会社の取締役会に独立取締役が必要なのは、会社の利益のためだけに偏りのない意思決定を行うことができる取締役が必要だからです。
また、欧州では「租税回避防止指令III」（ATAD III）が、自社が偽の取締役を擁するペーパーカンパニーではないことを証明するよう企業に勧告しているほか、「租税回避防止指令III」（Anti-Tax Avoidance Directive III）は「租税回避防止指令III」（ATAD III）と呼ばれる。 ルクセンブルク当局はすでに、企業の経営陣に真の独立取締役を置く必要性を主張している。
ビジネス経験のある独立取締役を選ぶことで、ビジネスの目標を達成するための安定性を保つことができるのは間違いないでしょう。
独立取締役は、株主、従業員、そして会社全体の利益を守ることを目的としています。
独立取締役とはどのような人ですか？
独立取締役は、弁護士でもなければ、会計を管理する公認会計士でもありません。
独立取締役とは、会社の取締役会において、会社と重要な関係または金銭的な関係を持たず、専ら会社の利益のために専門的かつ独立した見解を提供するために指名された取締役をいいます。
取締役会の一部として独立取締役を任命することは、取締役会の中に偏見のない人がいて、完全に会社の利益のために行動できることを意味します。
以下は、すべての取締役会が独立取締役を必要とする主な理由です。
公平性・専門性
独立取締役は、会社と重要な関係を持たないため、経営陣から不必要な影響を受けることがなく、より公平で客観的な立場に立つことが可能です。
また、通常、独立取締役を選任することで、コアな分野でのスキルや知識を持つ第三者からのアドバイスや専門性を高めることができます。
独立した取締役は、焦点を合わせることができる
スタートアップ企業では、取締役が既得権益を持つ複数の企業の間で注意が分散されることがよくあります。 これらのメンバーは、エンゲージメントやコミットメントのレベルに影響を与えるいくつかの変数に左右されている可能性があります。 そのような場合、独立取締役は、会社に焦点と深みのある視点を提供することができます。
必要なスキル・経験
異なるスキルを持つ多くの独立取締役が存在するため、会社はいくつかの選択肢から選ぶことができます。 企業が注力したい特定の分野に精通した人材を採用することができる。
特定の専門知識を持つ独立取締役を迎えることで、会社は成長の機会を活用し、コストのかかる失敗を回避できる可能性があります。
独立取締役が紛争解決のカギ
どの役員会でも、利益相反が起こることは事実上確実です。 そして、このような状況が発生した場合、ほとんどの場合、独立取締役が問題解決に貢献します。 取締役が自己の利益のために意思決定を行うことを防ぎ、すべての動きや取引が会社のために行われるようにするものです。
たとえ社外取締役がどちらかの信条を強く支持していたとしても、両者に近い立場にあるため、主要な問題に切り込み、合意をより早く見出すことができる特別な立場にあるのです。
独立した取締役が独自の視点をもたらす
独立取締役は、ビジネスの伝統に縛られることなく、透明性と客観性を持って自由にビジネスを検討することができ、たとえ会社にとって何が良いかという前提に挑戦するリスクもあります。 独立取締役が会社にもたらす経験や人脈は、多くの場合、付加価値の高い資源となります。
また、独立取締役は、取締役会が新しい業務執行社員を採用する際にも必要な場合があります。
取締役会に独立取締役を導入することは、現在可能な最高の経営戦略の一つです。 このように、運営組織は常に外部の新鮮な視点を持ち、重要な決定をする際には第三者の意見を参考にすることができるのです。
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