Globalt hjælper vi vores kunder med at planlægge, finansiere, styre og levere store kapitalprojekter og infrastrukturer i stor skala. Vores udvalgte eksperter samarbejder med organisationer i hele et kapitalprojekts levetid ved at kombinere viden om teknik, teknologi, sektor og finansiering. Vores kunder i den offentlige og private sektor omfatter investorer, entreprenører, ejere, aktionærer og slutbrugere.

Hvordan vi hjælper

Gennem Damalions praktiske og gennemprøvede erfaring forstår vores team af fagfolk, hvad der bidrager til en vellykket gennemførelse af kapitalprojekter. Den kan levere den nødvendige balance mellem teknisk, finansiel og juridisk ekspertise og lokal markedsføringsegnethed for at opnå dette.

Damalions kompetencer inden for infrastruktur og større investeringer

Damalion kan hjælpe ved at:

• at skabe en stringent projektevaluering og udarbejdelse af en business case for at argumentere for finansiering.
• Udnyttelse af kapital på en effektiv, effektiv og sikker måde for at maksimere kapitalinvesteringen og sikre succes.
• Skabelse af teams, der skaber resultater og maksimerer værdien af EPCM-forholdet (Engineering, Procuring, Construction and Management ) for vores kunder.
• Effektiv planlægning, finansiering og erhvervelse af projektet.
• Skabe og opretholde tilsyn og gennemsigtighed ved at holde nøje øje med tid, omkostninger og kvalitet ved hjælp af procedurer, kontroller og systemer, der er velegnede til opgaven.
• At levere en drift, ikke blot et aktiv, ved at lette overgangen fra det byggede miljø til drift og ved at styre og overvåge et projekts drift, vedligeholdelse, nedlukning og rehabiliteringsfaser.

Vores eksperter i infrastruktur- og kapitalprojekter har praktisk erfaring med praktisk talt alle faser af kapitalprojekternes livscyklus.

Metode og planlægning

Vores eksperthold bidrager med specialiserede kompetencer på tværs af sektorer, geografiske områder og stadier i infrastrukturens livscyklus, lige fra at skabe finansielle innovationer til at øge leveringskompetencen i offentlige institutioner og forsyningskæden i den private sektors kapitalinfrastrukturprojekter.

Vores netværk af Damalion-fagfolk fremmer et produktivt samarbejde mellem offentlige institutioner, udviklingsagenturer, private sektorfinansierere og projektsponsorer, baseret på vores teams omfattende ekspertise i arbejdet med ministerier og offentlige institutioner.

• Tilbudsgivere og udviklingsorganisationer, herunder bilaterale forbindelser mellem tilbudsgivere og internationale udviklingsbanker.
• Større projektudviklere og markedsdeltagere fra erhvervssektoren.
• Denprivate sektors finansiering af infrastruktur.

De finansierede initiativer tiltrækker betydelige investeringer, fordi de lover at give det forventede afkast. Men det løfte holder ikke sig selv.

• Hvordan skal porteføljecheferne planlægge, prioritere og sætte tempo på investeringerne?
• Er dine planer baseret på en grundig gennemgang af de “korrekte” fakta, og er disse data troværdige?
• Hvordan stemmer det foreslåede projekt overens med vores organisations mål?
• Hvordan kan der udvikles en overbevisende business case og implementeringsplan?
• Hvilke kompetencer og partnere skal vi målrette mod?
• Kan projektet overhovedet gennemføres?

Vores løsning

Damalion tilbyder kunderne vejledning, ressourcer og analytisk viden til at etablere deres investerings- og leveringsstrategi med større tillid, uanset om det er i de tidlige faser af et enkelt projekt eller på tværs af en hel portefølje.

• Investeringsstrategi: undersøgelse af de rigtige investeringsinstrumenter, strategiske valg, vurdering af investeringer, fordeling af midler og vurdering af projektets gennemførlighed.
• Udarbejdelse og evaluering af business case.
• Risikoanalyser: Vi anvender vores teknologi til forudsigelig projektanalyse til at evaluere indikatorer for succesindikatorer for planlagte investeringer og tilstrækkelige kontroller.
• Beliggenhed / investeringsstrategi.
• Inddragelse af interessenter og udvikling af lokalsamfundet.
• Projektets strategi omfatter masterprogrammet, risikostrategien, leveringsstrategien, den digitale/teknologiske strategi og udviklingen af en måloperationsmodel, styringsstruktur og projektkontrol.
• Omkostnings- og tidsplanoptimering: finde og udføre metoder til at minimere projektets oprindelige omkostninger og tidsplan.
• Rådgivning inden for skat, forsikring og lovgivning.

Finansiering og anskaffelse

Projektstyring, konstruktion og udførelse

Udfordringen

Finansiering sker ikke i et vakuum. Ofte skal den være i overensstemmelse med projektets karakteristika, risikoprofil og lovgivningsmæssige rammer. Til gengæld skal forsyningskæden og indkøbsproceduren understøtte denne finansieringsstruktur, da markedscyklusser, regler og nye konkurrenters indtræden er under konstant forandring.

• Hvordan kan sponsorer opbygge et projekts forsyningskæde og kontraktmæssige rammer for at lette egenkapital- og lånefinansiering?
• Hvor effektiv er udbudsproceduren for dette projekt? Optimerer den omkostningseffektiviteten?
• I takt med at banker, pensionsfonde og andre kommer ind på markederne for projektfinansiering, udnytter I da alle tilgængelige finansieringskilder?

Vores løsning

Damalion fortsætter med at placere sig selv i spidsen for den globale finansielle rådgivningsbranche inden for infrastruktur ved at levere innovative løsninger til banebrydende projekter og afslutte komplicerede transaktioner på vanskelige markeder.

• Projektfinansiering og rådgivning: Udvikling af projektstrukturer, der kan finansieres, finde og analysere finansieringsmuligheder i stor skala og udnytte stærke relationer med internationale banker, eksportkreditagenturer, multilaterale agenturer og obligationsinvestorer til at opbygge omkostningseffektive, levedygtige finansieringsstrategier.
• Bistand med kontraktudbud og indkøb: Påtagelse af en vigtig finansiel rolle i forbindelse med udformningen af processer, indsamling og udarbejdelse af finansielle forslag og vurdering af tilbud.
• Refinansiering for at forbedre afkastet eller frigøre kapital.
• Omstrukturering af lånefaciliteterne og tilbagevenden til en stabil drift af projektet.
• Vi kan hjælpe både offentlige sponsorer og private tilbudsgivere i offentlig-private partnerskaber.

Projektstyring, konstruktion og udførelse

Udfordringen

Kapitalværdien af et vigtigt projekt kan overstige en virksomheds årlige indtægter. Det kan føles som at gå på en snorlige line at få et stort og kompliceret projekt til at lykkes. Kravene omfatter, men er ikke begrænset til, penge, tid og offentlig kontrol.

• Hvordan kan du bestemme den optimale projektleverancemodel?
• Hvordan undgår du værdiforringelse under levering?
• Genererer din projektstyring de rapporter, du har brug for?
• Hvordan forberedes dine medarbejdere på at blive klar til at blive operationelt klar?
• Udnytter du teknologiens muligheder bedst muligt?

Vores løsning

Fra etablering af organisation, styring, teknologi og projektkontrol til styring af levering og overdragelse hjælper vi kunderne med at gennemføre disse højt profilerede programmer med større sikkerhed.

• Er din organisation “i stand” til at gennemføre dit projekt/ dine projekter? Vi hjælper kunderne med at forstå, hvilken kapacitet, f.eks. mennesker, processer og systemer, de har brug for, og hvornår de skal levere og udvikle denne kapacitet på pålidelig vis i hele dens levetid.
• Med avanceret ekspertise inden for analyse og udvælgelse, erhvervelse og anvendelse af digitale teknologier samt alliancer med mange leverandører af software til kapitalprojekter rådgiver vi kunden om, hvordan han/hun kan investere i de rigtige teknologier og udnytte disse værktøjer til at skabe reel værdi i sine projekter.