De laatste jaren heeft de sector van de consumptiegoederen te kampen gehad met grote tegenwind als gevolg van langdurige verschuivingen in het gedrag van de klanten en “black swan”-gebeurtenissen zoals de COVID-19-epidemie die de overstap naar online bestellen heeft bespoedigd.

De wereldeconomie zal de consumptiegoederenbedrijven op onverwachte manieren blijven beïnvloeden.

In het huidige risicogedreven klimaat is operationele veerkracht een prioriteit voor het management, de raad van bestuur en de chief executive officer van elk detailhandels-, distributie- en consumptiegoederenbedrijf. Bedrijven koppelen hun risicobeheer aan hun inspanningen om operationele verstoringen te voorkomen en tot een minimum te beperken, zich voor te bereiden op de onvermijdelijkheid ervan, beter te reageren en sneller te herstellen, en het optreden ervan te voorkomen en te beperken.

Hoe wij helpen

Beheer van operationele risico’s
Deze ondernemingen, die alles produceren en verkopen, van levensmiddelen en dranken tot cosmetica en kleine apparaten, huren Damalion-deskundigen in om hen te helpen hun prestaties bij een groot aantal activiteiten te verbeteren. Zij vertrouwen op het advies en de hulp van onze doorgewinterde specialisten om hun inkomsten te verhogen, hun uitgaven te verlagen, hun cashflow beter te beheersen, strategische alternatieven te onderzoeken, hun risico’s te minimaliseren en te onderhandelen over een steeds complexere regelgeving.

Beoordeling van risico’s en kwetsbaarheden
Klanten werken met ons samen als een betrouwbare externe deskundige om hen te helpen hun risico’s en kwetsbaarheden te beoordelen, plannen op te stellen om verstoringen beter te beheersen en sneller te herstellen, en het hogere management voor te bereiden op zijn rol in crisiscommunicatie, mediabeheer en bestuurstoezicht.

Het identificeren van zakelijke kansen
De wereldwijde teams van Damalion zijn gespecialiseerd in bedrijfscontinuïteitsplanning, rampenherstelplanning voor informatietechnologie, het opstellen van uitgebreide cyberveiligheidsprogramma’s en rampen- en calamiteitenbeheerplanning voor alle risico’s. Onze ad hoc teams zijn vertrouwd met de strategische implicaties van risicobeheer in de detailhandel en de sector van de consumptiegoederen, en zij adviseren cliënten over de uitvoering van op normen gebaseerde strategieën op het tactische niveau, waar het risico leeft.

Efficiëntieverbetering

Executives onderzoeken de fundamentele verschuivingen voor de consumptiegoederenindustrie om zich aan te passen en te transformeren. In een wereld waar de snelheid van verandering de enige constante is, verdiepen de senior practitioners van Damalion zich actief in de problemen en uitdagingen waar organisaties vandaag de dag mee te maken hebben – het stimuleren van groei, het beheersen van de uitgaven en het stimuleren van het rendement op investeringen.

In de wetenschap dat dit klimaat in de nabije toekomst zal aanhouden, staan wij onze klanten bij in het ontwikkelen van strategieën voor groei, kostenbeheersing, inkomstenverhoging, operationele verbetering en het beheer van het rendement op investeringen.

Reorganisatie en turnaround strategieën

Ondernemingen, private-equityfondsen, zekergestelde en concurrente crediteuren en andere belanghebbenden waarderen de begeleiding en het uitgebreide dienstenpakket van ons bedrijf om succesvolle turnarounds en herstructureringen uit te voeren.

Wij vertegenwoordigen cliënten bij zowel reorganisaties als turnarounds, waarbij wij vaak onrendabele locaties van de hand doen en de daarmee samenhangende aansprakelijkheden beperken. Daarnaast stellen wij teams samen om gegevensverzoeken van schuldeisers te beheren en vorderingen op elkaar af te stemmen.

Wat we brengen

Damalion experts ondernemen onmiddellijk actie om potentiële reorganisatiemogelijkheden te beoordelen, waarde te optimaliseren. Daarnaast leiden wij de onderhandelingen met belangrijke elementen, zoals kapitaalbronnen, om consensus te bereiken en voldoende liquiditeit te garanderen om de strategie uit te voeren. Ons kan om hulp worden gevraagd bij het ontwerpen van communicatieplannen voor zowel de buiten- als de binnenkant van organisaties.