A Damalion összes szakértője a legjobb átgondolt megközelítést kínálja Önnek, hogy értéket teremtsen ügyfelei számára, maximalizálja az értéket az érdekelt felek számára, miközben a márkája folyamatosan erősödik.

Stratégiai tanácsadó szolgáltatások

Mély iparági szakértelmet, fejlett analitikai képességeket és emberközpontú megközelítéseket egyesítünk, hogy segítsünk ügyfeleinknek üzleti stratégiájuk kialakításában és a növekedés ösztönzésében.

Mit keresel ?

Használja ki erőforrásait a nagyobb növekedés érdekében

Szakértőink célja, hogy támogassák Önt átalakulási útján.

A nulla alapú költségvetés-tervezési gondolkodásmódunk stabil útmutatást nyújt Önnek ahhoz, hogy pozitív változást hajtson végre vállalkozásában.

• A stratégiakezelés és az átalakítás költségeinek összehangolása
• Az átláthatóság és az elszámoltathatóság javítása: a felelősök magukra vállalják a kiadásokat és az erőforrások felhasználását
• Fejlessze ki a kétkezes üzletkultúrát: az egész vállalkozása fokozatosan képes lesz kezelni a régi termékeket, és bekerülni a változás és átalakulás kultúrájába: a digitális stratégia a folyamat egyik pillére, de nem az egész
• Tervezze meg és fejlessze az innovációs kultúrát szervezete különböző összetevőiben, hogy a csapat minden tagja olyan kutató legyen, aki elkötelezett az értékteremtés mellett, és túlmutat a szerződéses végrehajtáson.
• Olyan startup-kultúrát alakítson ki, amely magában foglalja a kudarcokat és a növekvő sikereket a vállalkozói út során, így szervezete erőforrásait új üzleti lehetőségek és új növekedési források létrehozására fordítja.

Minimalizálja a működési hulladékot az üzleti végrehajtás optimalizálása érdekében

Alkalmazkodó szervezetnek lenni minden eddiginél kötelezőbb azok számára, akik szeretnének eligazodni a zavarokból és a kiszámíthatatlanságból fakadó, új szokásos módon.

A Damalion szakértői segítenek újra összehangolni stratégiáját és működési üzleti modelljét. Ön az egész ökoszisztéma a hatékonyság kultúrájára, a legjobb gyakorlatok kiválasztására irányul, hogy értéket teremtsen ügyfelei és részvényesei számára, miközben megfelel a szabályoknak.

Útmutatást adunk a képességeinek és a csapatai és a rendszerei közötti interakciók kiaknázásához, hogy olyan agilis működési modellt hozzon létre, amely elég robusztus ahhoz, hogy versenyezzen, növekedjen, újítson és erősítse a megkülönböztetési tényezőjét.

A végső cél az üzleti modell belső zavarainak előrejelzése és mérséklése, miközben innovációs pajzsot épít ki szervezete számára a külső zavarokkal szemben.

Állítsa vissza a bizalmat a növekedés generálásához

A bizalom az az alapvető érték, amely segít abban, hogy felülmúlja versenytársait.

A Damalion szakértői a bizalmat olyan immateriális eszközként használják, amely a termékek és szolgáltatások elfogadását, átalakítását és változásait ösztönzi.

Mivel egyes vállalkozások küzdenek azért, hogy fenntartsák a helyi és globális bizalmi környezetet, szakértőink elvezetik Önt ahhoz, hogy újjáépítse a bizalmat alkalmazottai, fogyasztói, partnerei és piacai között.

A bizalom mint a növekedés forrásának tudatosítása lehetőséget kínál szervezete számára, hogy jobb tehetségeket vonzzon, növelje a termelékenységet az önelkötelezettség kultúrájával kombinálva, és segít megőrizni üzenetének hitelességét, növelni a márka ismertségét, preferenciáját és hűségmegtartását. .

Hogyan teszünk különbséget

Ügyfél fejlesztés

A Damalion szakértelme olyan ügyfélfejlesztési módszereket foglal magában, amelyek segítenek Önnek egy naprakész ügyfélélmény kialakításában, amely folyamatosan készen áll az ügyfelek igényeire valós időben.

Ha a volatilitás az ügyfelek viselkedésének új normájának egyik összetevője, az ügyfelek igényeinek és megoldandó problémáinak megértése továbbra is kulcsfontosságú a szervezet növekedési lehetőségeinek azonosításához és megragadásához.

Az adatinflációt fel kell váltani az intelligens adatbetekintésekkel, amelyek a részletesen kiválasztott információkon alapulnak, amelyek gyakorisága utal arra, hogy a trendek kellőképpen kialakulóban vannak ahhoz, hogy stabil növekedési forrásokká alakítsák át őket.

Segítünk megtervezni az ügyfélbetekintési folyamatot, amely indokolja a digitális technológiák, belső és/vagy külső erőforrások, például IT-partnerségek alkalmazását.

A cél az, hogy egyértelmű utat találjunk a növekedés felgyorsításához és további versenyelőnyhöz.

Akár B2B, akár B2C szegmensben, alacsony vagy erősen szabályozott piacokon, például pénzügyi szektorban, egészségügyben, bár az ügyfélazonosítás összetettsége kihívást jelenthet, az ügyfélfejlesztés egy folyamatos telepítési folyamat, amely segíthet maximalizálni az értéket és a jövedelmezőséget.

Ügyfélközpontú megközelítésünk megnyugtatja a tisztaságot a C-szintű találkozókon. Az értékesítés, a marketing, a K+F, az üzleti intelligencia és a stratégiai partnerségek kihasználhatók a bevételek generálására a gyakorlatias vevői betekintéseknek köszönhetően.

Keresletteremtés

A keresletteremtés fontos a szervezetek számára a fenntartható növekedés előmozdításához és a verseny előtt maradáshoz, köszönhetően annak, hogy képesek azonosítani, megragadni és értéket szállítani ügyfeleiknek.

A Damalion szakértői segítenek abban, hogy mélyen megértse, miért hoznak bizonyos döntéseket ügyfelei, mik az elvárásaik, miért alkalmaznak elfogadható teljesítményű alternatív megoldásokat, mi inspirálja őket, mely szükségletek vagy problémák kritikus fájdalompontok a rendszeres gyakorisági alapon.

Eszközértékelés

Mivel az eszközök értéke a különböző érdekelt felek közötti nézeteltérések forrása lehet, a Damalion szakértői segítenek Önnek az értékelési folyamat elsajátításában és az ellenőrzésben a kielégítő eredmény elérése érdekében.

A nemzetközi számviteli standardoknak megfelelő, helyes vagyonértékelés segít abban, hogy magabiztosabban érezze magát a hatósági jóváhagyás vagy könyvvizsgálat, a vállalati strukturálás, az ügyletértékelés és a részvényesek tájékoztatása során.

Megközelítésünk abból áll, hogy megvizsgáljuk az Ön üzleti modelljét, környezetét, megvizsgáljuk a piacot a jövőbeli trendek után, és kezeljük azokat a szubjektív tényezőket, amelyek befolyásolhatják az eszközök értékelését.

A Damalion szakértői az iparág standard értékelési módszereit egy személyre szabott értékelési elemzéssel társítják, hogy független eredményeket kapjanak.

Támogatjuk Önt a tárgyi és immateriális javak (számlakövetelések, készletek, gépek és berendezések, ingatlanok, szellemi tulajdon és egyebek) értékelésében.