Globalt hjälper vi våra kunder att planera, finansiera, förvalta och leverera storskaliga kapitalprojekt och infrastruktur. Våra utvalda experter samarbetar med organisationer under ett kapitalprojekts hela livstid genom att kombinera ingenjörs-, teknik-, sektors- och finanskunskap. Våra kunder inom den offentliga och privata sektorn omfattar investerare, entreprenörer, ägare, aktieägare och slutanvändare.

Hur vi hjälper dig

Tack vare Damalions praktiska och beprövade erfarenhet förstår vårt team av experter vad som bidrar till ett framgångsrikt genomförande av kapitalprojekt. Det kan tillhandahålla den nödvändiga balansen mellan teknisk, finansiell och juridisk expertis och lokal marknadsmässighet för att uppnå detta.

Damalions kapacitet inom infrastruktur och stora investeringar

Damalion kan hjälpa till genom att:

• skapa en rigorös projektutvärdering och skapa en affärsidé för att motivera finansiering.
• Utnyttja kapitalet på ett effektivt, ändamålsenligt och säkert sätt för att maximera kapitalinvesteringen och fastställa framgång.
• Skapa team som ger resultat och maximerar värdet av EPCM-förhållandet (Engineering, Procuring, Construction and Management ) för våra kunder.
• Effektiv planering, finansiering och förvärv av projektet.
• Skapa och upprätthålla övervakning och öppenhet genom att hålla ett nära öga på tid, kostnad och kvalitet med hjälp av förfaranden, kontroller och system som är väl lämpade för uppgiften.
• Att tillhandahålla en verksamhet, inte bara en tillgång, genom att underlätta övergången från den byggda miljön till verksamheten och hantera och övervaka projektets drift, underhåll, avveckling och rehabilitering.

Våra experter på infrastruktur och kapitalprojekt har praktisk erfarenhet av praktiskt taget alla faser av kapitalprojektens livscykel.

Metod och planering

Våra expertteam bidrar med specialiserad kapacitet inom olika sektorer, geografier och stadier av infrastrukturens livscykel, från att skapa finansiella innovationer till att öka kompetensen hos offentliga institutioner och leveranskedjan för infrastrukturprojekt inom den privata sektorn.

Vårt nätverk av Damalion-experter underlättar produktivt samarbete mellan offentliga institutioner, utvecklingsorgan, finansiärer från den privata sektorn och projektsponsorer, baserat på vårt teams omfattande expertis i arbetet med regeringsdepartement och offentliga institutioner.

• Anbudsgivare och utvecklingsorganisationer, inklusive bilaterala relationer mellan anbudsgivare och internationella utvecklingsbanker.
• Stora projektutvecklare och marknadsaktörer från näringslivet.
• Finansiärer av infrastruktur från den privata sektorn.

De finansierade initiativen lockar till sig betydande investeringar eftersom de lovar att ge den förväntade avkastningen. Men det löftet håller inte.

• Hur ska portföljcheferna planera, prioritera och ta ut investeringarna?
• Är dina planer baserade på en grundlig genomgång av “korrekta” fakta, och är dessa uppgifter trovärdiga?
• Hur överensstämmer det föreslagna projektet med vår organisations mål?
• Hur kan en övertygande affärsidé och genomförandeplan tas fram?
• Vilka kompetenser och partner måste vi inrikta oss på?
• Kan projektet överhuvudtaget slutföras?

Vår lösning

Damalion erbjuder kunderna vägledning, resurser och analytisk kunskap för att kunna fastställa sin investerings- och leveransstrategi med större självförtroende, oavsett om det är i de tidiga faserna av ett enskilt projekt eller i en hel portfölj.

• Investeringsstrategi: undersökning av lämpliga investeringsinstrument, strategiska val, investeringsbedömning, fördelning av pengar och bedömning av projektens genomförbarhet.
• Upprättande och utvärdering av affärsidéer.
• Riskanalyser: Användning av vår teknik för prediktiv projektanalys för att utvärdera framgångsindikatorer för planerade investeringar och tillräckliga kontroller.
• Plats / investeringsstrategi.
• Deltagande av intressenter och samhällsutveckling.
• Projektstrategin omfattar huvudprogrammet, riskstrategin, leveransstrategin, den digitala/tekniska strategin samt utvecklingen av en målstyrningsmodell, styrningsstruktur och projektkontroller.
• Kostnads- och tidsoptimering: att hitta och genomföra sätt att minimera projektets initiala kostnader och tidsplan.
• Rådgivning om skatter, försäkringar och lagstiftning.

Finansiering och förvärv

Projektledning, konstruktion och genomförande

Utmaningen

Finansiering sker inte i ett vakuum. Ofta måste den följa projektets egenskaper, riskprofil och regelverk. Leveranskedjan och upphandlingsförfarandet måste i sin tur stödja denna finansieringsstruktur, eftersom marknadscykler, regler och nya konkurrenters inträde är i ständig förändring.

• Hur kan sponsorer bygga upp ett projekts leveranskedja och avtalsramar för att underlätta finansiering med eget kapital och lån?
• Hur effektivt är upphandlingsförfarandet för detta projekt? Optimerar den kostnadseffektiviteten?
• När banker, pensionsfonder och andra kommer in på marknaden för projektfinansiering, utnyttjar ni då alla tillgängliga finansieringskällor?

Vår lösning

Damalion fortsätter att placera sig i framkant av den globala branschen för finansiell rådgivning inom infrastruktur genom att leverera innovativa lösningar för banbrytande projekt och slutföra komplicerade transaktioner på tuffa marknader.

• Projektfinansiering och konsulttjänster: Utveckla projektstrukturer som kan finansieras, hitta och analysera storskaliga finansieringsmöjligheter och utnyttja starka relationer med internationella banker, exportkreditinstitut, multilaterala organ och obligationsinvesterare för att bygga upp kostnadseffektiva och livskraftiga finansieringsstrategier.
• Hjälp med anbud och upphandling av kontrakt: En viktig ekonomisk roll i utformningen av processer, insamling och förberedelse av ekonomiska underlag samt bedömning av anbud.
• Refinansiering för att förbättra avkastningen eller frigöra kapital.
• Omstrukturering av lånefaciliteterna och återgång till en stabil drift av projektet.
• Vi kan hjälpa både offentliga sponsorer och privata anbudsgivare i offentlig-privata partnerskap.

Projektledning, konstruktion och genomförande

Utmaningen

Kapitalvärdet av ett betydande projekt kan överstiga ett företags årliga intäkter. Att få ett stort och komplicerat projekt att lyckas kan kännas som att gå på en balansgång. Kraven omfattar, men är inte begränsade till, pengar, tid och offentlig granskning.

• Hur kan du bestämma den optimala projektleveransmodellen?
• Hur undviker du värdeminskning under leveransen?
• Genererar dina projektkontroller de rapporter som du behöver?
• Hur förbereds dina anställda för att bli operativa?
• Utnyttjar du teknikens möjligheter maximalt?

Vår lösning

Vi hjälper kunderna att genomföra dessa högprofilerade program med större säkerhet, från att etablera organisation, styrning, teknik och projektkontroller till att hantera leverans och överlämning.

• Är din organisation “kapabel” att genomföra dina projekt? Vi hjälper kunderna att förstå vilken kapacitet, t.ex. människor, processer och system, de behöver och när de ska tillhandahålla och utveckla denna kapacitet under hela dess livslängd på ett tillförlitligt sätt.
• Med avancerad expertis inom analys och val, förvärv och tillämpning av digital teknik samt allianser med många leverantörer av programvara för kapitalprojekt ger vi kunderna råd om hur de ska investera i rätt teknik och utnyttja dessa verktyg för att skapa verkligt värde i sina projekt.