Darbinieku uzņēmējdarbības pilnvarošana®
Damalion eksperti koncentrējas uz darbiniekiem paredzētajām Employee enterprise empowerment® (E3) programmām.
Employee enterprise empowerment® ir process, kas palīdz darbiniekiem identificēt sevi kā uzņēmējus, veicot ikdienas uzdevumus.
Šī nepārtrauktā personīgā uzlabošana ir priekšrocība, kas jāņem vērā katram vadītājam, lai pārliecinātos, ka katrs darbinieks jūtas pilnvarots katru dienu sniegt pārspīlēti labāko no sevis.
Darbinieks ar uzņēmēja domāšanu neatkarīgi no tā, vai viņš strādā privātajā vai valsts sektorā, labāk sapratīs, ko viņa/viņa darba uzdevumu izpilde nozīmē organizācijai, kurai viņa pieder.
Tomēr vadītājiem ir jādomā no kastes, lai ieviestu jauninājumus cilvēku vadības ziņā.
Izmantojot sistēmisku pieeju, palīdzēt darbiniekiem noskaidrot, kāpēc un kā viņi klientiem sniedz patiesu pievienoto vērtību, ir nebeidzams izaicinājums.
Mēs joprojām esam dzīvi, lai saprastu, ka robotprogrammatūra nevar tikt galā ar šo izaicinājumu vislabākajā veidā.
Vienādojuma rezultāts joprojām palielina vērtību klientiem, vienlaikus veidojot ilgtspējīgu izaugsmi laimīgiem akcionāriem.
Damalion eksperti piedāvā jums Employee enterprise empowerment® programmas komandām un līderu apmācības un attīstības koučinga programmas senioriem un C līmeņa darbiniekiem.
Darbinieku uzņēmējdarbības empowerment® fondi
Neprognozējama krīze bieži vien ir brīži, kad vadītāji domā, kā noturēt savus cilvēkus uz pareizā ceļa un saglabāt stabilitāti cilvēkkapitāla pārvaldībā.
Realitāte ir tāda, ka darbības izcilība prasa apņemšanos pieņemt pārmaiņu kultūru, dodot cilvēkiem iespēju individuāli nodrošināt viņiem atbildību, bet galvenokārt motivētus apmierināt savu ikdienas rutīnu.
Darbinieku uzņēmējdarbības empowerment® priekšrocības
Mūsu darbinieku uzņēmējdarbības veicināšana® palīdz vadītājiem:
- saņemt atkārtotu apstiprinājumu no savām komandām, ka viņi joprojām ir apņēmušies ievērot organizācijas vīziju, misiju, stratēģijas mērķus un galīgos mērķus.
- stabilizēt savu talantu saglabāšanas līmeni: kad darbinieki jūtas atbildīgi ne tikai līgumisku vai juridisku iemeslu dēļ, viņi pauž alfa attieksmi, kas motivē viņus saglabāt darbu. Diemžēl krīzes laikā pat augsti atalgotie darbinieki vēlas pārmaiņas savā dzīvē un viņu algas dubultošana diemžēl nepalīdzēs.
- identificējiet vērtīgos darbiniekus, kuri jūtas nenovērtēti
- izveidot uzticības ekosistēmu, kurā darbinieki paši atklās savu vajadzību novērst kompetenču trūkumu: ja darbinieks neuzticas organizācijai, viņš baidās apmainīties ar cilvēkresursiem par nepieciešamību stiprināt kompetences.
- atdzīvināt komandas darbu kā kolektīvu izlūkošanas spēku, lai kopīgi radītu jaunu izaugsmes avotu un stimulētu inovācijas kultūru
- labāk sazināties un veikt stratēģiskajā plānošanā noteiktos lielos pārmaiņu procesus.
Kā darbojas Employees Enterprise Empowerment®?
Damalion eksperti ir izstrādājuši unikālas metodoloģijas, kas sastāv no:
- 1 līdz 3 stundu ikmēneša semināri: ilgums 9 mēneši – atjaunojams
- biznesa modeļa inovācijas simulācija semināru laikā, kur nelielas darbinieku grupas strādā kopā fiziskā klātbūtnē vai vīzijas konferencē.
Ad hoc grupas ir daudzfunkcionālas.
- Sesiju beigās komandas iepazīstina auditoriju ar saviem priekšlikumiem.
Priekšlikumus izstrādā komandas. Pārrunas un gūtās atziņas.
Darbinieku uzņēmējdarbības empowerment® ieguvumi
Darbiniekiem: sesijas psiholoģiski ietekmē katru darbinieku, pozitīvi.
Izveidotais garīgais enkurs palīdzēs pieņemt personīgās pārmaiņas, ja nepieciešams, un organizatoriskās izmaiņas.
Līderiem: vadītāji mēra un formulē individuālās un kolektīvās inteliģences sadalījumu savā organizācijā.
Neitralitāte: semināru sistēma ir pielāgojama daudzveidībai, tautībām, kultūrām un citiem.
Līderu attīstības koučinga programmas
Damalion līderības attīstības koučinga programmas ir īpaši pielāgotas veiksmīgi pārbaudītas vadības metodes un rīki.
Šos vadības rīkus var ieviest katrā jūsu organizācijas līmenī jums ērtā laikā.
- Līderu attīstības koučings amatiem, kas nav izpilddirektori, kuru funkcijām un pienākumiem ir tieša vai netieša ietekme uz jūsu organizāciju
- Līderības attīstības koučings vadītājiem.
Mēs vienmēr sākam no organizācijas vīzijas, misijas un sasniedzamajiem mērķiem. Organizācijas biznesa stratēģijas, progresa posmu un izaicinājumu novērtēšana ļauj mūsu ekspertiem savlaicīgi izstrādāt atbilstošu individuālā kouča pieredzi.
Mūsu līderu attīstības programmu īstenošana ir saistīta ar konkrētiem, reālistiskiem, sasniedzamiem un izmērāmiem mērķiem, kas tiek noteikti, iesaistoties visām ieinteresētajām pusēm.
Līderu attīstības koučinga priekšrocības
Mūsu programmas ir izstrādātas, lai atbalstītu direktorus, vadītājus, vadītājus, pārejas vadītājus, individuālos talantus, lai viņi varētu atraisīt un strukturēt savu iekšējo potenciālu, lai uzlabotu individuālo sniegumu un organizāciju darbības izcilību.
Damaliona uzvedību vērsta pieeja palīdz viņiem novērtēt pastāvīgo šķēršļu un latentu problēmu iemeslus, kas bloķē personīgo labklājību, organizācijas veiktspēju un stratēģisko mērķu sasniegšanu.
Līderības attīstības koučinga ieguvumi
Koučētajām personām: mēs palīdzam apmācāmajām personām iegūt lielāku izpratni par sevi, to, kā viņi uztver sevi un mijiedarbojas ar citiem. Viņi gūst vērtīgu ieskatu, lai iemūžinātu mirkļus, kad pasīva vai aktīva uzvedība var pozitīvi vai negatīvi ietekmēt viņu darba lomas vai pat attiecības.
Mēs piedāvājam skaidrus rīkus, lai veicinātu ilgtspējīgas personiskās izmaiņas, kas var palīdzēt apmācītiem cilvēkiem uzlabot savu darba sniegumu un iedvesmot citus.
Neitralitāte: semināru sistēma ir pielāgojama daudzveidībai, tautībām, kultūrām un citiem.
