Wymóg posiadania niezależnego dyrektora w zarządzie spółki wynika z potrzeby posiadania dyrektora, który może podejmować bezstronne decyzje wyłącznie dla dobra spółki.
Ponadto, na przykład w Europie, “Dyrektywa o unikaniu opodatkowania III” lub “ATAD III” zaleca firmom udowodnienie, że ich firmy nie są jednostkami fasadowymi z fałszywymi dyrektorami. Władze Luksemburga kładą już nacisk na konieczność posiadania w zarządzie spółek prawdziwie niezależnych dyrektorów.
Wybór niezależnego dyrektora z doświadczeniem biznesowym z pewnością pomoże Ci zachować stabilność w realizacji celów biznesowych.
Niezależny dyrektor ma stać na straży najlepszych interesów akcjonariuszy, pracowników i całej firmy.
Kim jest niezależny dyrektor?
Niezależny dyrektor nie jest Twoim prawnikiem ani biegłym rewidentem, który prowadzi Twoją księgowość.
Niezależny dyrektor to członek rady dyrektorów spółki, który nie ma materialnych ani majątkowych związków ze spółką, ale jest powołany do przedstawiania profesjonalnych i niezależnych opinii wyłącznie w najlepszym interesie spółki.
Powołanie niezależnego dyrektora w skład zarządu oznacza, że w zarządzie jest ktoś, kto nie jest stronniczy i może działać całkowicie w najlepszym interesie firmy.
Poniżej przedstawiamy główne powody, dla których każdy zarząd potrzebuje niezależnego dyrektora.
Bezstronność i wiedza specjalistyczna
Ponieważ niezależny dyrektor nie ma materialnych związków z firmą, nie podlega niepotrzebnym wpływom ze strony zespołu zarządzającego, co może pozwolić mu na większą bezstronność i obiektywizm.
Ponadto powołanie niezależnego dyrektora zwykle skutkuje większą liczbą porad i ekspertyz ze strony osób trzecich, zważywszy na ich umiejętności i wiedzę w kluczowych obszarach.
Niezależni dyrektorzy mogą się skupić
W start-upach często zdarza się, że członkowie zarządu mają podzieloną uwagę pomiędzy kilka firm, którymi są zainteresowani. Możliwe, że członkowie ci podlegają kilku zmiennym, które mogą wpływać na ich poziom zaangażowania lub oddania. W takich przypadkach niezależny dyrektor może zaoferować firmie skupienie i głębszą perspektywę.
Wymagane umiejętności i doświadczenie
Dzięki dostępności wielu niezależnych dyrektorów o różnych kompetencjach, firma ma kilka opcji do wyboru. Firma może zaangażować osoby posiadające doświadczenie w konkretnym obszarze, na którym firma chce się skupić.
Wprowadzając niezależnego dyrektora z konkretną wiedzą, firma może wykorzystać możliwości rozwoju i potencjalnie uniknąć kosztownych błędów.
Niezależni dyrektorzy są kluczem do rozwiązania konfliktu
W każdej radzie nadzorczej to praktycznie gwarancja, że będzie konflikt interesów. I w większości przypadków, gdy takie sytuacje się pojawiają, niezależni dyrektorzy mogą pomóc w rozwiązaniu problemu. Zapobiegają one podejmowaniu przez członków zarządu decyzji w interesie własnym i zapewniają, że wszystkie ruchy i transakcje odbywają się z myślą o spółce.
Nawet jeśli dyrektor zewnętrzny zdecydowanie popiera jedno z przekonań, ponieważ jest blisko obu stron, jest w szczególnej pozycji, aby przeciąć się do głównych kwestii i znaleźć porozumienie znacznie szybciej.
Niezależni dyrektorzy wnoszą unikalną perspektywę
Niezależny dyrektor nie jest związany z tradycjami biznesowymi i może swobodnie badać biznes z zachowaniem przejrzystości i obiektywizmu, nawet ryzykując podważenie założeń dotyczących tego, co jest dobre dla firmy. Najczęściej doświadczenie i kontakty, jakie niezależny dyrektor wnosi do firmy, stanowią wartość dodaną.
Ponadto, dyrektorzy niezależni mogą być niezbędni, aby pomóc radzie nadzorczej w rekrutacji nowych pracowników wykonawczych.
Wprowadzenie do zarządu niezależnego dyrektora jest jedną z najlepszych dostępnych obecnie strategii zarządzania. W ten sposób organ zarządzający będzie miał zawsze świeżą perspektywę zewnętrzną i uwzględni opinie osób trzecich przy podejmowaniu kluczowych decyzji.
Uważasz, że potrzebujesz niezależnego dyrektora dla swojej firmy? Śmiało, już teraz skontaktujmy się z ekspertem Damalion i pozwólmy sobie pomóc.
