Visā pasaulē mēs palīdzam saviem klientiem plānot, finansēt, pārvaldīt un īstenot liela mēroga kapitālieguldījumu projektus un infrastruktūru. Mūsu izvēlētie eksperti sadarbojas ar organizācijām visā kapitālprojekta dzīves laikā, apvienojot inženierijas, tehnoloģiju, nozares un finanšu zināšanas. Mūsu publiskā un privātā sektora klienti ir investori, darbuzņēmēji, īpašnieki, akcionāri un gala lietotāji.

Kā mēs palīdzam

Pateicoties Damalion praktiskajai un pierādītajai pieredzei, mūsu profesionāļu komanda saprot, kas veicina veiksmīgu kapitālprojektu īstenošanu. Tā var nodrošināt nepieciešamo līdzsvaru starp tehniskajām, finanšu un juridiskajām zināšanām un vietējām tirgus iespējām, lai to panāktu.

Damalion spējas infrastruktūrā un lielos ieguldījumos

Damalion var palīdzēt:

• rūpīga projekta novērtējuma un ekonomiskā pamatojuma izveide, lai pamatotu finansējuma nepieciešamību.
• Efektīva, lietderīga un droša kapitāla izmantošana, lai maksimāli palielinātu kapitāla ieguldījumu un noteiktu panākumus.
• Veidojam komandas, kas mūsu klientiem sniedz rezultātus un maksimāli palielina inženiertehnisko, iepirkuma, būvniecības un pārvaldības (EPCM ) attiecību vērtību.
• Efektīva projekta plānošana, finansēšana un iegāde.
• Veidot un uzturēt uzraudzību un pārredzamību, rūpīgi sekojot līdzi laikam, izmaksām un kvalitātei, izmantojot procedūras, kontroles mehānismus un sistēmas, kas ir labi piemērotas uzdevumam.
• Nodrošināt ne tikai aktīvu, bet arī darbību, atvieglojot pāreju no apbūvētas vides uz ekspluatāciju un pārvaldot un uzraugot projekta ekspluatācijas uzturēšanas, ekspluatācijas pārtraukšanas un atjaunošanas posmus.

Mūsu infrastruktūras un kapitālprojektu ekspertiem ir praktiskas zināšanas praktiski visos kapitālprojektu dzīves cikla posmos.

Metode un plānošana

Mūsu ekspertu komandas nodrošina specializētas spējas dažādās nozarēs, ģeogrāfiskajās teritorijās un infrastruktūras dzīves cikla posmos, sākot no finanšu inovāciju radīšanas līdz valsts iestāžu un privātā sektora kapitāla infrastruktūras projektu piegādes ķēdes kompetences paaugstināšanai.

Mūsu Damalion profesionāļu tīkls veicina produktīvu sadarbību starp valsts iestādēm, attīstības aģentūrām, privātā sektora finansētājiem un projektu sponsoriem, balstoties uz mūsu komandas plašo pieredzi darbā ar valdības departamentiem un valsts iestādēm.

• Pretendenti un attīstības organizācijas, tostarp pretendentu un starptautisko attīstības banku divpusējās attiecības.
• Lielākie projektu attīstītāji un tirgus dalībnieki no uzņēmējdarbības nozares.
• Privātā sektora infrastruktūras finansētāji.

Finansētās iniciatīvas piesaista ievērojamus ieguldījumus, jo tās sola nodrošināt gaidīto atdevi. Taču šis solījums netiek pildīts.

• Kā portfeļa vadītājiem plānot, noteikt prioritātes un ieguldījumu tempu?
• Vai jūsu plāni ir balstīti uz rūpīgu “pareizo” faktu pārbaudi un vai šie dati ir uzticami?
• Kā ierosinātais projekts atbilst mūsu organizācijas mērķiem?
• Kā izstrādāt pārliecinošu biznesa pamatojumu un īstenošanas plānu?
• Uz kādām kompetencēm un partneriem mums jāvērš uzmanība?
• Vai projektu vispār var pabeigt?

Mūsu risinājums

Damalion piedāvā klientiem ieteikumus, resursus un analītiskās zināšanas, lai ar lielāku pārliecību noteiktu savu ieguldījumu un piegādes stratēģiju gan atsevišķa projekta sākumposmā, gan visa portfeļa ietvaros.

• Ieguldījumu stratēģija: pareizo ieguldījumu instrumentu izpēte, stratēģiskās izvēles, ieguldījumu novērtēšana, naudas piešķiršana un projektu īstenošanas iespēju novērtēšana.
• Uzņēmējdarbības pamatojuma izveide un novērtēšana.
• Riska analītika: izmantojot mūsu prognozēšanas projektu analīzes tehnoloģiju, lai novērtētu prognozēto ieguldījumu veiksmes rādītājus un kontroles pietiekamību.
• Atrašanās vieta / ieguldījumu stratēģija.
• Ieinteresēto personu līdzdalība un kopienas attīstība.
• Projekta stratēģija ietver galveno programmu, riska stratēģiju, piegādes stratēģiju, digitālo/tehnoloģiju stratēģiju, kā arī mērķa darbības modeļa, pārvaldības struktūras un projekta kontroles izveidi.
• Izmaksu un grafika optimizācija: atrast un īstenot veidus, kā samazināt projekta sākotnējās izmaksas un laika grafiku.
• Nodokļu, apdrošināšanas un regulējuma konsultācijas.

Finanses un iegāde

Projektu vadība, būvniecība un izpilde

Izaicinājums

Finansēšana nenotiek vakuumā. Bieži vien tam ir jāatbilst projekta īpatnībām, riska profilam un normatīvajam regulējumam. Savukārt piegādes ķēdei un iepirkuma procedūrai ir jāatbalsta šī finanšu struktūra, jo tirgus cikli, noteikumi un jaunu konkurentu ienākšana tirgū pastāvīgi mainās.

• Kā sponsori varētu izveidot projekta piegādes ķēdi un līgumisko regulējumu, lai nodrošinātu pašu kapitāla un parāda finansējumu?
• Cik efektīva ir šī projekta iepirkuma procedūra? Vai tas optimizē izmaksu efektivitāti?
• Vai jūs izmantojat visus pieejamos finansējuma avotus, jo projektu finansēšanas tirgos ienāk bankas, pensiju fondi un citi?

Mūsu risinājums

Damalion turpina ieņemt vadošo vietu globālajā infrastruktūras finanšu konsultāciju nozarē, piedāvājot inovatīvus risinājumus novatoriskiem projektiem un noslēdzot sarežģītus darījumus sarežģītos tirgos.

• Projektu finansēšana un konsultācijas: Konsultācijas: finansējamu projektu struktūru izstrāde, plaša mēroga finansēšanas iespēju meklēšana un analīze, kā arī ciešu attiecību veidošana ar starptautiskām bankām, eksporta kredītu aģentūrām, daudzpusējām aģentūrām un obligāciju investoriem, lai izveidotu rentablas un dzīvotspējīgas finansēšanas stratēģijas.
• Palīdzība līgumu piedāvājumu un iepirkumu sagatavošanā: Būtiska finansiāla loma procesu izstrādē, finanšu pārskatu apkopošanā un sagatavošanā, kā arī piedāvājumu novērtēšanā.
• Refinansēšana, lai uzlabotu peļņu vai atbrīvotu kapitālu.
• Aizdevumu mehānismu pārstrukturēšana un projekta stabilas darbības atjaunošana.
• Mēs varam apkalpot gan publiskā sektora sponsorus, gan privātā sektora pretendentus publiskā un privātā sektora partnerībās.

Projektu vadība, būvniecība un izpilde

Izaicinājums

Nozīmīga projekta kapitāla vērtība var pārsniegt uzņēmuma gada ieņēmumus. Milzīga un sarežģīta projekta veiksmīga pabeigšana var šķist kā staigāšana pa sarežģītu virvi. Pieprasījumi ietver, bet neaprobežojas ar naudu, laiku un sabiedrības kontroli.

• Kā noteikt optimālo projekta piegādes modeli?
• Kā izvairīties no vērtības samazināšanās piegādes laikā?
• Vai jūsu projekta kontroles sistēma ģenerē nepieciešamos pārskatus?
• Kā jūsu darbinieki tiek sagatavoti operatīvajai gatavībai?
• Vai jūs maksimāli izmantojat tehnoloģiju iespējas?

Mūsu risinājums

Mēs palīdzam klientiem īstenot šīs augsta līmeņa programmas ar lielāku pārliecību, sākot no organizācijas, pārvaldības, tehnoloģiju un projektu kontroles izveides līdz piegādes un nodošanas pārvaldībai.

• Vai jūsu organizācija ir “spējīga” īstenot jūsu projektu(-us)? Mēs palīdzam klientiem saprast, kādas spējas, piemēram, cilvēki, procesi un sistēmas, viņiem ir nepieciešamas un kad tās ir jānodrošina un jāattīsta visā to darbības laikā.
• Pateicoties padziļinātai pieredzei analītikā un digitālo tehnoloģiju izvēlē, iegādē un izmantošanā, kā arī sadarbībai ar daudziem kapitālprojektu programmatūras piegādātājiem, mēs konsultējam klientus par to, kā ieguldīt pareizajās tehnoloģijās un izmantot šos rīkus, lai nodrošinātu reālu vērtību viņu projektos.