onze

Als de afwezigheid van nieuws op zichzelf al nieuws is, dan moeten degenen die werkzaam zijn in de detailhandel , groothandel en distributie wel snakken naar rust. De turbulente toestand van de sector wordt door bijna alle nieuwszenders wereldwijd belicht.

Het feit dat de handel een hoge vlucht neemt, is een positieve ontwikkeling, ook al kan de meerderheid van de distributie-organisaties dit niet aan.

Waarom? Fabrikanten worden met dezelfde product- en leveringsvertragingen geconfronteerd als klanten. Zij beschikken dus niet over de nodige uitrusting om de produktie te verhogen. Volle havens hebben tot gevolg dat afgewerkte goederen ongebruikt blijven liggen en dat de pakhuizen overvol raken. Magazijnruimte is nauwelijks beschikbaar. Bovendien zijn er onvoldoende werknemers en chauffeurs om de producten naar hun eindbestemming te vervoeren, wat bijdraagt tot de totale stijging van de vrachtprijzen.

Fabrikanten hebben getracht de productie nauw af te stemmen op de vraag van de klant door bestellingen just-in-time uit te voeren. Sinds de epidemie is de vraag van de consument onvoorspelbaar, en de distributeurs hebben meer flexibiliteit nodig. Zij hebben behoefte aan betere methoden om te anticiperen op de vraag van de klanten, meer aanpasbare productiesystemen en middelen om voorraden te liquideren wanneer de vraag fluctueert.

Een tekort aan personeel

Tekorten aan arbeidskrachten zijn niet nieuw in de distributie, maar zij hebben een ernstig niveau bereikt. Zonder vers talent aan te trekken, hebben bedrijven op de huidige arbeidsmarkt ambachtslieden en vrachtwagenchauffeurs verwisseld. Distributeurs hebben innovatieve technieken nodig om hun belangrijkste werknemers aan te werven en te behouden en om de stijgende arbeidskosten onder controle te houden.

Transparantie, afstemming

Distributeurs willen een beter inzicht in hun toeleveringsketens, van grondstoffen tot levering op de laatste kilometer. Meer inzicht in de bedrijven van de partners (vooral pijnpunten) en strakkere strategische afstemming. Distributeurs hebben vroegtijdige waarschuwingen nodig en meer mogelijkheden om te reageren. Sommige distributeurs kunnen hun samenwerkingsnetwerken uitbreiden om zich te beschermen tegen lacunes in de dienstverlening, in plaats van hun leveringsketens in te krimpen om de controle te verscherpen.

Digitalisering op topsnelheid

Innovaties die het weerstandsvermogen vergroten en die voor twee of drie jaar waren gepland, worden nu overhaast doorgevoerd. Distributieorganisaties besteden veel geld aan gegevens en analyses om de volgende omwenteling op te sporen en erop te reageren. Ondernemingen geven de voorkeur aan instrumenten die hen kunnen helpen bij het overwinnen van beperkingen. Robots zullen menselijke arbeid niet vervangen, maar stimuleren. Bedrijven willen informatiebeveiligingsoplossingen om hun activa te beveiligen en voorspellingstechnologieën om de vraag te peilen en betere beslissingen te nemen.

Moeilijk te leren

De meeste organisaties kunnen digitale transformatie-initiatieven niet alleen aan en zullen zwaar moeten investeren in hulp van buitenaf. Het verzamelen, valideren en formatteren van gegevens is nog maar het begin. Distributie-organisaties hebben werknemers nodig die gegevens kunnen begrijpen en de implicaties ervan kunnen uitleggen. Nieuwe technologie en processen kunnen alleen helpen als managers, werknemers op de werkvloer en chauffeurs ze overnemen.

Bedrijven in de detailhandel en de consumptiegoederenindustrie maken een enorme overgang door. Bedrijven moeten creatief zijn in het zoeken naar manieren om winkel- en onlineproductiviteit te combineren voor prestatieverbetering om succesvol te zijn in een omnichannelomgeving en een concurrentievoordeel te creëren in een overvol veld van bekwame concurrenten. Het zal de bedrijven in staat stellen met succes te concurreren in een omni-channel omgeving.

Hoe wij helpen

Inzicht in het economisch model van de onderneming, met inbegrip van de wijze waarop zij geld genereert en verliest, is van essentieel belang om de inspanningen ter verbetering van de prestaties doeltreffend te beheren.

Wat we brengen

Wij vormen een team van deskundigen dat superieure analyses ontwikkelt die bedrijven in staat stellen de omstandigheden waarin zij zich bevinden te doorgronden. Deze analyses verschaffen de ondernemingen een standpunt dat in de praktijk kan worden gebracht. Het is van essentieel belang objectief te blijven. Wanneer wij een bedrijf en de mensen die het leiden beter leren kennen, hebben onze Damalion-deskundigen een beter inzicht in zowel de problemen waarmee het te kampen heeft als de mogelijke oplossingen voor die problemen. Wij beschouwen onszelf als een aanwinst voor het management omdat wij kunnen helpen eventuele tekorten aan vaardigheden op te vangen, eerlijkheid en onpartijdigheid kunnen bieden, en veranderingen kunnen vergemakkelijken die zowel snel als duurzaam zijn.