Nos últimos anos, as indústrias de Produtos de Consumo têm encontrado grandes ventos de proa devido a mudanças de longo prazo no comportamento dos clientes e eventos de cisne negro, tais como a epidemia COVID-19 que acelerou a mudança para a encomenda online.

A economia mundial continuará a influenciar as empresas de bens de consumo de formas imprevistas.

No actual clima de risco, a resiliência operacional é uma prioridade para a gestão, conselho de administração e director executivo de cada empresa de retalho, distribuição e bens de consumo. As empresas estão a ligar a sua gestão de risco aos seus esforços para evitar e minimizar as perturbações operacionais, preparar-se para a sua inevitabilidade, responder melhor e recuperar mais rapidamente, e prevenir e limitar a sua ocorrência.

Como ajudamos

Administração do risco operacional
Estas empresas, que produzem e comercializam desde alimentos e bebidas a cosméticos e pequenos electrodomésticos, contratam peritos da Damalion para as ajudar a melhorar o seu desempenho numa grande variedade de actividades. Contam com o aconselhamento e assistência dos nossos especialistas experientes para aumentar as receitas, diminuir as despesas, controlar melhor o fluxo de caixa, explorar alternativas estratégicas, minimizar o risco, e negociar um ambiente regulador cada vez mais complexo.

Avaliação de riscos e vulnerabilidades
Os clientes associam-se a nós como peritos de confiança de terceiros para os ajudar a avaliar os seus riscos e vulnerabilidades, a pôr em prática planos para melhor gerir através de perturbações e recuperar mais rapidamente, e a preparar a liderança superior para o seu papel em comunicações de crise, gestão dos meios de comunicação, e supervisão da governação.

Identificação de oportunidades de negócio
As equipas globais da Damalion são especialistas em planeamento de continuidade de negócios, planeamento de recuperação de desastres para tecnologias de informação, criação de programas abrangentes de ciber-segurança, e planeamento de gestão de desastres e emergências de todos os riscos. As nossas equipas ad hoc estão familiarizadas com as implicações estratégicas da gestão do risco na indústria de retalho e de produtos de consumo, e aconselham os clientes na execução de estratégias baseadas em normas a nível táctico, onde o risco vive.

Melhoria da Eficiência

Os executivos investigam as mudanças fundamentais para que a indústria de bens de consumo se adapte e transforme. Num mundo em que a rápida taxa de mudança é a única constante, os profissionais seniores da Damalion estão activamente imersos nas dificuldades e desafios que as organizações enfrentam actualmente – impulsionando o crescimento, controlando as despesas, e impulsionando o retorno do investimento.

Sabendo que este clima persistirá num futuro previsível, ajudamos os nossos clientes a desenvolver estratégias de gestão de crescimento – condução, controlo de despesas, aumento de receitas, melhoria de operações e retorno do investimento.

Estratégias de Reorganização e de Reorganização

Empresas, fundos de private equity, credores com e sem garantia, e outras partes interessadas apreciam a orientação da nossa empresa e o conjunto abrangente de serviços para conduzir com sucesso reestruturações e reabilitações.

Representamos clientes tanto em reorganizações como em turnarounds, gerindo frequentemente a disposição de locais não rentáveis e atenuando as responsabilidades associadas a esses locais. Além disso, constituímos equipas para gerir os pedidos de dados dos credores, e conciliar os créditos.

O que trazemos

Os peritos de Damalion tomam imediatamente medidas imediatas para avaliar potenciais possibilidades de reorganização, optimizar o valor. Além disso, lideramos negociações com elementos significativos, tais como fontes de capital, para desenvolver consensos e garantir liquidez suficiente para levar a cabo a estratégia. Podemos ser solicitados para assistência na concepção de planos de comunicação tanto para o exterior como para o interior das organizações.