Gândind de la cutie, toți experții Damalion vă oferă cea mai bună abordare atentă pentru a crea valoare pentru clienții dvs., pentru a maximiza valoarea pentru părțile interesate, în timp ce marca dvs. devine mai puternică, în mod continuu.

Servicii de consultanta strategica

Combinăm expertiza profundă în industrie , capabilități avansate de analiză și abordări centrate pe om pentru a ajuta clienții noștri să-și modeleze strategiile de afaceri și să stimuleze creșterea.

Ce cauți ?

Folosiți-vă resursele pentru a genera mai multă creștere

Experții noștri își propun să vă sprijine în călătoria dvs. de transformare.

Mentalitatea noastră de bugetare bazată pe zero vă va oferi o îndrumare stabilă pentru a realiza schimbări pozitive în afacerea dumneavoastră.

• Aliniați managementul strategiei și costul de transformare
• Îmbunătățiți transparența și responsabilitatea: persoanele responsabile își asumă responsabilitatea asupra cheltuielilor și a utilizării resurselor
• Dezvoltați o cultură a afacerilor ambidextre: întreaga dvs. afacere este treptat capabilă să gestioneze produsele vechi și să intre în cultura schimbării și transformării: strategia digitală este un pilon al procesului, dar nu întregul
• Proiectați și dezvoltați o cultură a inovației în diferitele componente ale organizației dvs., astfel încât fiecare membru al echipei să fie un cercetător angajat în crearea de valoare, care depășește execuția contractuală
• Dezvoltați o cultură de startup care să includă eșecul și succesul incremental de-a lungul călătoriei antreprenoriale, astfel încât organizația dvs. să-și folosească resursele pentru a genera noi oportunități de afaceri și noi surse de creștere.

Minimizați risipa operațională pentru a optimiza execuția afacerii

A fi o organizație adaptabilă este mai mult ca oricând o necesitate pentru cei care doresc să navigheze în noua normalitate făcută de perturbări și imprevizibilitate.

Experții Damalion te ajută să-ți realiniezi strategia și modelul de afaceri operațional. Tu ești întregul tău ecosistem este orientat către o cultură a eficienței, selecția celor mai bune practici pentru a crea valoare pentru clienții tăi, acționarii tăi, respectând în același timp reglementările.

Vă ghidăm să vă valorificați capacitățile și interacțiunile dintre echipele și sistemele dvs. pentru a crea un model de operare agil suficient de robust pentru a concura, a crește, a inova și a vă consolida factorul de diferențiere.

Scopul final este de a anticipa și de a atenua întreruperile interne ale modelului dvs. de afaceri în timp ce construiți un scut de inovare pentru organizația dvs. împotriva perturbărilor externe.

Restabiliți încrederea pentru a genera creștere

Încrederea este valoarea de bază care vă ajută să vă depășiți concurenții.

Experții Damalion folosesc încrederea ca pe un activ intangibil care stimulează adoptarea, transformarea și schimbarea produselor și serviciilor.

Pe măsură ce unele companii se luptă să mențină un mediu de încredere local și global, experții noștri vă îndrumă să reconstruiți încrederea între angajați, consumatori, parteneri și piețe.

Creșterea gradului de conștientizare a încrederii ca sursă de creștere este o oportunitate pentru organizația dvs. de a atrage talente mai bune, de a crește productivitatea combinată cu o cultură de angajament de sine și, de asemenea, ajută la menținerea mesajului dvs. autentic, la creșterea recunoașterii mărcii, a preferințelor și a fidelității. .

Cum facem diferența

Dezvoltarea serviciului cu clientii

Experiența Damalion cuprinde metodologii de dezvoltare a clienților pentru a vă ajuta să proiectați o experiență actualizată a clienților, care va rămâne în alertă pentru a se potrivi nevoilor clienților dvs. în timp real.

Dacă volatilitatea este o componentă a noului standard în comportamentul clienților, înțelegerea nevoilor clienților și a problemelor de rezolvat rămân cruciale pentru a identifica și a captura oportunitățile de creștere pentru organizația dvs.

Inflația datelor trebuie înlocuită cu informații inteligente bazate pe informațiile granulare selectate, a căror frecvență va însemna indicii că tendințele apar suficient pentru a le transforma într-o sursă stabilă de creștere.

Vă putem ajuta să proiectați procesul de analiză a clienților care justifică implementarea tehnologiilor digitale, a resurselor interne și/sau externe, cum ar fi parteneriatele IT.

Scopul este de a identifica o cale clară pentru accelerarea creșterii și pentru a genera un avantaj competitiv suplimentar.

Indiferent dacă este vorba despre un segment B2B sau B2C, pe piețele scăzute sau puternic reglementate, cum ar fi industria financiară, asistența medicală, deși complexitatea identificării clienților poate fi o provocare, dezvoltarea clienților este un proces de implementare continuă care poate ajuta la maximizarea valorii și a profitabilității.

Abordarea noastră bazată pe clienți confortează claritatea la întâlnirile de nivel C. Vânzările, marketingul, cercetarea și dezvoltarea, business intelligence, parteneriatele strategice pot fi valorificate pentru a genera venituri datorită informațiilor acționabile ale clienților.

Crearea cererii

Crearea cererii este importantă pentru organizații pentru a stimula creșterea durabilă și a rămâne în fața concurenței datorită capacității lor de a identifica, capta și oferi valoare clienților lor.

Experții Damalion vă ajută să înțelegeți profund de ce clienții dvs. fac anumite alegeri, care sunt așteptările lor, de ce folosesc unele soluții alternative de performanță acceptabilă, ce îi inspiră, ce nevoi sau probleme sunt puncte critice de durere pe baza de frecvență obișnuită.

Evaluarea activelor

Deoarece valoarea activelor poate fi o sursă de dezacorduri între diverse părți interesate, experții Damalion vă ajută să stăpâniți procesul de evaluare și să controlați pentru a obține un rezultat satisfăcător.

Evaluarea corectă a activelor, în conformitate cu standardele internaționale de contabilitate, vă va ajuta să vă simțiți mai încrezători pentru aprobarea sau auditul de reglementare, structurarea companiei, evaluarea tranzacțiilor și informațiile despre acționari.

Abordarea noastră constă în investigarea modelului dumneavoastră de afaceri, a mediului său, în scanarea pieței pentru tendințele viitoare și în abordarea factorilor subiectivi care pot afecta evaluarea activelor.

Experții Damalion asociază metodele standard de evaluare ale industriei cu o analiză de evaluare personalizată pentru a vă oferi rezultate independente.

Vă sprijinim pentru evaluarea imobilizărilor corporale și necorporale (creante de cont, stocuri, utilaje și echipamente, bunuri imobiliare, proprietate intelectuală și multe altele.