Bioteaduste sektor seisab silmitsi märkimisväärsete takistustega, mis võivad leevendada tehnoloogilist revolutsiooni. Bioteaduste ettevõtted vaatavad oma äriprotsesse ja tehnoloogia kasutamist uuesti läbi, kuna toodete turuleviimine on üha kallim ja raskem.

Uuenduslikud bioteaduste valdkonna ettevõtted arendavad tehnoloogiaid, mis parandavad patsientide, tarbijate ja kogukondade elu.

Mida me toome

Damalion pakub klientidele spetsiaalseid ekspertide meeskondi ravimite, biotehnoloogia, meditsiiniseadmete ja diagnostika ning tervishoiu ökosüsteemi valdkonnas. Nad abistavad kliente nende probleemide lahendamisel ning strateegiliste ja operatiivsete eesmärkide saavutamisel.

Kuidas me aitame

Damalion loob bioteaduste teenuste ja lahenduste ekspertide jõudu, mis põhineb meie põhiprintsiibil pakkuda pidevalt uuenduslikke ja tõhusaid lähenemisviise.

Valitud eksperdid võivad toetada kliente järgmistes valdkondades:

• Tarneahela ja äritegevuse paindlikkus ja vastupanuvõime
• Patsientide kvaliteedi ja tulemuste parandamine
• Riskide tuvastamine ja maandamine
• Kulutõhusus
• Tõhustatud vastavusse viimine strateegilise laienemisega
• Väärtuse loomine ja ümberkujundamine
• Kiire turulejõudmine
• Pidev luure ja nähtavus
• Püsiv regulatiivne vastavus

Uurimine ja arendamine

Teadus- ja arendusteenuste eesmärk on aidata ettevõtetel, sealhulgas farmaatsia-, biotehnoloogia-, meditsiiniseadmete ja diagnostikafirmadel, võtta kasutusele patsiendikeskne lähenemisviis.

Meie teenused seisnevad patsientide kogemuste analüüsis, mis põhineb paremal ühendusel, andmeloendusel ja uuel tehnoloogial.

Moodustame ekspertide meeskonna, et luua teadus- ja arendustegevuse (R&D) teenused ja tooted, mis koosnevad järgmisest:

• Kliinilised tegevusmudelid
• Kliiniliste uuringute juhtimine
• Digitaalne ümberkujundamine ja innovatsioon
• Uurimis- ja arendustegevuse varajases etapis toimuv hindamine
• Turule sisenemine
• Intellektuaalomandi hindamine ja üleandmine
• Patsientide kaasamine
• teadus- ja arendustegevuse portfelli optimeerimine ja strateegia
• vahendite ja tehnoloogiate hindamine ja rakendamine.

Esitamismenetluse täiustamine

Ajalooliselt on bioteaduste valdkonnas kvaliteedis rõhku pandud nõuetele vastavusele. Damalioni eksperdid on määratud selleks, et aidata klientidel arendada tippkultuuri ja saada kasu pidevatest parandustest, mis lähevad kaugemale nõuete täitmisest. Farmaatsia-, biotehnoloogia-, meditsiiniseadmete- ja diagnostikatööstuses teenindame tulutoovate ja kasvavate idufirmade ning suurte ettevõtete organisatsioone.

Nende eesmärk on aidata kliente tõhusa kvaliteedijuhtimissüsteemi ja ärikultuuri loomisel, mis on võimeline tagama tööstusharu juhtiva tulemuslikkuse ja säilitama õigusnormidele vastavuse.

Eksperdid pakuvad teenuseid, mis hõlmavad järgmist:

• Tootekvaliteedi juhtimine
• Kvaliteedijuhtimissüsteemi (QMS) täiustamine
• Suurepärane protsessi kvaliteet
• Kvaliteedi/muutuste juhtimise kultuur
• Nõuetele vastavus regulatiivsete nõuete täitmise parandamine
• Riski ja kvaliteedi analüüsid
• Tõhus riskijuhtimine
• andmete terviklikkus kogu ettevõttes (ja laienemine tarnijatele ja partneritele)
• IT-vastavus ja kvaliteedijuhtimise tavad
• Automaatne süsteemi kontrollimine
• Küberturvalisus ja konfidentsiaalsus.

Tarneahela ja tootmine

Tarneahela ja tootmise meeskond pakub nii tavapäraseid kui ka loomingulisi tarneahela juhtimise lahendusi bioteaduste ettevõtete kõikidele etappidele. Siia kuuluvad nii tärkavad farmaatsiaorganisatsioonid, kus kliiniline ja kaubanduslik tegevus ei ole veel välja kujunenud, kui ka väljakujunenud portfellid, mis soovivad säilitada kasvu või kasutada uusi turustuskanaleid.

Damalion saab aidata kliente soovitud tasakaalu saavutamisel teenuse, kulude ja kapitali vahel, kehtestades samal ajal tarneahela ja tootmissüsteemid koos vajalike menetluste ja tehnoloogiatega:

• Tulude teenimine
• Marginaali parandamine
• Varade tõhusus
• Riskide maandamine

Kliendi soovil moodustab Damalion eksperdimeeskonna erinevate projektide jaoks, sealhulgas, kuid mitte ainult, järgmiste projektide jaoks, et maksimeerida ettevõtte väärtust:

• End-to-end võrgu projekteerimine ja strateegia
• Toote ja tegevuse segmenteerimine
• Müügi ja tegevuse/tarneahela planeerimine
• Kulude vähendamine ja kulude hindamine
• Protsesside arendamine ja süsteemi valik tarneahelas
• Mitme tasandi tarnijariski ja kaubamärgikaitse.