De siste årene har forbrukerproduktindustrien møtt stor motvind på grunn av langsiktige endringer i kundeadferd og Black Swan-hendelser som COVID-19-epidemien som fremskyndet overgangen til online bestilling.

Verdensøkonomien vil fortsette å påvirke forbruksvarefirmaer på uventede måter.

I dagens risikodrevne klima er operasjonell motstandskraft en prioritet for alle detaljhandel-, distribusjons- og forbruksvarerselskapers ledelse, styre og administrerende direktør. Selskaper kobler risikostyringen sin med sin innsats for å unngå og minimere driftsforstyrrelser, forberede seg på deres uunngåelighet, reagere bedre og komme seg raskere, og forhindre og begrense forekomsten.

Hvordan vi bistår

Operasjonell risikoadministrasjon
Disse bedriftene, som produserer og markedsfører alt fra mat og drikke til kosmetikk og små apparater, ansetter Damalion-eksperter for å hjelpe dem med å forbedre ytelsen på tvers av en rekke aktiviteter. De er avhengige av råd og bistand fra våre erfarne spesialister for å øke inntektene, redusere utgiftene, kontrollere kontantstrømmen bedre, utforske strategiske alternativer, minimere risiko og forhandle frem et stadig mer komplekst regulatorisk miljø.

Vurdere risikoer og sårbarheter
Kunder samarbeider med oss som en pålitelig tredjepartsekspert for å hjelpe dem med å vurdere risikoene og sårbarhetene deres, sette på plass planer for bedre å håndtere forstyrrelser og komme seg raskere, og forberede toppledelsen for sin rolle i krisekommunikasjon, mediehåndtering og styringstilsyn.

Identifisere forretningsmuligheter
Globale team hos Damalion er spesialister i forretningskontinuitetsplanlegging , katastrofegjenopprettingsplanlegging for informasjonsteknologi, omfattende cybersikkerhetsprogram, og katastrofe- og beredskapsplanlegging med alle farer. Våre ad hoc-team er kjent med de strategiske implikasjonene av risikostyring i detalj- og forbrukerproduktindustrien, og de gir råd til kunder om gjennomføring av standardbaserte strategier på taktisk nivå, der risiko lever.

Effektivitetsforbedring

Ledere undersøker de grunnleggende endringene for forbruksvareindustriens tilpasning og transformasjon. I en verden hvor den raske endringshastigheten er den eneste konstante, er seniorutøverne ved Damalion aktivt fordypet i vanskelighetene og utfordringene organisasjoner står overfor i dag – driver vekst, kontrollerer utgifter og øker avkastningen på investeringen.

Når vi vet at dette klimaet vil vedvare i overskuelig fremtid, bistår vi kundene våre med å utvikle strategier for vekstdrivende, utgiftskontrollerende, inntektsøkende, driftsforbedrende og avkastning på investeringer.

Omorganisering og snustrategier

Selskaper , private equity-fond , sikrede og usikrede kreditorer og andre interessenter setter pris på selskapets veiledning og omfattende tjenestetilbud for å gjennomføre vellykkede snuoperasjoner og restruktureringer.

Vi representerer kunder i både omorganiseringer og snuoperasjoner, ofte administrerer vi disponering av ulønnsomme lokasjoner og reduserer forpliktelser knyttet til disse lokasjonene. I tillegg bygger vi opp team for å håndtere dataforespørsler fra kreditorer, og avstemme krav.

Hva vi tar med

Damalion-eksperter iverksetter umiddelbart tiltak for å vurdere potensielle omorganiseringsmuligheter, optimalisere verdien. I tillegg leder vi forhandlinger med vesentlige elementer, som kapitalkilder, for å utvikle konsensus og garantere tilstrekkelig likviditet til å gjennomføre strategien. Vi kan bli bedt om hjelp til å utforme kommunikasjonsplaner for både utsiden og innsiden av organisasjoner.