A gazdasági zavarok a legbefolyásosabb vállalatokat és intézményeket is kihívások elé állítják. Ugyanakkor arra is kényszerítik a meglévő magánvállalkozásokat és az induló vállalkozásokat, hogy értékeljék üzleti modelljeik életképességét.

A Damalion szakértői nemzetközi ügyfélfejlesztési tapasztalattal rendelkeznek a különböző ágazatokban, és tudásukat és meglátásaikat az üzleti modell felfedezésének, validálásának és skálázhatóságának támogatására fordítják.

Kickstarting

A Damalion szakértői segítenek felmérni az ügyfelek igényeit, stabilizálni az üzleti modelljét és rögzíteni a feltörekvő trendeket, hogy megtartsák differenciálódási tényezőjét.

Arra összpontosítunk, hogy azonosítsuk elképzeléseit, hogy a legjobb tanácsokat tudjuk nyújtani nemcsak az üzleti modelljével, hanem a vállalkozása (át) strukturálásával kapcsolatban is.

Függetlenül attól, hogy induló vagy családi vállalkozás, a kulcsfontosságú szempont továbbra is az ügyfél értékteremtése lesz, amely hatással van az értéklánc teljes összetevőire és az üzleti fenntarthatóságra.

Ügyfélközpontú megközelítésünk okos útmutatást kínál Önnek a stratégiai tervezés megvitatásához, hogy elérje elképzelését, és hogy az egész generáción át tartson, ha éppen azzal van elfoglalva, hogy az üzleti átmenetet a következő generációra strukturálja.

Családi vállalkozások

A családi vállalkozás speciális megközelítést igényel, amelyet megértünk. Ezért telepítettünk különböző országokban egy független szakértőkből álló hálózatot, akik az irányelveket családi érdekeknek, családfolytonosságnak, a szervezet átmeneti tervezésének, jövőképének és értékmegosztásának a működési kiválóság és a „következő generációs” következetes elkötelezettség révén értik.

A növekedés azonosítása. Fenntartani a növekedést.

Szakértőink támogatják Önt abban, hogy racionalizálja idejét és erőfeszítéseit a növekedés forrásainak keresésében.

Akár ösztönözni szeretné organikus növekedését, akár külső növekedést kíván megvalósítani befektetésekkel, értékesítésekkel az üzleti következetesség megőrzése vagy akár külső partnerségek révén, mi összehangoljuk a konkrét tanácsadást, így továbbra is az üzleti prioritásokra összpontosíthat.

Üzleti modell innováció

A hosszú, hagyományos vállalkozásokat az ágazatok széles skálájának innovátorai zavarják meg. Szakértőink segítenek felmérni üzleti modelljét, hogy azonosítsák az üzleti lehetőségeket, a stratégiai taktikákat, így a tervét módosítani lehet, hogy új, kézzelfogható növekedési forrásokat fejlesszenek ki.

Ezek a konzultációk a megfelelő pillanatok arra, hogy elemezzék és megoldásokat találjanak a versenyelőny megerősítésére, az iparág változásainak előrejelzésére vagy pozitív reagálására, rugalmasabban, gyorsabban és realisztikusabban szembesüljenek a jövővel.

Miközben elkötelezzük magunkat a fenntartható siker mellett, segítünk a megoldások telepítésében, végrehajtásukban, ellenőrzésükben és ellenőrzésükben.

Nemzetközi vállalati strukturálás

Szakértőink tanácsot adnak Önnek a megfelelő cégalapítással kapcsolatban.
vállalati strukturálási megoldások
üzleti fejlődésének támogatásához, valamint az egyes műveletekhez vagy üzleti tervezéshez szükséges ad hoc struktúrákhoz, amelyek megkönnyítik terjeszkedését Európában, Ázsiában vagy a feltörekvő piacokon.

Vállalkozói útja során a Damalion szakértői segítenek eligazodni a helyi és nemzetközi napirenden, összehangolva rendszeres adótanácsadóival.

A megfelelő üzleti struktúráknak való adózásnak való megfelelés segíthet minimalizálni a társasági adó nyomását. Az adóstrukturálási eszközök gondos kezelése szolgálhatja növekedési stratégiáit és üzleti céljait.

Vállalati pénzügyek

A vállalati finanszírozással kapcsolatos megközelítésünk a legjobb finanszírozási és tartozási lehetőségeket kínálja Önnek, így pénzügyi rugalmassággal rendelkezik a növekedési stratégiák végrehajtásához.

Az egyesülések és felvásárlások (M&A) során a folyamat minden lépésében döntünk, hogy segítsük Önt az ügyletek beszerzésében, a problémák enyhítésében és a megoldás megvalósításában.

Kritikus gondolkodásunk valódi hozzáadott érték, amely személyre szabott folyamatot kínál Önnek a megfelelő fókusz és sebesség mellett.

Információs technológia

A vállalkozásának megfelelő informatikai eszközök alkalmazása valóban segíthet növekedési stratégiájának megvalósításában és versenyelőnyének megőrzésében. A technológiai problémák azonban lassíthatnak a hatékonyság csökkenése miatt, és elriaszthatják az emberi tőkét és az ügyfelek lojalitását. Ezért a Damalion szakértői felmérik az Ön üzleti igényeit, és arányos informatikai megoldásokat javasolnak Önnek, amelyeket hatékonyan telepítenek, hajtanak végre és figyelnek. Önnek is fontos, hogy megbizonyosodjon arról, hogy rendszerei és alkatrészei megfelelnek a legújabb előírásoknak.

Ezenkívül a moduláris informatikai megközelítés segít időt, pénzt és rugalmasságot elérni az üzleti fejlődés során.

Gondolj helyben. Menj globálisan.

Ha üzleti tevékenységét nemzetközi szinten kívánja kiterjeszteni, fel kell mérnie az új vállalkozás költségeit és növekedési potenciálját. Ezért a Damalion valódi know-how-t fejlesztett ki, hogy helyi szakértőket kínáljon Önnek, akik elmagyarázzák az új piac előnyeit és hátrányait különböző mutatók alapján, mint például a nyelv, a társadalom, a kultúra, a politikai, a pénzügyi, a technológiai, a szállítás és a logisztika, a jogi és adóvonzatok.

Ha elfogulatlan képet kap a nemzetközi terjeszkedési tervéről, akkor egyértelműen láthatja, hogyan juthat be a kiválasztott piacokra a sikerhez való stabil és alkalmazkodó úton.

Adatok és elemzések

A számtalan adat, amellyel napi rutin módban kell foglalkoznia, negatívan befolyásolhatja a működési kiválóság és az értékteremtés iránti keresését ügyfelei számára.

A Damalion szakértői segítenek az intelligens adatok kinyerésében, amelyeket hatékonyan felhasználhat a döntéshozatali folyamathoz. Az adatok mögött viselkedés van, és kulcsfontosságú a betekintés elemzése, azonosítása, minősítése és a végrehajtható adatok kinyerése.

Az adatok és az elemzések kimondása során segítünk javítani a teljesítménymenedzsmenten, mérsékelni az üzleti kockázatokat, ésszerűsíteni költségeit, és maximalizálni az értéket vállalkozása, részvényesei és mindenekelőtt ügyfelei számára.

Digitális megvalósítási partnerségek

A teljesen függetlenség lehetővé teszi a Damalion szakértőinek, hogy megfelelő partnereket válasszanak a digitális átalakítási törekvéseihez. Olyan ad hoc csapatot alakítunk ki, amely alkalmas a megfelelő technológiai megoldások tervezésére, kivitelezésére, monitorozására és beállítására. Ez az elkötelezettségünk, hogy garantáljuk Önnek, hogy hasznot húzhat az elfogulatlan digitális kivitelezésű technológiai megoldásokból.

Tapasztalataink és tudásunk célja, hogy kiszolgálja az Ön kiválóságát és folyamatosan javítsa elkötelezettségét a sikeres ügyfélélmény iránt.

Az üzleti jövőkép fenntarthatósága.

Személyes adótervezés

Szakértőink segítenek Önnek azonosítani azokat a lehetséges adózási problémákat, amelyeket személyes és családi szinten tapasztalhat vállalkozástulajdonosként. A folyamatosan változó költségvetési környezet megköveteli a családi vállalkozásoktól, hogy helyi és globális szinten számítsanak költségvetési terheikre.

Következésképpen a kiválasztott szakértők kapcsolatba lépnek rendszeres adószakértőivel, hogy megvalósítsák azokat a független lehetőségeket, amelyek megkönnyítik az adózási megfelelőségi státuszt, miközben csökkentik az adóterhet.

Társasági adótervezés

A társasági adótervezés nemcsak azért szükséges, hogy hozzájáruljon a helyi gazdasághoz, ahol vállalkozása található, hanem a versenyelőnyének fenntarthatóságát is szolgálja. Ez az érdekegyensúly a Damalion szakértői által támogatott megközelítés.

Következésképpen szakértőink felmérik és felügyelik a megfelelő üzleti struktúrák karbantartását, hogy időben megteremtsék az adómegtakarítási lehetőségeket.

Mivel a társasági adótervezéssel kapcsolatban nem vagyunk értékesítői bizonyos joghatóságoknak, szakértelmünk ötvözi a nemzetközi adóstrukturálási megközelítést stratégiai partnerségeken keresztül, hogy enyhítse az aktuális adózási problémákat, és előremutató gondolkodásmódot, hogy előre meg lehessen határozni az Ön vállalkozására gyakorolt költségvetési hatást. leleplezni is.

Üzleti átmenet tervezése

A vezetés azt is jelenti, hogy felkészülünk a jövő generációira való áttérésre. Sikeres megvalósítás esetén az üzleti átmenet tervezése nagy személyes elégedettséget biztosít a családi vállalkozások vezetőinek. A mai napig sok családi vállalkozás nincs felkészülve a jövőbeli átmenetre.

A családi vállalkozásokban az intuitív személyiség olyan magas, hogy a vállalkozás folyamatos növekedése nem elegendő ahhoz, hogy garantálja a vállalkozás fenntartható sikerét családi aláírásként.

Ezért a Damalionnál szakértőink független utat tartanak, hogy segítsenek az átmenet fokozatos előkészítésében, figyelembe véve az összes felet. Nincs átmenet belső konfliktus nélkül, amely később kiderülhet. Tapasztalatainkat és tudásunkat felhasználva azonosítjuk azokat a rejtett viselkedési formákat és konfliktusforrásokat, amelyek veszteséget és kárt okozhatnak az utódjában és a kezdeti elképzelésében.

Családi vállalkozás eladásra való előkészítése

Amikor úgy dönt, hogy eladja vállalkozását, a Damalion szakértői különböző lépésekben támogatják Önt:

• Mérje fel üzleti értékét, és hogyan nyerheti ki a legtöbb értéket az alulértékelt üzleti eszközökből
• Állítson be egy stratégiai értéktervet, amely vállalkozása megerősítésére összpontosít, hogy vonzóbbá tegye a potenciális vásárlókat
• A potenciális vevők azonosítása, ajánlatuk értékelése, a tranzakció fázisainak figyelemmel kísérése és felügyelete a kellő gondosságtól a végső ügyletekig.