन ग्राहकों के साथ आप काम करना चाहते हैं उन्हें बनाए रखना सेवा-आधारित व्यवसाय को विकसित करने के लिए महत्वपूर्ण है। यदि आप बार-बार ग्राहकों को खो रहे हैं या बदल रहे हैं, तो आप एक विनाशकारी चक्र में फंस सकते हैं। और वह चक्र आपके नकदी प्रवाह और आपकी योजना पर कहर बरपा सकता है। इसलिए उन ग्राहकों के साथ दिमाग में सबसे ऊपर रहें जिनके साथ आप हर समय काम करना चाहते हैं, और आप पुरस्कार प्राप्त करेंगे।
एक मानक संचालन प्रक्रिया विकसित करें
मानक संचालन प्रक्रियाएं (एसओपी) किसी संगठन के सफल होने के लिए आवश्यक नीतियां, प्रक्रियाएं और मानदंड देती हैं।
यदि आप अपना सारा समय थकाऊ कामों में लगाते हैं, या यदि आप हर बार कुछ करने के लिए एक नई प्रक्रिया लागू करते हैं, तो आपके पास अपने व्यवसाय को बढ़ाने वाली आवश्यक रणनीतियों पर काम करने का समय नहीं होगा।
इसलिए दोहराए जाने वाले कार्यों के लिए एक एसओपी बनाने से इन गतिविधियों से मृत वजन कम करने में मदद मिल सकती है, और आपके व्यवसाय को और अधिक उत्पादक बना सकते हैं।
अगले कुछ वर्षों के लिए अपने राजस्व का अनुमान लगाएं।
प्रॉफिट प्रोजेक्शन एक्सरसाइज करने से आपको इस बारे में बहुत सारी जानकारी मिल सकती है कि आपको अपने व्यवसाय का संचालन कैसे करना चाहिए। यह आपको यह समझने में भी मदद करेगा कि आप बिना अधिक निवेश के अपने विकास लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संसाधनों को कैसे लगा सकते हैं।
आंतरिक विकास शुरू करें
आंतरिक विकास रणनीति राजस्व को बढ़ावा देने के लिए आंतरिक व्यावसायिक प्रक्रियाओं को अनुकूलित करना चाहती है। यह रणनीति अपने आंतरिक संसाधनों का उपयोग करने वाली कंपनियों पर निर्भर करती है। आंतरिक विकास रणनीति सभी मौजूदा संसाधनों का यथासंभव उद्देश्यपूर्ण तरीके से उपयोग करने के बारे में है।
उदाहरण के लिए, अगले वर्ष की पहली तिमाही में अपने व्यवसाय के बारे में अपनी पसंद की चीज़ों को सुधारने के लिए प्रतिबद्ध हों। जैसा कि हम जानते हैं, आप अपनी आंतरिक प्रक्रियाओं और संरचना पर कोई समय दिए बिना एक अच्छा व्यवसाय नहीं बना सकते हैं। इसलिए त्रैमासिक व्यवसाय विकास को असाइन करना और पूरा करना आपके व्यवसाय को अधिक कुशलता से चलाने, अधिक ग्राहकों को लेने और लाभ मार्जिन बढ़ाने की अनुमति देता है।
अपना समय खाली करें
अपने व्यवसाय पर काम करने के लिए समय खाली करने के सबसे तेज़ तरीकों में से एक है अपने शेड्यूल से अवांछित और अनावश्यक प्रतिबद्धताओं को दूर करना।
अपना शेड्यूल देखें और ऐसी किसी भी गतिविधि को हाइलाइट करें जिसे आप अपने व्यवसाय को नुकसान पहुंचाए बिना अपने शेड्यूल से नहीं निकाल सकते। एक बार जब आप अपने एजेंडे पर उच्च-प्राथमिकता वाली गतिविधियों को इंगित कर लेते हैं, तो अपने शेड्यूल पर ऐसी किसी भी गतिविधि की तलाश करें जो आपके व्यवसाय को अधिक लाभदायक या उत्पादक बनाने में भाग न ले, और उन्हें रद्द कर दें।
अंत में, अपने शेड्यूल पर उन गतिविधियों की तलाश करें जिन्हें जोड़ा जा सकता है, और उन्हें एक साथ बैचें ताकि आप आसानी से एक गतिविधि से दूसरी गतिविधि में जा सकें।
अन्य सेवा-आधारित व्यवसाय स्वामियों के साथ संबंध बनाएं
अन्य सेवा-आधारित व्यवसाय स्वामियों के साथ संबंध बनाना आपके विकास के लिए मूल्यवान हो सकता है।
अपने मास्टरमाइंड नेटवर्क का निर्माण करने के लिए, कम से कम एक समान आकार के व्यवसाय के मालिक को ढूंढें, जिससे आप एक अनुकूल जगह में संबंधित हो सकते हैं, और विचारों को साझा करना शुरू कर सकते हैं। व्यवसाय के स्वामी के साथ बात करें और नंबर एक व्यवसाय विकास रणनीति साझा करें जिसने पिछले वर्ष आपके लिए सबसे अच्छा काम किया।
सामरिक विकास
रणनीतिक विकास में विकासशील पहल शामिल हैं जो आपके व्यवसाय को दीर्घकालिक बढ़ने में मदद करेंगी। उदाहरण के लिए, अपने व्यवसाय के लिए सीईओ की तरह सोचना और कार्य करना सीखने के लिए प्रतिबद्ध रहें। यदि आप अधिक उत्पादक बनना चाहते हैं, अपने काम को बढ़ाना चाहते हैं, अपनी आय में वृद्धि करना चाहते हैं, और अपने व्यवसाय में सुधार करना चाहते हैं, तो आपको सीईओ की तरह सोचना और कार्य करना होगा।
एक विकास रणनीति एक मार्केटिंग रणनीति से कहीं अधिक है, यह आपके व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण पहलू है। एक के बिना, आप एक अस्थिर उपभोक्ता आधार और बाजार की अस्थिरता की दया पर हैं। इसलिए एक बनाने के लिए समय निकालें।
क्या आपको अपने व्यवसाय या स्टार्टअप के लिए सहायता चाहिए? चलिए अब आगे बढ़ते हैं और अपने डैमलियन विशेषज्ञ से संपर्क करते हैं ।
