Automobilsektoren, som er en voksende gigant, der er afgørende for den globale økonomi, har haft problemer i de seneste fem år. Globale teknologiske ændringer har tilskyndet til en hurtig analyse af bilindustriens problemer og opfindsomme løsninger. På trods af producenternes proaktivitet er dette situationen.

COVID-19 har skadet den globale bilindustri. Pandemien udløste nogle af bilindustriens største udfordringer fra den ene dag til den anden.

En ny æra for bilindustrien begyndte, da COVID-19 trådte i kraft, da fabrikanterne kæmpede med faldende bilsalg, produktionsstop, strenge procedurekrav, manglende fælles mobilitet og betydelige økonomiske tab. Industrien stod over for flere forhindringer før pandemien. Det er af afgørende betydning, når sektoren skal overvinde de nuværende begrænsninger.

Bilsektoren er ved at komme sig efter udbruddet. Øget opsparing og lave udlånsrenter har øget bilindustrien.

SUV’er og crossovers er de mest populære biler i alle områder. Det eliminerer tidligere tiders store forskelle i modeltypers popularitet mellem forskellige områder, f.eks. Europas forkærlighed for små biler og USA’s forkærlighed for større biler.

Elektriske, førerløse og forbundne biler bliver vigtigere og vigtigere end nogensinde før, hvilket gør det vigtigere end nogensinde at samarbejde med specialister fra branchen.

Hvordan vi hjælper

Damalion kan hjælpe dig med at opbygge en portefølje af investeringsmuligheder inden for Automotive til et kompetent it-team til at gennemføre dit projekt i Automotive-industrien.

Investeringsmuligheder

Damalions transaktionsmetode er unik. Vi hjælper sælgere og købere med at vurdere, vurdere og afdække handlemuligheder i den fase, der ligger forud for transaktionen.

At vælge de rigtige investeringsmidler
Damalion udvælger eksperter til at hjælpe internationale investorer med at identificere de rigtige virksomhedsstruktureringsløsninger om der skal oprettes regulerede eller uregulerede investeringsfonde eller køretøjer til særlige formål opsætning. Hovedmålet vil stadig være at maksimere den samlede nettomargin og virksomhedens fortjeneste sammen med stabilitet i forretningsmodelleringen.

Digitalisering

Den hurtige teknologiske udvikling og digitaliseringen af varer og processer truer bilindustrien og industrien. Damalion hjælper kunderne med at navigere i det stadigt skiftende tekniske landskab for at høste fordele ved digital transformation. Vores viden fra den virkelige verden hjælper os med at skabe løsninger, der maksimerer ROI.

Omstrukturering af virksomheder

Vores eksperter i bilindustrien har årtiers praktisk viden om finansielle resultater, drift og globale ekspansionsvanskeligheder. Damalions fagfolk fokuserer på hele forretningskontinuummet sammen med vores kunder for at undersøge og implementere finansielle, forsyningskæde- og operationelle løsninger.

Smart, grøn transport

Clean and Smart Mobility rådgiver kunderne om, hvordan de kan navigere i dette udfordrende klima og udnytte de nye muligheder. Damalions eksperter rådgiver om strategiske og transaktionsmæssige behov og om transformative teknologier som f.eks. elektriske biler og alternative drivlinier, tilsluttede og autonome biler og mobilitet/delte tjenester.

Forvaltning af interim

Vi udnævner interim managers med viden om bilindustrien til at hjælpe bestyrelser og ledelsesteams med interim management og turnaround-scenarier. Det midlertidige ad hoc-ledelsesteam omfatter C-suite- og niveau 2-kompetence. Vi kan reagere hurtigt for at sikre kontinuitet, styre risici, reducere omkostninger, øge likviditeten og inddrage interessenter i bilindustrien.

Optimering

Damalion hjælper kunderne med at forbedre rentabiliteten af deres driftsplatform ved at tilpasse virksomhedens strategi, organisation og ledelse til daglige arbejdsmetoder og rapportering. Vores langsigtede strategier for værditilvækst er baseret på lean manufacturing og datadrevne problemløsninger.

Effektiv forsyningskæde

Damalion tilpasser løsninger til virksomhedens risici og problemer. Vores professionelle medarbejdere optimerer forsyningskædens ydeevne gennem strategisk indkøb, netværksoptimering, lagring og distribution og kombinerer brancheekspertise med avanceret teknologi.

Bankvirksomhed

Vores brancheeksperter på stedet rådgiver kommercielle og finansielle kunder i hele transaktionens livscyklus. Vi bruger vores betydelige kompetencer til at planlægge, gennemføre due diligence, integrere, værdisætte og kommunikere omkring handlen.

Rekonstruktion

Vores omstruktureringsteam maksimerer værdien ved at øge likviditeten, spare kontanter, styre arbejdskapitalen og forhandle med interessenter. Efter anmodning kan vi optræde som debitor-in-possession, undersøge finansieringsmuligheder, gennemgå virksomhedens strategi, håndtere kunder og gennemføre nødplaner.