Damalion ekspertləri təşkilatlara və bizneslərə müştəriləri, səhmdarları və tərəfdaşları üçün dəyər yaratmağı ifadə etməyə kömək edə biləcək beynəlxalq korporativ strukturlaşma üzrə təcrübə və biliklərini gətirirlər.
Startaplar və daha mürəkkəb iqtisadi oyunçular öz biznes strategiyalarında təkcə vergitutma, əməliyyat inkişafı, risk qiymətləndirmələrini deyil, həm də dünyanın nə qədər sürətlə inkişaf etdiyini aydın şəkildə başa düşməlidirlər.
Tənzimləmə inflyasiyası sabit artımı inkişaf etdirmək üçün yerli biznes strategiyasını gücləndirməklə yanaşı, korporativ strukturlaşma səviyyəsində qloballaşmaq imkanları kimi qəbul edilməlidir.
Mütəxəssislərimiz müxtəlif biznes aspektləri arasında düzgün seçim etməyə kömək edir, məsələn:
- Doğru kommersiya və ya investisiya vasitəsinin birləşdirilməsi
- Strateji ittifaqların və ya birgə müəssisələrin müsbət və mənfi cəhətləri
- Əqli mülkiyyətin monetizasiyasından əldə edilən biznes imkanlarının yaradılması
- Təchizatçılar, distribyutorlar, lisenziya sahibləri və digər tərəfdaşlarla işgüzar münasibətlərin gəlirliliyinin artırılması
- Satınalmaları asanlaşdırmaq üçün maliyyələşdirmə sxemlərinin strukturlaşdırılması.
Məntiqi birləşmə və ya restrukturizasiya variantları vasitəsilə biznesinizi strukturlaşdırmağın uyğun və sərfəli üsulunu qiymətləndirmək üçün vergi planlaşdırma mütəxəssislərinizlə əlaqə saxlayırıq.
Damalion mütəxəssisləri sizin vizyonunuzu və uzunmüddətli məqsədlərinizi həyata keçirmək üçün öz təcrübə və biliklərindən istifadə edirlər.
Biz liderlərə öz biznes irsinin idarə olunmasını və biznes ardıcıllığının planlaşdırılması və uyğunlaşan korporativ strukturlaşdırma həlləri kimi təbii çətinlikləri ifadə etməkdə kömək edirik ki, nəsillər arası köçürmə strategiyasını hazırlayıb həyata keçirək.
Əlavə xarici müdafiə xətti kimi müstəqil ekspertin olması liderlərə ənənəvi və adi işgüzar və özəl dairələrə doğru bir addım irəliləməyə imkan verir.
Sənin profilin
Nəzərdə tutulan startaplardan institutlara qədər Damalion ekspertləri özəl şirkətlərin sahibkarları, korporativlər, alıcılar, satıcılar, borcalanlar, kreditorlar, yüksək səviyyəli menecerlər, idarə heyəti üzvləri və digər maraqlı tərəflər kimi müştərilərə xidmət göstərirlər.
Sizin sənayeniz
Damalion mütəxəssisləri sənayenizin peşəkar xidmətlər, istehlak biznesi, pərakəndə satış və istehsalat, maliyyə bazarları olub-olmaması ilə bağlı sizə məlumat verəcəkdir.
Ekspertizanın çatdırılması
Bundan əlavə, Damalion mütəxəssisləri sizə aşağıdakı sahələrdə korporativ strukturlaşdırma həllərini təklif edəcəklər:
- Yeni struktur birləşmələri
- Strateji tənzimləmə sxemləri
- Sərhədlərarası birləşmələr
- Satınalmalar
- Qismən və ya tam məhrumetmə
- Qrupdaxili transferlər
- Əlavə xidmətlər:
- Utilizasiyalar
Korporativ Strukturlaşdırma
Böyük şəkli bəsləyin
· Vizyonunuza, inkişafın davamlılığına və M&A strategiyanıza uyğunlaşın
· Biznes imkanları üzrə prioritetləri təyin edin
· Kapital qoyuluşunu balanslaşdırın və investisiya və ya investisiyadan imtina etmək qərarı
Təkrarlana bilən və genişləndirilə bilən biznes modelini müəyyənləşdirin
Strateji məqsədlərlə uyğunlaşdırılmış mənbə dəyərin yaradılması
· Sövdələşmələrin ölçüsünü, vaxtını, tezliyini ifadə etməklə M&A planını hazırlayın və həyata keçirin
· Müqavilə axını planına nail olmaq üçün insanların, sistemin və proseslərin müvafiq arxitekturasını qurmaq
Resursları və strateji məqsədləri uyğunlaşdırın
· Birləşmə və Satınalmalar (M&A) yol xəritəsini müəyyənləşdirin, mənbə, sövdələşmə axını, yoxlama və birbaşa investisiya çərçivəsini yerləşdirin
· Hədəflərlə əlaqə qurmaq üçün strateji yanaşma planını müəyyənləşdirin
Arbitraj Ölçüsü və Fokus
· Ölçmək üçün maneələri qiymətləndirin
· Sürətli miqyasla əlaqəli riskləri idarə edin və sövdələşmədən sonra dəyərin yaradılmasını gücləndirin
Strategiya planlaması hazırlayın
Hədəf prioritetləşdirmə planı
Müqavilə mənbələri, sövdələşmədən əvvəl yoxlama
Lazımi araşdırma
Biznes modelinə baxış və araşdırmalar
İnteqrasiya iş axınları
Biznes diaqnostikası
Nəticə yönümlü mədəniyyət
Damalion mütəxəssisləri aydın differensial məsləhət təcrübəsi təklif etmək üçün müştərilərin baxışlarını başa düşmək üçün xüsusi öhdəliyi birləşdirir.
Alışlar, satışlar, imtinalar, M&A əməliyyatları daxilində riskləri və mükafatları qiymətləndirə bilməklə biz biznes mühiti, bazar maraqlı tərəfləri, rəqabət üstünlüyü və sövdələşmə imkanları daxilində dəyər yaratma mənbələri arasında tarazlıq yaratmaq üçün güclü tədqiqat və təhlil proseslərindən və bilik bazasından istifadə edirik.
Strukturlaşdırılmış tövsiyələr verdikdən sonra sizə kömək edəcəyik:
– potensial hədəflərin siyahısını müəyyənləşdirin və təyin edin
– qalib qiymətləndirməni müzakirə edin və təmin edin
– korporativ strukturlaşma və müqavilə şərtlərinin seçimini yekunlaşdırmaq üçün müntəzəm hüquq firmalarınızla əlaqə saxlayın
– əməliyyat ətrafında lazımi araşdırma və sənədləşmə ekosistemini iki dəfə yoxlayaraq sövdələşməni uğurla bağlayın.
Satış tərəfi
Damalion mütəxəssisləri, sahibləri və idarə heyətini uğurlu satışa doğru istiqamətləndirmək üçün bazar mühitini, müştəri fikirlərini və nəzərdə tutulan miqyaslı icranı təhlil etmək üçün müstəqil öhdəliklərini tətbiq edirlər.
Alış-Tərəf
Mütəxəssislərimiz sizə əldə etmə strategiyası planınızı ifadə etməkdə, mənbə, ekranda və potensial hədəfləri qiymətləndirməkdə, lazımi araşdırmanın ad hoc çərçivəsini, strukturunu və əməliyyatlarını təyin etməkdə və yerinə yetirməkdə sizə kömək edir.
Kapitalın artırılması
Böyümə planınıza nail olmaq üçün lazımi enerji və maliyyə resurslarını optimallaşdırmaq üçün sahibkarlıq düşüncə tərzini inkişaf etdiririk. Yenidən kapitallaşma, böyümə üçün kapitallaşma, yenidən maliyyələşdirmə ehtiyaclarınız üçün düzgün tərəfdaşları müəyyənləşdiririk.
İrəli düşünən yanaşmamız sizi doğru banklar, aktivlərə əsaslanan kredit təşkilatları, özəl kapital şirkətləri, vençur kapitalistləri və digər kapital mənbələri ilə tanış etməkdə faydalıdır ki, əməliyyat planınızı maksimum dərəcədə artırmaq üçün çeviklik və təhlükəsizliklə yanaşı mütənasib maliyyələşdirmə xərclərini də qiymətləndirəsiniz.
Korporativ Planlaşdırma
Mütəxəssislərimiz məhsul və xidmətləriniz, rəqabət üstünlüyünüz və inkişaf strategiyalarınızın davamlılığı haqqında sizə optimallaşdırılmış tövsiyələr təklif etmək üçün sənayenizi, rəqabət mühitini, bazar imkanlarını başa düşmək üçün yenilənmiş bilik, təcrübə və effektiv analitik alətlərdən istifadə edirlər.
Biz sizə geo-hədəfləşdirmə bazasında və ya hər bir biznes vahidi üzrə həyata keçirilə bilən maliyyə və strateji planlaşdırma məsləhətlərindən sizə rahatlıq gətiririk.
Damalion təcrübəsi idarəetmə qrupları, direktorlar şurası, sahiblər üçün dəyərli təqdim edilmiş tərəfdaşlarla uyğunlaşma strategiyaları və işgüzar əlaqələr qurmaq üçün səmərəli mühit yaradır. Bizim yanaşmamız müştərilər və səhmdarlar üçün maksimum dəyər yaratmağa yönəlib.
Korporativ planlaşdırma xidmətlərimiz aşağıdakıları əhatə edir:
- Strateji brend və məhsulun yerləşdirilməsi
- Sənaye və rəqabətə əsaslanan təhlil
- Müştəri inkişafı və biznes planının inkişafı bizim sıfır əsaslı büdcə zehniyyətimizlə birləşir
- Korporativ biznes modelinin tənzimlənməsi
- Korporativ restrukturizasiyanın icra planı
- Balansın yenidən qiymətləndirilməsi və yenidən kapitallaşdırılması
- Müəssisə və alyansların texniki-iqtisadi əsaslandırmaları
- Mülkiyyətə keçid və idarəetmə planlaması
Damalion mütəxəssisləri aşağıdakı sahələrdə bilik və təcrübə təklif edirlər:
- Enerji, Enerji və İnfrastruktur
- Qida, Aqrobiznes
- İstehsal və Dağıtım
- Nəqliyyat və Logistika
- Texnologiya və Telekommunikasiya
- Peşəkar xidmət
- Səhiyyə və Həyat Elmləri
- İstehlak məhsulları
- Maliyyə institutları
- Təhsil texnologiyası
- Fintech
- Sizin üçün daha yaxşı qida (üzvi, Sağlam maddələr,…)
