Laajentua kansainvälisesti

Damalion koostuu kansainvälisistä asiakaskehityksen asiantuntijoista. Monikulttuurinen lähestymistapamme ja kansainvälisten markkinoiden tuntemuksemme ovat kriittistä voimavaraa, kun haluat mennä globaaliksi tai laajentaa kansainvälisiä toimipisteitäsi.

Valitsitpa Euroopan tai muut maat, Damalion tarjoaa sinulle 360° kansainvälistä tukea, joka perustuu sisäiseen asiantuntemukseen ja pääsyyn kokeneeseen ja erottuvaan paikalliseen verkostoon.

Kansainvälisen kasvustrategian arviointi

⦁ Tunnista tavoitteet

⦁ Tutki valittuja markkinoita, relevanttia alaa ja paikallista yhteisöä

⦁ Analysoi arvolupauksesi vastaavuus paikalliseen kysyntään

⦁ Analysoi kulttuurisia oivalluksia

Aseta kansainvälinen kasvustrategiakehys

⦁ Tunnista markkinoille pääsyn mahdollisuudet

⦁ Vertaa markkinoille tulon valintoja ja olemassa olevia resursseja (rahat, osaaminen, tilat)

⦁ Selvitä tuotemerkin ja tuotteiden/palvelujen sijoittuminen kohdemarkkinoille

⦁ Piirrä markkinoille pääsyn strategian tiekartta

Kansainvälisen laajentumisstrategian toteuttaminen

⦁ Oikeiden yritysrakenteiden valinta: yhteisyritys, tytäryhtiö, agentuuri,…

⦁ Oikeiden yritysrahoitusratkaisujen valinta: pääomasijoitus, riskipääoma, yritysjärjestelyt

⦁ Tunnista liiketoimintatavoitteiden mukaiset strategiset kumppanuudet

⦁ Kokoa avaintiimi, jolla on syvällinen tietämys paikallisista markkinoista

⦁ Valituntyyppisten uusien yhtiöiden perustamisen käynnistäminen

Valvo ja ohjaa kansainvälisen kasvustrategian toteutumista

⦁ Valvoa yrityksen yleistä suorituskykyä, sen brändiä ja tarjouksia uusilla markkinoilla

⦁ Arvioi uudelleen käytettävissä olevat resurssit (varat, osaaminen, tilat)

⦁ Tarkista, että johto on linjassa paikallisten liiketoimintatavoitteiden ja koko yrityksen hallinnon, politiikkojen ja menettelytapojen kanssa

⦁ Käsittele operatiivista toteutusta, suhteita paikallisiin kumppaneihin

⦁ Tunnista parannuskohdat kansainvälisen rakenteen suorituskyvyn parantamiseksi.