Työntekijöiden yrittäjyyden vahvistaminen®
Damalionin asiantuntijat keskittyvät työntekijöille suunnattuihin Employee Enterpriseial Empowerment® (E3) -ohjelmiin.
Työntekijöiden yrittäjyyden vahvistaminen® on prosessi, joka auttaa työntekijöitä tunnistamaan itsensä yrittäjäksi suorittaessaan päivittäisiä tehtäviään.
Tämä jatkuva henkilökohtainen parantaminen on etu, joka jokaisen esimiehen on otettava huomioon varmistaakseen, että jokainen työntekijä kokee olevansa valtuutettu tarjoamaan itseään ylivoimaisesti joka päivä.
Yrittäjähenkinen työntekijä työskentelee sitten yksityisellä tai julkisella sektorilla ymmärtää paremmin, mitä työtehtäviensä suorittaminen merkitsee organisaatiolle, johon hän kuuluu.
Silti johtajien on ajateltava alusta alkaen innovoidakseen ihmisjohtamisen suhteen.
Auttaa työntekijöitä selvittämään, miksi ja miten he tuovat todellista lisäarvoa asiakkaille systeemisessä lähestymistavassa, on loputon haaste.
Ymmärrämme edelleen, etteivät botit pysty vastaamaan tähän haasteeseen parhaalla mahdollisella tavalla.
Yhtälön tulos on edelleen arvon maksimointi asiakkaille ja kestävän kasvun muotoileminen onnellisille osakkeenomistajille.
Damalionin asiantuntijat tarjoavat sinulle Työntekijän yrittäjyyden vahvistamisohjelmia Teamsille sekä johtamiskoulutus- ja kehitysvalmennusohjelmia senioreille ja C-tasoille.
Työntekijöiden yrittäjyyden edistäminen® -säätiöt
Ennalta-arvaamaton kriisi on usein hetkiä, jolloin johtajat miettivät, kuinka pitää ihmiset oikealla tiellä ja säilyttää vakaus inhimillisen pääoman hallinnassa.
Todellisuus on, että toiminnallinen erinomaisuus edellyttää sitoutumista muutoskulttuurin omaksumiseen antamalla ihmiset yksilöllisesti pitämään heidät vastuullisina, mutta ennen kaikkea motivoituina päivittäiseen rutiiniinsa.
Työntekijöiden yrittäjyyden vahvistamisen® edut
Työntekijämme yrittäjyyden vahvistaminen® auttaa johtajia:
- saavat tiimiltään vahvistuksen siitä, että he edelleen sitoutuvat organisaation visioon, sen missiolauseeseen, strategiatavoitteisiin ja perimmäisiin tavoitteisiin
- vakauttaa kykyjensä säilymisastetta: kun työntekijät tuntevat olevansa vastuullisia paitsi sopimusperusteisista tai oikeudellisista syistä, he ilmaisevat alfa-asenteen, joka motivoi heitä säilyttämään työpaikkansa. Valitettavasti kriisin aikana jopa korkeapalkkaiset työntekijät haluavat muutosta elämäänsä ja heidän tuplaansa ei valitettavasti auta.
- tunnistaa arvokkaat työntekijät, jotka tuntevat olevansa aliarvostettuja
- luo luottamusekosysteemi, jossa työntekijät itse paljastavat tarpeensa korjata osaamisen puutetta: kun työntekijä ei luota organisaatioon, hän pelkää keskustella HR:n kanssa tarpeesta vahvistaa osaamista
- elvyttää tiimityöskentelyä kollektiivisena tiedusteluvoimana uuden kasvun lähteen luomiseksi ja innovaatiokulttuurin edistämiseksi
- viestiä paremmin ja toteuttaa strategisessa suunnittelussaan asetetut suuret muutosprosessit.
Miten Employees Enterprise Enpowerment® toimii?
Damalion-asiantuntijat ovat kehittäneet ainutlaatuisia menetelmiä, jotka sisältävät:
- 1-3 tunnin työpajat kuukaudessa: kesto 9 kuukautta – uusittavissa
- liiketoimintamallin innovaatioiden simulointi työpajoissa, joissa pienet työntekijäryhmät työskentelevät yhdessä fyysisessä läsnäolossa tai visio-konferenssissa.
Ad hoc -ryhmät ovat ristikkäisiä.
- Istunnon lopussa tiimit esittelevät ehdotuksensa yleisölle.
Ehdotukset tehdään ryhmätyönä. Selvityksiä ja opittuja asioita.
Työntekijät saavat yrittäjyyden vahvistumisen®
Työntekijöille: istunnot vaikuttavat jokaiseen työntekijään psykologisesti, positiivisesti.
Luotu henkinen ankkuri auttaa omaksumaan tarvittaessa henkilökohtaisen muutoksen ja organisaatiomuutokset.
Johtajille : johtajat mittaavat ja artikuloivat yksilöllisen ja kollektiivisen älykkyyden jakautumista organisaatiossaan.
Puolueettomuus: työpajojen puitteet mukautuvat monimuotoisuuteen, kansallisuuksiin, kulttuureihin ja muuhun.
Johtamisen kehittämisvalmennusohjelmat
Damalionin johtajuuden kehittämisvalmennusohjelmat ovat räätälöityjä menestyksekkäiden johtamismenetelmien ja työkalujen käyttöönottoa.
Nämä johtamisen työkalut voidaan ottaa käyttöön organisaatiosi jokaisella tasolla sinulle sopivana ajankohtana.
- Johtamisen kehittämisvalmennus ei-johtotehtäviin, joiden toiminnoilla ja vastuilla on suora tai välillinen vaikutus organisaatioosi
- Johtamisen kehittämisvalmennus johtajille.
Lähdemme aina organisaation visiosta, missiosta ja saavutettavista tavoitteista. Organisaation liiketoimintastrategian, etenevien virstanpylväiden ja haasteiden arvioinnin ansiosta asiantuntijamme voivat suunnitella riittävän yksilöllisen valmennuskokemuksen oikea-aikaisesti.
Johtamisen kehittämisohjelmiemme toteuttaminen on jäsennelty tiettyjen, realististen, saavutettavien ja mitattavissa olevien tavoitteiden ympärille, jotka määritellään kaikkien sidosryhmien mukaan.
Johtamisen kehittämisvalmennuksen edut
Ohjelmamme on suunniteltu tukemaan johtajia, johtajia, johtajia, siirtymäjohtajia ja yksittäisiä kykyjä, jotta he voivat vapauttaa ja jäsentää sisäisen potentiaalinsa parantaakseen organisaatioiden yksilöllistä suorituskykyä ja toiminnan erinomaisuutta.
Damalionin käyttäytymiskeskeinen lähestymistapa auttaa heitä arvioimaan pysyvien esteiden ja piilevien ongelmien syitä, jotka estävät henkilökohtaisen hyvinvoinnin, organisaation suorituskyvyn ja strategisten tavoitteiden saavuttamisen.
Johtajuuskehitysvalmennuksen voittoja
Valmennetuille henkilöille: Autamme valmennettavia saamaan enemmän tietoisuutta itsestään, tavasta, jolla he näkevät itsensä ja ovat vuorovaikutuksessa muiden kanssa. He saavat arvokkaita oivalluksia vangitakseen hetkiä, jolloin passiivinen tai aktiivinen käyttäytyminen voi vaikuttaa positiivisesti tai negatiivisesti heidän työrooleihinsa tai jopa ihmissuhteisiinsa.
Tarjoamme selkeitä työkaluja kestävien henkilökohtaisten muutosten nostamiseen, jotka voivat auttaa valmennettuja henkilöitä tehostamaan työsuoritustaan ja innostamaan muita.
Puolueettomuus: työpajojen puitteet mukautuvat monimuotoisuuteen, kansallisuuksiin, kulttuureihin ja muuhun.
