Expansión internacional

Damalion está formado por expertos internacionales en desarrollo de clientes. Nuestro enfoque multicultural y nuestro conocimiento del mercado internacional es un activo fundamental para su deseo de globalizarse o de ampliar sus ubicaciones internacionales.

Tanto si elige Europa como otros países, Damalion le ofrece un apoyo internacional de 360º basado en la experiencia interna y el acceso a una red local experimentada y distintiva.

Evaluación de la estrategia de crecimiento internacional

⦁ Identificar los objetivos

⦁ Estudiar los mercados seleccionados, la industria pertinente y la comunidad local

⦁ Analizar la alineación de su propuesta de valor con la demanda local

⦁ Analizar los conocimientos culturales

Establecer el marco de la estrategia de crecimiento internacional

⦁ Identificar las oportunidades de entrada en el mercado

⦁ Comparar las opciones de entrada al mercado y los recursos existentes (dinero, competencias, instalaciones)

⦁ Aclarar el posicionamiento de la marca y los productos/servicios en los mercados objetivo

⦁ Trazar la hoja de ruta de la estrategia de penetración en el mercado

Ejecución de la estrategia de expansión internacional

⦁ Selección de las estructuras corporativas adecuadas: joint-venture, filial, agencia,…

⦁ Selección de las soluciones de financiación empresarial adecuadas : Capital privado, capital riesgo, fusiones y adquisiciones

⦁ Identificar asociaciones estratégicas alineadas con los objetivos empresariales

⦁ Construir un equipo clave con un profundo conocimiento del mercado local

⦁ Lanzamiento de la incorporación del tipo seleccionado de nuevas empresas

Supervisar y controlar la ejecución de la estrategia de crecimiento internacional

⦁ Supervisar el rendimiento global de la empresa, su marca, sus ofertas en el nuevo mercado

⦁ Reevaluar los recursos disponibles (fondos, competencias, instalaciones)

⦁ Verificar la alineación de la dirección con los objetivos empresariales locales y la gobernanza, las políticas y los procedimientos de toda la empresa

⦁ Abordar la ejecución operativa, las relaciones con los socios locales

⦁ Identificar puntos de mejora para escalar el rendimiento de la estructura internacional.