Töötajate ettevõtluse tugevdamine®
Damalioni eksperdid keskenduvad töötajatele mõeldud Employee ettevõtluse empowerment® (E3) programmidele.
Töötajate ettevõtluse võimendamine® on protsess, mis aitab töötajatel end identifitseerida ettevõtjana oma igapäevaste ülesannete täitmisel.
See pidev isiklik täiustamine on eelis, mida iga juht peab arvestama, et olla kindel, et iga töötaja tunneb end olevat võimeline andma endast iga päev parimat.
Ettevõtliku mõtteviisiga töötaja, töötades era- või avalikus sektoris, saab paremini aru, mida tähendab tema tööülesannete täitmine organisatsioonile, kuhu ta kuulub.
Siiski peavad juhid mõtlema kastist välja, et teha uuendusi inimjuhtimise osas.
Aidata töötajatel süsteemse lähenemise raames välja selgitada, miks ja kuidas nad klientidele tõelist lisaväärtust toovad, on lõputu väljakutse.
Oleme endiselt elus, et mõista, et robotid ei suuda selle väljakutsega parimal viisil toime tulla.
Võrrandi tulemusel maksimeerib väärtust klientidele, kujundades samal ajal jätkusuutlikku kasvu õnnelike aktsionäride jaoks.
Damalioni eksperdid pakuvad teile töötajate ettevõtluse empowerment® programme meeskondadele ning juhtimiskoolituse ja arenduskoolituse programme pensionäridele ja C-tasemetele.
Töötajate ettevõtluse empowerment® sihtasutused
Ettearvamatu kriis on sageli hetked, mil juhid mõtlevad, kuidas hoida oma inimesi õigel teel ja hoida stabiilsust inimkapitali juhtimises.
Tegelikkus on see, et tipptasemel toimimine nõuab pühendumust muutuste kultuuri omaksvõtmiseks, võimaldades inimestel individuaalselt vastutust hoida, kuid ennekõike motiveeritud oma igapäevast rutiini rahuldama.
Töötajate ettevõtluse empowerment® eelised
Meie töötajate ettevõtluse võimendamine® aitab juhtidel:
- saada oma meeskondadelt uuesti kinnitust, et nad on endiselt pühendunud organisatsiooni visioonile, missioonile, strateegiaeesmärkidele ja lõppeesmärkidele
- stabiliseerida oma talentide säilitamise määra: kui töötajad tunnevad end vastutustundlikuna mitte ainult lepingulistel või juriidilistel põhjustel, väljendavad nad alfahoiakut, mis motiveerib neid oma töökohta säilitama. Kahjuks tahavad kriisi ajal isegi kõrgepalgalised töötajad oma ellu muutust ja nende kahekordne palk kahjuks ei aita.
- tuvastada väärtuslikud töötajad, kes tunnevad end alahinnatuna
- luua usalduse ökosüsteem, kus töötajad ise avaldavad oma vajaduse pädevuste puudumise parandamiseks: kui töötaja ei usalda organisatsiooni, kardab ta rääkida personalitöötajatega pädevuste tugevdamise vajadusest.
- taaselustada meeskonnatööd kollektiivse luurejõuna, et luua kaasloomes uus kasvuallikas ja stimuleerida innovatsioonikultuuri
- paremini suhtlema ja oma strateegilises planeerimises seatud suuri muutusi läbi viima.
Kuidas töötajate ettevõtluse võimendamine® töötab?
Damalioni eksperdid on välja töötanud ainulaadsed metoodikad, mis hõlmavad järgmist:
- 1-3-tunnised igakuised töötoad: kestus 9 kuud – pikendatav
- ärimudeli innovatsiooni simuleerimine töötubades, kus väikesed töötajate rühmad töötavad koos füüsilisel kohalolekul või visioonikonverentsil.
Ad hoc rühmad on ristfunktsionaalsed.
- Sessioonide lõpus tutvustavad meeskonnad oma ettepanekuid publikule.
Ettepanekud tehakse meeskonnaga. Arutelu ja saadud õppetunnid.
Töötajate ettevõtluse empowerment® kasu
Töötajate jaoks: istungid mõjutavad iga töötaja psühholoogiliselt positiivselt.
Loodud vaimne ankur aitab vajadusel omaks võtta isiklikud muutused ja organisatsioonilised muudatused.
Juhtidele : juhid mõõdavad ja sõnastavad individuaalse ja kollektiivse intelligentsi jaotust oma organisatsiooni sees.
Neutraalsus: töötubade raamistik on kohanemisvõimeline mitmekesisuse, rahvuste, kultuuride ja muuga.
Juhtimise arendamise koolitusprogrammid
Damalioni juhtide arendamise juhendamisprogrammid on edukaks osutunud juhtimismeetodite ja tööriistade kohandatud kasutuselevõtt.
Neid juhtimistööriistu saab rakendada teie organisatsiooni igal tasandil teile sobival ajal.
- Juhtimise arendamise juhendamine mittejuhtivate rollide jaoks, mille funktsioonidel ja kohustustel on otsene või kaudne mõju teie organisatsioonile
- Juhtimise arendamise koolitus juhtidele.
Lähtume alati organisatsiooni visioonist, missioonist ja eesmärkidest, mida saavutada. Organisatsiooni äristrateegia, edasiste verstapostide ja väljakutsete hindamine võimaldab meie ekspertidel õigeaegselt kujundada piisava individuaalse juhendamise kogemuse.
Meie juhtide arendamise programmide rakendamine on liigendatud konkreetsete, realistlike, saavutatavate ja mõõdetavate eesmärkide ümber, mis on määratletud kõigi sidusrühmade kaasamisega.
Juhtimise arendamise juhendamise eelised
Meie programmid on loodud selleks, et toetada direktoreid, juhte, juhte, üleminekujuhte ja individuaalseid talente, et nad saaksid avada ja struktureerida oma sisemist potentsiaali, et parandada organisatsioonide individuaalset tulemuslikkust ja toimimist.
Damalioni käitumiskeskne lähenemine aitab neil hinnata püsivate takistuste ja varjatud probleemide põhjuseid, mis blokeerivad isiklikku heaolu, organisatsiooni jõudlust ja strateegiliste eesmärkide saavutamist.
Juhtimise arendamise juhendamise kasu
Treeneritele: aitame juhendatavatel saada suuremat teadlikkust endast, sellest, kuidas nad ennast tajuvad ja teistega suhtlevad. Nad saavad väärtuslikke teadmisi, et jäädvustada hetked, mil passiivne või aktiivne käitumine võib nende töörolle või isegi suhteid positiivselt või negatiivselt mõjutada.
Pakume selgeid tööriistu jätkusuutlike isiklike muutuste esilekutsumiseks, mis võivad aidata juhendatavatel inimestel oma töötulemusi tõsta ja teisi inspireerida.
Neutraalsus: töötubade raamistik on kohanemisvõimeline mitmekesisuse, rahvuste, kultuuride ja muuga.
