Lielākajai daļai uzņēmumu izaugsme ir galvenais mērķis. Atkarībā no uzņēmējdarbības veida, uzņēmuma izaugsme ietver daudzus uzdevumus, kas ir veiksmīgi jāīsteno.
Paturot to prātā, biznesa lēmumi bieži tiek pieņemti, pamatojoties uz to, kas veicinātu uzņēmuma turpmāku izaugsmi un vispārējus panākumus. Ir vairākas stratēģijas, kas var veicināt izaugsmi, un dažas no tām ir izskaidrotas turpmāk.
Piekrist zaudēt dažus klientus
Lielākajai daļai profesionālu pakalpojumu sniedzēju ir klienti, kas aizņem pārāk daudz laika, bet nesniedz pietiekamus ienākumus, lai ar tiem samierinātos. Ja jums ir briesmīgs klients, viņš nozog jūsu labāko laiku un enerģiju, tādējādi apgrūtinot koncentrēšanos citur.
Kā rīkoties ar šāda tipa klientiem? Profesionāli pārtrauciet biznesa attiecības ar viņiem.
Atlaidiet šos klientus un koncentrējieties uz to, lai tos aizstātu ar labiem klientiem, kuri novērtē jūsu darbu un jūsu pūles.
Labāko klientu noturēšana
Lai attīstītu uz pakalpojumiem balstītu uzņēmumu, ir svarīgi saglabāt klientus, ar kuriem vēlaties strādāt. Ja bieži zaudējat vai nomainat klientus, varat ieslīgt postošā ciklā. Šis cikls var izjaukt jūsu naudas plūsmu un plānu. Tāpēc vienmēr saglabājiet savu prioritāti attiecībā uz klientiem, ar kuriem vēlaties strādāt, un jūs gūsiet labumu.
Izstrādāt standarta darbības procedūru
Standarta darbības procedūrās (SOP) ir norādītas politikas, procesi un kritēriji, kas nepieciešami, lai organizācija gūtu panākumus.
Ja visu savu laiku veltīsiet nogurdinošiem darāmajiem darbiem vai ja katru reizi, kad nepieciešams kaut ko paveikt, ieviešat jaunu procesu, jums nekad neatliks laika, lai strādātu pie būtiskām stratēģijām, kas veicina jūsu uzņēmuma izaugsmi.
Tāpēc, izveidojot SOP atkārtotiem uzdevumiem, varat samazināt šo darbību lieko svaru un padarīt savu uzņēmumu produktīvāku.
Plānojiet savus ieņēmumus nākamajiem pāris gadiem.
Veicot peļņas prognozēšanas uzdevumu, varat iegūt daudz informācijas par to, kā jums vajadzētu vadīt savu uzņēmumu. Tas arī palīdzēs jums saprast, kā varat nodrošināt resursus, lai sasniegtu izaugsmes mērķus, neieguldot pārāk daudz līdzekļu.
Uzsākt iekšējo izaugsmi
Iekšējās izaugsmes stratēģijas mērķis ir optimizēt iekšējos uzņēmējdarbības procesus, lai palielinātu ieņēmumus. Šī stratēģija ir atkarīga no tā, vai uzņēmumi izmanto savus iekšējos resursus. Iekšējā izaugsmes stratēģija ir saistīta ar esošo resursu izmantošanu pēc iespējas mērķtiecīgāk.
Piemēram, apņemieties nākamā gada 1. ceturksnī labot to, kas jums vismazāk patīk jūsu uzņēmumā. Kā mēs zinām, jūs nevarat izveidot pienācīgu uzņēmumu, nepievēršot laiku saviem iekšējiem procesiem un struktūrai. Tātad ceturkšņa biznesa attīstības uzdevumu piešķiršana un izpilde ļauj jūsu uzņēmumam darboties efektīvāk, pieņemt vairāk klientu un palielināt peļņas normu.
Atbrīvojiet savu laiku
Viens no ātrākajiem veidiem, kā atbrīvot laiku darbam pie sava biznesa, ir atbrīvot savu grafiku no nevēlamām un nevajadzīgām saistībām.
Pārskatiet savu grafiku un izceliet visas darbības, kuras nevarat izņemt no grafika, nekaitējot savam biznesam. Kad esat norādījis prioritārās darbības savā darba kārtībā, meklējiet savā grafikā darbības, kas nepalīdzēs padarīt jūsu biznesu rentablāku vai produktīvāku, un atceliet tās.
Visbeidzot, meklējiet savā grafikā aktivitātes, kuras var apvienot, un apvienojiet tās kopā, lai jūs varētu viegli pāriet no vienas aktivitātes uz citu.
Veidojiet attiecības ar citiem pakalpojumu uzņēmumu īpašniekiem
Jūsu izaugsmei var būt vērtīga attiecību veidošana ar citiem pakalpojumu uzņēmumu īpašniekiem.
Lai izveidotu savu meistarstila tīklu, atrodiet vismaz vienu līdzīga lieluma uzņēmuma īpašnieku, ar kuru varat sazināties, labvēlīgā nišā un sāciet dalīties ar idejām. Aprunājieties ar uzņēmuma īpašnieku un noskaidrojiet, kura uzņēmējdarbības attīstības taktika jums pagājušajā gadā bija visveiksmīgākā.
Stratēģiskā izaugsme
Stratēģiskā izaugsme ietver tādu iniciatīvu izstrādi, kas palīdzēs jūsu uzņēmumam attīstīties ilgtermiņā. Piemēram, apņemieties mācīties domāt un rīkoties kā sava uzņēmuma vadītājs. Ja vēlaties kļūt produktīvāks, palielināt darba apjomu, palielināt ienākumus un uzlabot savu biznesu, jums ir jādomā un jārīkojas kā vadītājam.
Izaugsmes stratēģija ir vairāk nekā tikai mārketinga stratēģija, tā ir svarīgs jūsu uzņēmuma aspekts. Ja tādas nav, jūs esat pakļauts nestabilas patērētāju bāzes un tirgus nestabilitātes varai. Tāpēc veltiet laiku, lai to izveidotu.
Vai jums ir nepieciešama palīdzība saistībā ar uzņēmējdarbību vai jaunuzņēmumu? Sazinieties ar Damalion ekspertu.
