Negli ultimi anni, il settore dei prodotti di consumo ha subito forti contraccolpi a causa di cambiamenti a lungo termine nel comportamento dei clienti e di eventi “black swan” come l’epidemia di COVID-19, che ha accelerato il passaggio agli ordini online.

L’economia mondiale continuerà a influenzare le aziende di beni di consumo in modi imprevisti.

Nell’attuale clima di rischio, la resilienza operativa è una priorità per il management, il consiglio di amministrazione e l’amministratore delegato di ogni azienda di vendita al dettaglio, distribuzione e beni di consumo. Le aziende stanno collegando la gestione del rischio con gli sforzi per evitare e ridurre al minimo le interruzioni operative, prepararsi alla loro inevitabilità, rispondere meglio e riprendersi più rapidamente, nonché prevenire e limitare il loro verificarsi.

Come assistiamo

Amministrazione del rischio operativo
Queste imprese, che producono e commercializzano qualsiasi cosa, dagli alimenti alle bevande, dai cosmetici ai piccoli elettrodomestici, assumono esperti di Damalion per aiutarli a migliorare le prestazioni in un’ampia gamma di attività. Si affidano alla consulenza e all’assistenza dei nostri esperti per aumentare i ricavi, ridurre le spese, controllare meglio il flusso di cassa, esplorare alternative strategiche, minimizzare i rischi e negoziare un ambiente normativo sempre più complesso.

Valutazione dei rischi e delle vulnerabilità
I clienti si rivolgono a noi come esperti terzi di fiducia per essere assistiti nella valutazione dei rischi e delle vulnerabilità, nell’attuazione di piani per gestire al meglio le interruzioni e riprendersi più rapidamente, e nella preparazione dei vertici aziendali al ruolo di comunicazione di crisi, gestione dei media e supervisione della governance.

Identificare le opportunità di business
I team globali di Damalion sono specializzati nella pianificazione della continuità operativa, nella pianificazione del ripristino di emergenza per le tecnologie informatiche, nella creazione di programmi completi di cybersecurity e nella pianificazione della gestione delle emergenze e dei disastri per tutti i rischi. I nostri team ad hoc conoscono le implicazioni strategiche della gestione del rischio nel settore della vendita al dettaglio e dei prodotti di consumo e consigliano i clienti sull’esecuzione di strategie basate su standard a livello tattico, dove il rischio vive.

Miglioramento dell’efficienza

I dirigenti analizzano i cambiamenti fondamentali per l’adattamento e la trasformazione del settore dei beni di consumo. In un mondo in cui la velocità del cambiamento è l’unica costante, i professionisti senior di Damalion sono attivamente immersi nelle difficoltà e nelle sfide che le organizzazioni si trovano ad affrontare oggi: guidare la crescita, controllare le spese e aumentare il ritorno sugli investimenti.

Sapendo che questo clima persisterà nel prossimo futuro, assistiamo i nostri clienti nello sviluppo di strategie di crescita, di controllo delle spese, di aumento dei ricavi, di miglioramento delle operazioni e di gestione del ritorno sugli investimenti.

Strategie di riorganizzazione e di turnaround

Leaziende, i fondi di private equity, i creditori garantiti e non garantiti e le altre parti interessate apprezzano la guida e la gamma completa di servizi offerti dalla nostra società per condurre con successo le ristrutturazioni e i turnaround.

Rappresentiamo i clienti sia nelle riorganizzazioni che nei turnaround, spesso gestendo la dismissione di sedi non redditizie e attenuando le responsabilità associate a tali sedi. Inoltre, creiamo team per gestire le richieste di dati da parte dei creditori e riconciliare i crediti.

Cosa portiamo

Gli esperti di Damalion intervengono immediatamente per valutare le potenziali possibilità di riorganizzazione e ottimizzare il valore. Inoltre, conduciamo le trattative con elementi significativi, come le fonti di capitale, per sviluppare il consenso e garantire una liquidità sufficiente a realizzare la strategia. Possiamo essere interpellati per l’assistenza nella progettazione di piani di comunicazione sia per l’esterno che per l’interno delle organizzazioni.