Industria biotehnologiei este remodelată de un mediu de sănătate în schimbare rapidă și de combinația dintre inovațiile științifice revoluționare, descoperirile digitale, extinderea accesului global și noile modele comerciale. Aceste inovații promit o îmbunătățire considerabilă a îngrijirii spitalicești. Acestea au creat noi perspective pentru participanții la piața biotehnologiilor și a științelor vieții.

Odată cu aceste noi perspective apar noi probleme, cum ar fi presiunea în creștere asupra prețurilor, dinamica incertă a accesului pe piață, schimbarea comportamentului clienților și perturbarea din partea furnizorilor neconvenționali de servicii medicale. Aceste tendințe obligă companiile de biotehnologie să analizeze în mod strategic domeniile în care să investească în activitatea lor actuală și ce noi oportunități de creștere să urmărească.

La Damalion’s, selectăm experți care să îi ajute pe directorii din domeniul biotehnologiei să dezvolte strategii și planuri pentru a reuși în acest mediu dinamic, îmbunătățind astfel rezultatele pentru pacienți și maximizând valoarea sectorului global al asistenței medicale.

Cum vă ajutăm

Oportunități de investiții

Damalion vă ajută să identificați oportunități de afaceri în sectorul dumneavoastră, deoarece știm că identificarea de oferte este crucială pentru extinderea și obiectivele dumneavoastră.

Alegerea vehiculelor de investiții potrivite

Damalion selectează experți care să vă asiste
investitori internaționali
în identificarea celor mai potrivite
soluții de structurare corporativă
dacă să înființeze
fonduri de investiții reglementate sau nereglementate
sau
vehicule cu scop special
înființare.

Alianța de lucru și valoarea durabilă

Colaborăm cu firmele de biotehnologie în toate fazele de dezvoltare, oferind diverse soluții pentru a-i ajuta pe clienții noștri să negocieze incertitudinile semnificative și să genereze valoare pe termen lung pentru acționari. Cuprinde jucători și companii existente și în creștere, precum și companii care se concentrează pe produse farmaceutice inovatoare de marcă, biosimilare, generice și reformulări.

Damalion poate ajuta întreprinderile aflate la început de drum să își concentreze planul de creștere, evaluând viabilitatea portofoliului companiei, prioritizând investițiile din portofoliu și facilitând alegerile de tip “go/no-go”. În plus, putem ajuta întreprinderile să ia în considerare opțiunile de finanțare și să efectueze evaluări imparțiale ale produselor sau ale pieței pentru a sprijini deciziile de parteneriat și de investiții. Datorită experienței și sprijinului analitic al experților noștri, întreprinderile biotehnologice pot obține siguranța necesară pentru a lua decizii cruciale în condiții de incertitudine semnificativă.

O lansare reușită este esențială atunci când o corporație intră într-un nou domeniu de boli sau își introduce principalul produs. Damalion colaborează cu clienții pentru a oferi strategie de comercializare și sprijin pentru planificarea lansării la acest nivel. Construim o echipă de experți Damalion pentru a stabili strategii de preț, acces și implicare a clienților care să poziționeze produsele pentru cel mai mare succes posibil. Cunoștințele de planificare comercială ale experților noștri se extind la medicamente, echipamente și diagnostice. Pe lângă ajutorul acordat în definirea planului de comercializare, selectăm experți cu o vastă experiență în sprijinirea start-up-urilor în vederea dezvoltării organizațiilor lor în vederea pregătirii pentru faza de lansare.

Companii cu planuri de extindere la nivel mondial

Pe lângă maximizarea potențialului produselor lor comercializate, întreprinderile biotehnologice trebuie să ia în considerare și viitorul. Fie că este vorba de consolidarea leadership-ului francizorilor, de dezvoltarea politicilor de gestionare a ciclului de viață, de stimularea creșterii în cadrul francizelor terapeutice, de evaluarea unor zone adiacente atractive pentru fuziuni și achiziții (M&A), determinarea modului de mărire a echipei sau prioritizarea posibilităților de dezvoltare internă, echipa noastră are o experiență dovedită în asistarea clienților noștri în dezvoltarea unor strategii câștigătoare, adaptate la provocările lor unice.

Organizații care caută să execute tranzacții care să ofere valoare

Ne deservim clienții pe tot parcursul ciclului de viață al tranzacției, de la căutare și evaluare până la execuție și integrare post-tranzacție.

Contract de producție

Producătorii contractuali sunt utilizați din ce în ce mai mult de întreprinderile din domeniul biotehnologiei pentru a-și aduce inovațiile pe piață. Externalizarea unor părți ale procesului de producție reduce cheltuielile de capital și de exploatare, alocând resurse pentru competențe esențiale, cum ar fi proiectarea produselor. Cu toate acestea, relațiile cu producătorii contractuali prezintă o incertitudine semnificativă pentru firmă, în special în ceea ce privește asigurarea calității.

Ce aducem

Întreprinderile din domeniul biotehnologiei pot spori vizibilitatea în aval utilizând sistemul lor de gestionare a conformității, în loc să se bazeze exclusiv pe procedurile de control al calității ale producătorului contractual.

Sistemele de top bazate pe cloud le permit producătorilor contractuali să știe exact ce trebuie să facă pentru a îndeplini cerințele de calitate, promovând un parteneriat strâns care produce bunuri de înaltă calitate în mod constant.

Damalion selectează experți cu o rețea cheie pentru a genera o valoare extraordinară pentru acționari pentru clienții noștri.

Creștere transformațională a afacerii

Din cauza pierderii exclusivității pentru o serie de medicamente esențiale, multinaționalele farmaceutice se pot confrunta cu o criză de venituri. Experții Damalion pot sprijini un astfel de client prin crearea unei strategii mai agresive și a unui proces de creștere. Aceasta înseamnă adaptarea culturii de inovare și a structurii organizaționale a companiei.

Transformarea mărcii

Atunci când, de exemplu, o companie de biotehnologie importantă lansează un produs care se vinde mult sub așteptări, acest eșec poate afecta imaginea de marcă a companiei și, poate, performanța viitoare a francizei. Experții Damalion pot sprijini compania prin identificarea cauzelor reale ale subperformanței și prin elaborarea unui plan de revigorare a vânzărilor de produse. Putem folosi o combinație de abordări analitice moderne. Concentrându-se pe acești factori, compania poate crește vânzările de produse și poate crea bunuri și servicii de calitate care să îmbunătățească franciza.

Metoda de întoarcere

O întreprindere de biotehnologie se poate lupta pentru a maximiza valoarea medicamentelor sale comercializate și pentru a realiza potențialul portofoliului său promițător. Iar dacă planul operațional al clientului este prea ambițios, poate fi înțelept să se identifice o strategie care ar putea genera rapid valoare. Experții Damalion asistă clienții în identificarea factorilor fundamentali ai performanței sale comerciale. Ar putea fi oportun să arbitreze și să ia decizii serioase, cum ar fi renunțarea la o parte din operațiunile sale internaționale, dacă există, realocarea banilor către oportunități de canalizare cu cel mai mare randament al investițiilor și optimizarea cheltuielilor de exploatare. Acest tip de abordare multifațetată a redresării poate avea ca rezultat mari oportunități pentru companie. În plus, este posibil ca societatea să vadă cum îi crește rapid capitalizarea de piață.

Creșterea pentru realizări

O întreprindere biotehnologică poate dori să treacă de la o platformă de cercetare și dezvoltare la o operațiune biotehnologică comercială complet integrată. Experții Damalion pot ajuta compania să articuleze o viziune organizațională și o foaie de parcurs strategică clară, împreună cu un management excelent al resurselor umane. De asemenea, putem asista compania în prioritizarea portofoliului de produse și în optimizarea structurii organizaționale și a alocării resurselor geografice. Această desfășurare de expertiză ajută clientul să își lanseze sau să își repoziționeze produsele pentru a construi o organizație globală, pentru a crea și livra mai multă valoare clienților, partenerilor și investitorilor săi.