În ultimii ani, industriile de produse de consum s-au confruntat cu dificultăți majore din cauza schimbărilor pe termen lung în comportamentul clienților și a evenimentelor de tip “lebădă neagră”, cum ar fi epidemia COVID-19, care a accelerat trecerea la comenzile online.

Economia mondială va continua să influențeze firmele producătoare de bunuri de consum în moduri neașteptate.

În climatul actual, axat pe risc, reziliența operațională este o prioritate pentru conducerea, consiliul de administrație și directorul general al fiecărei companii de retail, distribuție și bunuri de consum. Companiile își conectează managementul riscurilor cu eforturile lor de a evita și minimiza întreruperile operaționale, de a se pregăti pentru inevitabilitatea acestora, de a răspunde mai bine și de a se recupera mai rapid, precum și de a preveni și limita apariția lor.

Cum vă ajutăm

Administrarea riscului operațional
Aceste întreprinderi, care produc și comercializează orice, de la produse alimentare și băuturi la produse cosmetice și electrocasnice de mici dimensiuni, angajează experți Damalion pentru a le ajuta să își îmbunătățească performanța într-o gamă largă de activități. Aceștia se bazează pe sfatul și asistența specialiștilor noștri experimentați pentru a crește veniturile, a reduce cheltuielile, a controla mai bine fluxul de numerar, a explora alternative strategice, a minimiza riscurile și a negocia un mediu de reglementare din ce în ce mai complex.

Evaluarea riscurilor și a vulnerabilităților
Clienții colaborează cu noi în calitate de experți terți de încredere pentru a-i ajuta să își evalueze riscurile și vulnerabilitățile, să pună în aplicare planuri pentru a gestiona mai bine întreruperile și a se redresa mai rapid, precum și să pregătească conducerea superioară pentru rolul său în comunicarea în situații de criză, gestionarea mass-media și supravegherea guvernanței.

Identificarea oportunităților de afaceri
Echipele globale de la Damalion sunt specializate în planificarea continuității afacerilor, planificarea recuperării în caz de dezastru pentru tehnologia informației, crearea unui program complet de securitate cibernetică și planificarea managementului dezastrelor și a situațiilor de urgență. Echipele noastre ad-hoc sunt familiarizate cu implicațiile strategice ale managementului riscului în industria de retail și a produselor de consum și consiliază clienții în ceea ce privește executarea strategiilor bazate pe standarde la nivel tactic, acolo unde riscul este prezent.

Îmbunătățirea eficienței

Executivii analizează schimbările fundamentale pentru ca industria bunurilor de consum să se adapteze și să se transforme. Într-o lume în care ritmul rapid al schimbării este singura constantă, profesioniștii seniori de la Damalion sunt implicați activ în dificultățile și provocările cu care se confruntă organizațiile de astăzi – stimularea creșterii, controlul cheltuielilor și creșterea randamentului investițiilor.

Știind că acest climat va persista în viitorul apropiat, ne ajutăm clienții să dezvolte strategii de creștere, de control al cheltuielilor, de creștere a veniturilor, de îmbunătățire a operațiunilor și de gestionare a randamentului investițiilor.

Strategii de reorganizare și redresare

Companiile, fondurile de capital privat, creditorii garantați și negarantați și alte părți interesate apreciază îndrumarea și suita cuprinzătoare de servicii oferite de compania noastră pentru a realiza cu succes redresări și restructurări.

Reprezentăm clienții atât în reorganizări, cât și în redresări, gestionând adesea vânzarea de locații neprofitabile și atenuând datoriile asociate cu aceste locații. În plus, creăm echipe care să gestioneze cererile de date din partea creditorilor și să reconcilieze creanțele.

Ce aducem

Experții Damalion iau imediat măsuri prompte pentru a evalua potențialele posibilități de reorganizare, pentru a optimiza valoarea. În plus, conducem negocierile cu elemente semnificative, cum ar fi sursele de capital, pentru a ajunge la un consens și a garanta lichidități suficiente pentru a duce la îndeplinire strategia. Putem fi solicitați pentru asistență în conceperea de planuri de comunicare atât pentru exteriorul, cât și pentru interiorul organizațiilor.