Bilsektoren, en voksende gigant som er avgjørende for den globale økonomien, har møtt problemer de siste 5 årene. Globale teknologiendringer har oppmuntret til en rask analyse av bilindustriens vanskeligheter og oppfinnsomme løsninger. Til tross for produsentenes proaktivitet, er dette situasjonen.

COVID-19 har skadet den globale bilindustrien. Pandemien utløste noen av bilindustriens største utfordringer over natten.

En ny epoke for bilindustrien begynte når COVID-19 trådte i kraft, da produsenter kjempet med fallende bilsalg, produksjonsstans, strenge prosedyrekrav, mangel på delt mobilitet og betydelige økonomiske tap. Industrien møtte flere hindringer før pandemien. Det er avgjørende siden sektoren overvinner dagens begrensninger.

Bilsektoren er i ferd med å komme seg etter utbruddet. Økt sparing og lave utlånsrenter har økt bilbransjen.

SUV-er og SUV-crossovere er de mest populære bilene på alle områder. Det eliminerer en gang store variasjoner i modelltypepopularitet mellom områder, for eksempel Europas forkjærlighet for små biler og USAs for større kjøretøy.

Elektriske, førerløse og tilkoblede biler blir viktigere, noe som gjør samarbeid med industrispesialister viktigere enn noen gang.

Hvordan vi bistår

Damalion kan hjelpe deg med å bygge opp fra porteføljen av investeringsmuligheter i Automotive til det kompetente IT-teamet for å gjennomføre prosjektet ditt i bilindustrien.

Investeringsmuligheter

Damalions transaksjonsmetodikk er unik. Vi hjelper kunder på salgs- og kjøpssiden med å vurdere, vurdere og avdekke avtalemuligheter på stadiet før transaksjonen.

Velge de riktige investeringsinstrumentene
Damalion velger ut eksperter for å hjelpe internasjonale investorer med å identifisere de riktige løsninger for selskapsstrukturering om det skal opprettes regulerte eller uregulerte investeringsfond eller spesialforetak oppsett. Hovedmålet vil fortsatt være å maksimere samlet nettomargin og forretningsfortjeneste sammen med stabiliteten i forretningsmodelleringen.

Digitalisering

Rask teknologiutvikling og digitalisering av varer og prosesser truer bil- og industribedrifter . Damalion hjelper kunder med å navigere i det stadig skiftende tekniske landskapet for å høste fordeler med digital transformasjon. Vår kunnskap fra den virkelige verden hjelper oss med å skape løsninger som maksimerer avkastningen.

Virksomhetsrestrukturering

Våre bilindustrieksperter gir tiår med praktisk kunnskap om økonomisk ytelse, drift og globale ekspansjonsvansker . Damalion-fagfolk fokuserer på hele forretningskontinuumet sammen med våre kunder for å undersøke og implementere finansielle, forsyningskjede- og operasjonelle løsninger.

Smart, grønn transport

Clean and Smart Mobility gir råd til kunder om hvordan de kan navigere i dette utfordrende klimaet og utnytte nye muligheter. Damalion-eksperter gir råd om strategiske og transaksjonelle behov og transformative teknologier som elektriske biler og alternative drivlinjer, tilkoblet og autonom, og mobilitet/delte tjenester.

Administrere interim

Vi utnevner midlertidige ledere som har kunnskap om bilbransjen for å hjelpe styrer og lederteam i interimsledelse og snuoperasjoner. Ad hoc-interimledergruppen inkluderer C-suite og nivå 2-kompetanse. Vi kan reagere raskt for å tilby kontinuitet, administrere risiko, redusere kostnader, øke likviditeten og involvere interessenter i bilindustrien.

Optimalisering

Damalion hjelper kunder med å øke lønnsomheten til driftsplattformen deres ved å tilpasse selskapets strategi, organisasjon og ledelse med daglig arbeidspraksis og rapportering. Våre langsiktige strategier for verdiøkning er basert på lean produksjon og datadrevne problemløsninger.

Effektiv forsyningskjede

Damalion skreddersyr løsninger for bedriftens risikoer og vanskeligheter. Våre fagfolk optimerer ytelseskjeden gjennom strategisk innkjøp, nettverksoptimalisering, lagring og distribusjon, og kombinerer bransjeekspertise med banebrytende teknologi.

Bankvirksomhet

Våre bransjeeksperter på stedet gir råd til kommersielle og finansielle kunder gjennom en transaksjons livssyklus. Vi bruker vår betydelige kompetanse til å planlegge, utføre due diligence, integrere, verdsette og kommunisere rundt avtalen.

Gjenoppbygging

Vårt restruktureringsteam maksimerer verdien ved å øke likviditeten, spare penger, administrere arbeidskapital og forhandle med interessenter. På forespørsel kan vi fungere som debitor i besittelse, undersøke finansieringsmuligheter, gjennomgå selskapets strategi, håndtere kunder og gjennomføre beredskapsplaner.